Η ομαδική εργασία είναι ένα σημαντικό μέρος της επιτυχίας της κάθε επιχειρηματικής μονάδας. Η δυνατότητα για ετερόκλητα άτομα και προσωπικότητες να είναι σε θέση να εργασθούν ως ομάδα είναι καθοριστικής σημασίας. Ωστόσο, η ομαδική εργασία δεν είναι αυτόματη και πρέπει να αναπτυχθεί με την πάροδο του χρόνου. Για τη δημιουργία της συνεργατικής αυτής ατμόσφαιρας, οι οργανισμοί μπορούν να χρησιμοποιούν team building δραστηριότητες. Η ομαδική εργασία αναδεικνύεται προτεραιότητα για την ολοκλήρωση αυτών των δραστηριοτήτων ενώ, ταυτόχρονα, αναπτύσσεται και μια σειρά από άλλες σημαντικές δεξιότητες που οδηγούν σε βέλτιστα εταιρικά αποτελέσματα.

Οι δραστηριότητες οικοδόμησης μιας ομάδας είναι ένας τρόπος για την παροχή εκπαίδευσης με αποτελέσματα, για την αύξηση των δεξιοτήτων και της επικοινωνίας των μελών αυτής, ενώ την ίδια ώρα βελτιώνεται το ηθικό και η παραγωγικότητα. Οι εργαζόμενοι επωφελούνται καθώς βιώνουν μια αίσθηση ολοκλήρωσης της εργασίας ως ομάδα για την επίτευξη ενός δύσκολου έργου και μαθαίνουν τρόπους που οξύνουν τις επικοινωνιακές τους δεξιότητες. Η ομαδική εργασία επιτρέπει στους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο γραφείο σαφώς αναζωογονημένοι και με ένα νέο σύνολο δεξιοτήτων που τους βοηθούν στην επίλυση των προβλημάτων.

«Οι υπηρεσίες team building μπορούν να προσαρμοστούν με βάση τις ανάγκες της κάθε εταιρείας και να σχεδιαστούν, είτε εξ ολοκλήρου για ένα συγκεκριμένο σκοπό εκπαίδευσης είτε ως επιπρόσθετο περιεχόμενο για εμπλουτισμό συνεδρίων ή άλλων εταιρικών εκδηλώσεων» επισημαίνει η Κωνσταντίνα Σαρδίνη, Developer & Trainer, Visible LTD και ότι «οι υπηρεσίες Team Building είναι ιδανικές για:

  • Ενδυνάμωση μιας ομάδας
  • Δημιουργία οράματος και αποστολής
  • Καθορισμός ρόλων μεταξύ των μελών μιας ομάδας ή ενός τμήματος
  • Τη διαχείριση συγκρούσεων ή αλλαγών σε μία ομάδα ή ευρύτερα σε μία επιχείρηση
  • Τη διαχείριση πόρων μίας εταιρείας
  • Την ενίσχυση και το σεβασμό της εταιρικής κουλτούρας και των αξιών μίας επιχείρησης».

Παρακάτω αναφέρονται 11 οφέλη που οι εταιρείες μπορούν να αποκομίσουν από αυτά τα προγράμματα.

#1. Αυξημένο Ηθικό
Τίποτα δεν «διαταράζει» ευχάριστα τη μονοτονία της καθημερινής εργασίας πιο πολύ από μια ημέρα με δραστηριότητες team building. Κάτι τέτοιο δεν δίνει απλά τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να βγουν από το γραφείο αλλά αποτελεί και μια διασκέδαση για την οποία οι περισσότεροι άνθρωποι θα ανυπομονούν. Μετά τις σχετικές δραστηριότητες/εκδηλώσεις, το ανθρώπινο δυναμικό θα έχει αυξημένη διάθεση και το εργασιακό ηθικό θα λάβει μια πραγματική ώθηση.

#2. Βελτιωμένες Σχέσεις
Πρόκειται για σημαντικές παραμέτρους: η οικοδόμηση νέων σχέσεων και η ενίσχυση των ήδη υπαρχόντων. Οι δραστηριότητες team building που έχουν σχεδιαστεί με αυτό το πνεύμα μπορούν να οικοδομήσουν ισχυρές, σχέσεις σε όλη την εταιρεία. Οι καλύτερες σχέσεις οδηγούν σε αύξηση της ικανότητας συνεργασίας, καθιστώντας την καθημερινότητα πολύ πιο εύκολη και ομαλή.

#3. Ενοποίηση του οργανισμού
Με τη βελτίωση των σχέσεων, θα ανακαλύψετε επίσης ότι οι άνθρωποι που συνήθως δεν αλληλεπιδρούν στο γραφείο δουλεύουν αρμονικά στις δραστηριότητες οικοδόμησης της ομάδας. Αν και μπορεί σε μια πρώτη ανάγνωση αυτού να μην διακρίνονται οφέλη, ωστόσο η αυξημένη ενοποίηση μπορεί να οδηγήσει σε καινοτόμο σκέψη και την επίλυση προβλημάτων, με τρόπους που πριν από το team building δεν θα ήταν εφικτοί.

#4. Μεγαλύτερη Παραγωγικότητα
Ως άμεσο αποτέλεσμα της ενίσχυσης του ηθικού, θα εμφανιστεί μια αύξηση της παραγωγικότητας, ωστόσο αυτό δεν αποτελεί μόνο ένα βραχυπρόθεσμο όφελος. Η ίδια η διαδικασία του team building θα βοηθήσει τους εργαζόμενους να αλληλεπιδρούν καλύτερα μεταξύ τους, που ως εκ τούτου προάγει την αποτελεσματικότητα κάθε ομάδας – ένα τεράστιο όφελος για κάθε επιχείρηση.

#5. Μεγαλύτερη απόδοση
Αναμφισβήτητα, μια προσθήκη στη βελτίωση της παραγωγικότητας, είναι η αποδοτικότητα που αυξάνεται. Με τις βελτιωμένες σχέσεις, τη σαφέστερη κατανόηση των ρόλων και τη βελτίωση των ικανοτήτων που αποκτώνται μέσω του team building, θα υπάρξει πολύ λιγότερη σπατάλη χρόνου και πόρων.

#6. Καλύτερο Περιβάλλον Εργασίας
Κανείς δεν θέλει να εργάζεται σε ένα θλιβερό και βαρετό εργασιακό περιβάλλον. Οι τακτικές δραστηριότητες team building, η ενθάρρυνση της ανοικτής επικοινωνίας και οι φιλικές σχέσεις ελαχιστοποιούν το αρνητικό κλίμα. Η διεξαγωγή τέτοιων δραστηριοτήτων δεν είναι απαραίτητο, ούτε φυσικά και εφικτό, να λαμβάνει χώρα σε μηνιαία βάση. Ωστόσο, καλό είναι να γίνονται τουλάχιστον μία ή δύο φορές το χρόνο.


#7. Ανάπτυξη και καθορισμός ρόλων
Πιστεύετε ότι μερικοί άνθρωποι δεν είναι σίγουροι για το ποιος ακριβώς είναι ο ρόλος τους στην ομάδα; Παλεύουν για να καταλάβουν ποια είναι η αξία που φέρνουν σε αυτήν; Οι δραστηριότητες team building ενθαρρύνoυν τους ανθρώπους να εφαρμόσουν οι ίδιοι με τον καλύτερο τρόπο όσα γνωρίζουν. Αυτό βοηθάει να βρουν το ρόλο τους μέσα στην ομάδα, βοηθώντας να αναδειχθούν τα διάφορα χαρακτηριστικά τους που μπορεί να αφορούν ηγετικές δεξιότητες αλλά και οργανωτικές ικανότητες.

#8. Αύξηση της αυτοπεποίθησης
Η αυτοπεποίθηση βρίσκει εφαρμογή σε κάθε εργασία που κάποιος αναλαμβάνει και με αυτήν παράγει σημαντικά κέρδη στα αποτελέσματα. Η συμμετοχή σε δραστηριότητες team building σε ένα άνετο, μη-απειλητικό περιβάλλον βοηθάει στην ενίσχυση της αυτοπεποίθησης, στην ανάπτυξη ικανοτήτων του κάθε ατόμου ξεχωριστά αλλά και στην εκτίμηση και εμπιστοσύνη που δείχνει ο ένας στον άλλον.

#9. Οικοδόμηση καλύτερων ομάδων
Με την ανάπτυξη και τον καθορισμό των ρόλων μεταξύ των εργαζομένων δημιουργείται μια πιο ισχυρή ομάδα, με την τοποθέτηση ατόμων με αντίθετες ή συμπληρωματικές δυνάμεις σε ομάδες. Ως εκ τούτου, αυτό θα δημιουργήσει πιο αποτελεσματική και «δεμένη» ομάδα που λειτουργεί καλά και παράγει εξαιρετικά αποτελέσματα.

#10. Καλύτερη Επικοινωνία
Η επικοινωνία είναι το κλειδί και η ανάπτυξη των σχέσεων μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στο να λειτουργούν τα πάντα αρκετά πιο ομαλά. Οι δραστηριότητες team building ωθούν το ανθρώπινο δυναμικό να επικοινωνεί με σαφήνεια και αποτελεσματικότητα, καλλιεργώντας ένα σετ δεξιοτήτων που μπορούν εύκολα να μεταφερθούν στο χώρο εργασίας και να παρέχουν ένα τεράστιο όφελος για τις καθημερινές εργασίες.

#11. Δημιουργία Εταιρικής Κουλτούρας
Θέλετε να υπάρχει ένας ζωντανός και δημιουργικός χώρος εργασίας; Οι ομαδικές δραστηριότητες μπορούν να βοηθήσουν να εισέλθει μια τέτοια κουλτούρα στο γραφείο, καθιστώντας το ένα πολύ καλύτερο μέρος εργασίας που προσελκύει τόσο μελλοντικούς εργαζόμενους όσο και δυνητικούς πελάτες.

Αναφορικά με τα πλεονεκτήματα του team building, η Κ. Σαρδίνη αναφέρει σχετικά: «Αυτό που διαφοροποιεί τις δράσεις team building από τις άλλες μορφές εκπαίδευσης είναι η βιωματική προσέγγιση. Στη βιωματική εκπαίδευση ο συμμετέχων «βιώνει», αισθάνεται, αφουγκράζεται τις έννοιες της ομαδικότητας και της καλής συνεργασίας και επικοινωνίας. Παράλληλα, μετά το τέλος της κάθε δράσης γίνεται η ανάλυση των συμπεριφορών των μελών της ομάδας, όπου οι εκπαιδευόμενοι καλούνται να συνειδητοποιήσουν και να πραγματοποιήσουν οι ίδιοι προβολή των δικών τους συμπεριφορών στην καθημερινότητά τους και στην εργασία τους. Οπότε, στη συνέχεια, η επιτυχία του κάθε προγράμματος κρίνεται στο κατά πόσο ενισχύει αυτή την προβολή, ώστε οι εκπαιδευόμενοι να μπορέσουν να επιλέξουν ποιες συμπεριφορές θα ενισχύσουν και ποιες θα αλλάξουν.

Μιλώντας με ιατρικούς όρους, μέσα από τα βιωματικά παιχνίδια, η κυκλοφορία του αίματος γίνεται ταχύτερη, ενδυναμώνεται το νευρικό σύστημα και οξυγονώνεται ο οργανισμός. Την ίδια στιγμή που συντελούνται όλα αυτά στο σώμα μας, αναπτύσσεται και η πνευματική λειτουργία μέσα από την αναπαράσταση, το συμβολισμό, τη μίμηση και τη φαντασία, όπου οι ασυνείδητες συμπεριφορές από πράξη-λόγος-σκέψη περνούν σε συνειδητό επίπεδο και γίνονται σκέψη-λόγος-πράξη. Τέλος, η συναισθηματική μας συμμετοχή στις βιωματικές δράσεις βοηθούν στην αναγνώριση και κατανόηση των συναισθημάτων, στην καταπολέμηση των αναστολών, στην αύξηση της αυτοπεποίθησης όπως και στη δυνατότητα εκτόνωσης και μείωσης του στρες».

Ερωτήσεις για σωστές αποφάσεις
Η «τέλεια» ομάδα δεν υπάρχει. Αλλά είναι σημαντικό να βρεθούν αυτά τα συστατικά, τα σωστά εργαλεία, που θα βοηθήσουν την ομάδα να «δεθεί». Παρακάτω υπάρχουν μερικές ερωτήσεις που θα οδηγήσουν στην ανεύρεση του κατάλληλου πλάνου για το «χτίσιμο» της ομάδας.

1. Πώς θα αξιολογούσατε τους στόχους του team building σε μια σχέση διασκέδαση vs ανάπτυξη;

Η οικοδόμηση της ομάδας μπορεί να σημαίνει διαφορετικά πράγματα σε διαφορετικούς ανθρώπους. Για κάποιους, η οικοδόμηση της ομάδας σημαίνει διασκέδαση, διαδραστικές δραστηριότητες. Για άλλους, το «χτίσιμο» της ομάδας υποδηλώνει μια διαδικασία κατά την οποία οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν τα ζητήματα που συνθέτουν ένα θετικό και παραγωγικό περιβάλλον εργασίας. Οι διασκεδαστικές team building δραστηριότητες ενισχύουν τη συντροφικότητα και ανεβάζουν το ηθικό. Οι αναπτυξιακές διαδικασίες team building ωθούν την ομάδα ώστε να καλλιεργήσει τη συνέργεια, την εστίαση, τη συνοχή και την αποτελεσματικότητα στο bottom-line. Θα πρέπει να καθοριστούν οι προσδοκίες από το team building ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι.


2. Σας ενδιαφέρει μια διαδικασία ή μια εκδήλωση;

Οι εκδηλώσεις μπορούν να σχεδιαστούν ώστε να περιλαμβάνουν δραστηριότητες για το «δέσιμο» ή τη γνωριμία της ομάδας ή για να αντιμετωπίσουν τα σχετικά ζητήματα. Οι διαδικασίες αποσκοπούν στην μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της ομάδας, κάτι το οποίο βοηθά να ενισχυθεί η γνώση που αποκόμισαν οι συμμετέχοντες. Οι διεργασίες αναγνωρίζουν ότι η οικοδόμηση της ομάδας είναι ένα ταξίδι, όχι ένας προορισμός. Οι εκδηλώσεις διαρκούν συνήθως μια μέρα ή και λιγότερο, ενώ οι διαδικασίες λαμβάνουν χώρα κατά τη διάρκεια αρκετών μηνών, με πολλαπλές συνεδρίες που καλύπτουν όλο αυτό το χρονικό πλαίσιο.

3. Ποιες είναι οι προσδοκίες από το team building;

Πριν από κάθε παρέμβαση σε επίπεδο team building, θα πρέπει να έχετε κατανοήσει με σαφήνεια τις προσδοκίες σας. Μπορεί να πρέπει να εξετάσετε αυτές τις συμπεριφορές που πιστεύετε ότι η ομάδα πρέπει να σταματήσει, να αρχίσει ή και να συνεχίσει. Ο σχεδιασμός του προγράμματος και των δραστηριοτήτων που επιλέγονται είναι σε θέση να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση αυτών των βασικών συμπεριφορών, ενισχύοντας τα δυνατά σημεία και τονίζοντας βασικούς τομείς για την ανάπτυξη.

4. Αναζητάτε ένα «off-the-shelf» ή ένα customized πρόγραμμα;

Τα «off the shelf» προγράμματα είναι λιγότερο ακριβά, γιατί δεν περιλαμβάνουν το κόστος για το σχεδιασμό ενός νέου προγράμματος. Ένα πρόγραμμα προσαρμοσμένο στις ανάγκες της ομάδας σας είναι προσανατολισμένο σε συγκεκριμένους στόχους. Οι στόχοι σε off the shelf προϊόντα δεν ακολουθούν κάποιο πρότυπο και μπορεί να μην απαντούν σε συγκεκριμένες ανάγκες. Ωστόσο, ένας έμπειρος πάροχος υπηρεσιών team building θα είναι σε θέση να προσαρμόσει ένα πρόγραμμα χωρίς να υποστεί η εκάστοτε εταιρεία, σημαντικά έξοδα σχεδιασμού.

5. Πιστεύετε ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ομάδα σας αφορούν τις δεξιότητες ή τη δυναμική της;

Οι άνθρωποι οφείλουν να διαθέτουν ορισμένες δεξιότητες για να αποτελούν ένα αποτελεσματικό μέλος της ομάδας. Οι δεξιότητες της επικοινωνίας, η ικανότητα για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης, η διαπροσωπική τεχνογνωσία για τη δημιουργία ισχυρών σχέσεων με τους άλλους και οι ικανότητες διαχείρισης συγκρούσεων είναι βασικές για όλα τα μέλη μιας ομάδας. Οι ικανότητες του κάθε ατόμου διαφέρουν ανάλογα με τις εμπειρίες του και το στυλ συμπεριφοράς του. Μερικές φορές τα ζητήματα που προκύπτουν στην ομάδα οφείλονται σε έλλειψη δεξιοτήτων. Άλλες φορές, τα μέλη της ομάδας μπορεί να έχουν αυτές τις ικανότητες, αλλά η ομάδα να παρουσιάζει προβλήματα σχετικά με το ηθικό, τη χαμηλή εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών, τις συγκρούσεις των προσωπικοτήτων ή τα κενά σε επίπεδο επικοινωνίας. Θα πρέπει να καθοριστεί αν η ομάδα δεν διαθέτει τις δεξιότητες ή αν η ομάδα έχει εγκλωβιστεί σε ένα περιβάλλον στο οποίο δεν συνεργάζεται καλά. Αυτό θα οδηγήσει στο είδος του team building που απαιτείται.

6. Πιστεύετε ότι το κάθε μέλος της ομάδας θα εντοπίσει τις ίδιες βασικές προκλήσεις στην ομάδα;

Ενώ όλα τα μέλη της ομάδας θα μπορούσαν να περιγράψουν τα θέματά της με διαφορετικό τρόπο, ο ηγέτης αυτής πρέπει να αναγνωρίσει ότι η προοπτική του για τη δυναμική της ομάδας δεν είναι η μόνη εξήγηση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει. Θα πρέπει να διεξαχθεί μια έρευνα για την ομάδα ώστε να διασφαλιστεί ότι οι όποιες παρεμβάσεις team building θα στοχεύουν στις συνολικές ανάγκες της.

7. Υπάρχει κάποια προ-εργασία που απαιτείται πριν από το team building;

Εξαρτάται. Αν επιλέξετε μια διασκεδαστική δραστηριότητα για την οικοδόμηση της ομάδας που βασίζεται γύρω από διαδραστικές ασκήσεις, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα «θόρυβο» γύρω από την εκδήλωση αποκαλύπτοντας στην ομάδα πολύ λίγα στοιχεία για την ομαδική περιπέτεια που πρόκειται να βιώσουν. Αν σχεδιάζετε να αντιμετωπίσετε απτά και ρεαλιστικά ζητήματα, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε στοχεύσει σωστά. Μπορεί να χρειαστεί και μια έρευνα ώστε να αναγνωριστούν αυτά τα ζητήματα αλλά και οι γενεσιουργές αιτίες τους.

8. Είναι χρήσιμο να μιλήσετε με τον πάροχο του προγράμματος πριν από αυτό;

Μιλώντας με τον πάροχο πριν από το πρόγραμμα είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματικότητα του team building. Ο πάροχος μπορεί να ανακαλύψει γενικές πληροφορίες σχετικά με την ομάδα και να ενημερωθεί σχετικά με τους στόχους και τις προσδοκίες για το πρόγραμμα και την ομάδα. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για να καλύψει τις ανάγκες της ομάδας.


9. Πώς μπορείτε να αποκτήσετε την υποστήριξη της ομάδας;

Να θυμάστε ότι οι άνθρωποι υποστηρίζουν αυτά στα οποία συνεισφέρουν δημιουργικά… Κατά επέκταση, είναι σημαντικό να δοθεί η δυνατότητα να δημιουργήσουν οι ίδιοι τη διαδικασία. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να γνωρίζουν ότι η διαδικασία του team building θα βασίζεται στα συνολικά αποτελέσματα της έρευνας που έχει διεξαχθεί και στην οποία συμμετέχουν και τους αφορά.

10. Πού θα πρέπει να διεξάγεται το πρόγραμμα;

Η διεξαγωγή σε κάποιον χώρο εντός του οργανισμού εξοικονομεί χρήματα. Ωστόσο, υπάρχουν και κάποιες άλλες παράμετροι που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Οι δραστηριότητες που πραγματοποιούνται εκτός εργασιακού περιβάλλοντος είναι αρκετά πιο αποτελεσματικές, επειδή οι συμμετέχοντες είναι πιο χαλαροί. Περαιτέρω, η ομάδα παραμένει μαζί κατά τη διάρκεια του γεύματος και των διαλλειμάτων, αντί τα μέλη της να επιστρέψουν πίσω στο γραφείο τους για να ελέγξουν την αλληλογραφία και να απαντήσουν σε e-mails. Η επένδυση στην ομάδα πρέπει να περιλαμβάνει μια επένδυση στην επιλογή της σωστής τοποθεσίας. Ο κατάλληλος πάροχος είναι σε θέση να προτείνει μια τοποθεσία που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του οργανισμού.

11. Ποιο είναι το budget για το πρόγραμμα team building;

Ο προϋπολογισμός σας θα καθορίσει αν μπορείτε να διεξάγετε ένα μεμονωμένο event ή μια διαδικασία, ένα “off the shelf” πρόγραμμα ή μια προσαρμοσμένη στις δικές σας ανάγκες διαδικασία και θα καθοδηγήσει τους επικεφαλής αυτών των προγραμμάτων είτε πρόκειται για εξωτερικό πάροχο είτε για εσωτερικούς πόρους. Ο προϋπολογισμός θα βοηθήσει, επίσης, να καθοριστούν ρεαλιστικές προσδοκίες για την οικοδόμηση της ομάδας. Μπορεί από την αρχή να δοθεί ένα συγκεκριμένο budget στον πάροχο του team building, ώστε να σχεδιάσει μια τέτοια διαδικασία μέσα στα όρια κόστους έχουν τεθεί.

12. Πώς μπορείτε να μετρήσετε την επιτυχία του team building;

Με τη διεξαγωγή μιας έρευνας πριν και μίας μετά το team building, μπορείτε να μετρήσετε την πρόοδο. Η ομάδα θα είναι σε θέση να διαπιστώσει πώς αλληλεπιδρούσαν και εργάζονταν ως ομάδα πριν από την πρώτη τους συνεδρία/δραστηριότητα και στη συνέχεια, για παράδειγμα έξι μήνες αργότερα, πώς διαμορφώθηκαν οι σχέσεις μετά από την ολοκλήρωση των δραστηριοτήτων και πώς εφάρμοσαν τις νέες γνώσεις τους. Τα αποτελέσματα που είναι προφανή μετά το πρόγραμμα επιτρέπουν στην ομάδα να γιορτάσει τις επιτυχίες της θέτοντας στόχους για το επόμενο επίπεδο συνεργασίας.

«Όταν μια εταιρεία αποφασίζει να εκθέσει το ανθρώπινο δυναμικό της σε υπηρεσίες team building, καλό είναι να θέσει μετρήσιμα κριτήρια» τονίζει η Κ. Σαρδίνη και συνεχίζει «Τέτοια μπορεί να είναι:

  • Η εμπειρία της εταιρείας παρόχου, σε ανάλογες υπηρεσίες.
  • Τα χρόνια δραστηριοποίησης.
  • Οι συνεργασίες της εταιρείας (ποιες εταιρείες την έχουν εμπιστευτεί).
  • Η εμπειρία των συνεργατών της σε επιχειρησιακά περιβάλλοντα και διεθνείς συνεργασίες που προσφέρει κ.ά.
  • Η καινοτομία, η ευελιξία προγραμμάτων και η δυνατότητα προσαρμογής τους στις ανάγκες της εταιρείας.

Σε κάθε περίπτωση, οι εταιρείες πρέπει να έχουν ένα στόχο και ένα όραμα που θέλουν να επικοινωνήσουν. Μόνο σε αυτή την περίπτωση κάνουμε λόγο για team building. Οι ερωτήσεις που πρέπει να αναρωτηθούν σε επίπεδο management είναι:

  • Τι θέλετε να πετύχετε στην ομάδα σας ή στην εταιρεία σας;
  • Ποια είναι η προστιθεμένη αξία που επιδιώκετε;

Όπως είπε και ο Henry Ford: «To να σχηματίσουμε μία ομάδα είναι μια αρχή, το να διατηρήσουμε μία ομάδα είναι πρόοδος, το να δουλεύουμε σαν ομάδα είναι επιτυχία» (”Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success”-Henry Ford)».