Ισπανία: Στο «βωμό» της ανεργίας και υψηλόβαθμα στελέχη

«Η ανεργία πλήττει ήδη όσους ονομάζονται ‘insiders’», μία κατηγορία που περιλαμβάνει τους άνδρες ηλικίας 30-49 ετών με ανώτατες σπουδές και με εργασιακή σχέση αορίστου χρόνου, επεσήμανε ο Τζοζέπ Μαρία Κομαχουνκόσα, καθηγητής στην εμπορική σχολή Esade και συντάκτης της έκθεσης. «Αρχικά, η μερίδα αυτή του πληθυσμού δεν είχε γευθεί την ανεργία», εξηγεί ο ίδιος, προσθέτοντας πως στις απαρχές της κρίσης το 2008 η κατηγορία αυτή κατέγραφε ποσοστά ανεργίας μόλις 3%.

Εντούτοις, «μέσα στο 2012, το ποσοστό αυτό ανέβηκε στο 13%», που ναι μεν είναι πολύ κατώτερο του μέσου όρου στην Ισπανία, αλλά ο ίδιος ο αναλυτής το θεωρεί, για το «ποιόν» της κατηγορίας αυτής, πολύ «αυξημένο». «Η διαιώνιση της κρίσης μέσα στο χρόνο έχει ως συνέπεια να πλήττονται από την ανεργία και ομάδες που έως σήμερα ήταν στο απυρόβλητο», υπογραμμίζει ο ίδιος, εκφράζοντας την ανησυχία του για τη διάδοση: «οι επιπτώσεις της ανεργίας στην κατανάλωση θα είναι ακόμη πιο ισχυρές, διότι αυτή η μερίδα του πληθυσμού είχε διατηρήσει έως σήμερα αλώβητο το επίπεδο δαπανών τους».

Η πρώτη των πρώτων στις Πανελλήνιες φεύγει στη Γερμανία

Και όμως, αντί να επιλέξει τη Νομική Αθηνών ή κάποια από τις Ιατρικές Σχολές της χώρας, έχει αποφασίσει να μεταναστεύσει για σπουδές στη Γερμανία. Μάλιστα, έχει εξασφαλίσει και σχετική υποτροφία. Η ίδια αποδίδει την απόφασή της όχι τόσο στην κρίση που μαστίζει τη χώρα και τους νέους της, όσο στη διάθεσή της για αλλαγή. «Θέλω να τολμήσω να ζήσω στο εξωτερικό, τώρα που είμαι νέα. Από την άλλη, όλοι είμαστε πλέον πολίτες του κόσμου, πολίτες της Ευρώπης», δήλωσε σε καθημερινή εφημερίδα.

Vodafone – Wind: Κοινή επένδυση 150 εκατ. και 650 θέσεις εργασίας

Στόχος των δύο εταιρειών είναι η καλύτερη αξιοποίηση των υφιστάμενων δικτύων αλλά και η ανάπτυξή τους, ώστε να ανταγωνιστούν την Cosmote σε επίπεδο κάλυψης δικτύου. Η ενοποίηση των δικτύων εντάσσεται στην προσπάθεια και των δύο εταιρειών να περιορίσουν το κόστος λειτουργίας τους σε μία δύσκολη περίοδο για τον κλάδο. Η 15ετούς διάρκειας συμφωνία πρακτικά προβλέπει ότι θα αναπτύξουν κεραίες από κοινού σε διάφορα σημεία της χώρας, δημιουργώντας έτσι ένα μεγαλύτερο αποτύπωμα κεραιών, με αρκετά χαμηλότερο κόστος εγκατάστασης και λειτουργίας δικτύου, απ’ ό,τι εάν προχωρούσαν στις εν λόγω επενδύσεις μεμονωμένα.

Η νέα εταιρεία, που αναμένεται να λειτουργήσει το φθινόπωρο, θα στελεχωθεί από 250-300 μηχανικούς, προερχόμενους και από τις δύο εταιρείες κινητής και θα επενδύσει περίπου 150 εκατ. ευρώ για την επόμενη διετία, στους κλάδους κατασκευών (55 εκατ. ευρώ) και τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού (95 εκατ. ευρώ). Σύμφωνα με τις δύο εταιρείες, το πρόγραμμα επενδύσεων θα έχει επιπλέον έμμεσα οφέλη για άλλους κλάδους της οικονομίας, που αγγίζουν τα 50 εκατ. ευρώ, ενώ αναμένεται να δημιουργήσει και περίπου 650 νέες θέσεις εργασίας κυρίως στον κατασκευαστικό κλάδο.

Ευρωζώνη: Αύξηση 1,6% στο εργατικό κόστος το α’ τρίμηνο

Στο τέταρτο τρίμηνο του 2012, το κόστος είχε σημειώσει αύξηση 1,3%, ενώ στο τρίτο και στο δεύτερο είχε ενισχυθεί 1,7%. Παράλληλα, οι μισθοί εμφάνισαν άνοδο 1,7% από 1,4% το προηγούμενο τρίμηνο. Στα επιμέρους στοιχεία, το εργατικό κόστος ενισχύθηκε κατά 3,3% στο βιομηχανικό κλάδο, κατά 1,8% στις κατασκευές και κατά 1,3% στον τομέα των υπηρεσιών. Μεταξύ των μελών της ζώνης του ευρώ, το κόστος εργασίας μειώθηκε σε Ισπανία, Κύπρο και Πορτογαλία.

H Randstad εγκαινιάζει το «[email protected]»

Η έρευνα διεξήχθη από την SEO Economic Research και παρέχει μια ολοκληρωμένη επισκόπηση των διεθνών τάσεων αναφορικά με την απασχόληση στις εργασιακά ευέλικτες αγορές της Ευρώπης, της Ιαπωνίας και των ΗΠΑ. Το κύριο συμπέρασμα της έρευνας καταδεικνύει ότι η ευέλικτη εργασία δεν εμφάνισε αύξηση κατά την τελευταία δεκαετία, ούτε υπήρξε αλληλεπίδραση μεταξύ των διαφόρων μορφών ευέλικτης εργασίας.

Κατά την τελευταία δεκαετία, για παράδειγμα, το συνολικό ποσοστό της ευέλικτης εργασίας στη Γερμανία, αυξήθηκε από 22,5% που ήταν το 2000 σε 24,4% το 2012, ενώ στην Ισπανία μειώθηκε από 50,2% που ήταν το 2000 σε 39,9% το 2012. Επίσης, φαίνεται να υπάρχει μια ισχυρή συσχέτιση μεταξύ της ευέλικτης εργασίας και της οικονομικής ανάπτυξης, ιδίως όσον αφορά την προσωρινή απασχόληση και τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Η ευέλικτη εργασία είναι η πρώτη μορφή απασχόλησης που πλήττεται από τη μείωση της ζήτησης εργατικού δυναμικού λόγω οικονομικής ύφεσης, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για εργαζόμενους μικρότερης ηλικίας και χαμηλότερου μορφωτικού επιπέδου.

Ταυτόχρονα όμως, η ευέλικτη εργασία θα είναι η πρώτη μορφή απασχόλησης που ανακάμπτει, όταν η οικονομία σταθεροποιηθείται ξεπερνώντας την οικονομική κρίση. Η δυνατότητα προσφοράς ευέλικτων μορφών εργασίας μπορεί να επιταχύνει την οικονομική ανάπτυξη. Συνεπώς, μπορούμε να αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευέλικτων μορφών εργασίας στις περισσότερες δυτικές χώρες, όταν οι οικονομίες τους αρχίσουν και πάλι να αναπτύσσονται.

Συγκεκριμένα για την προσωρινή απασχόληση, αν και αποτελεί μόνο ένα μικρό τμήμα του συνόλου των ευέλικτων μορφών εργασίας, κατά την τελευταία δεκαετία έχει παρατηρηθεί διαρθρωτική ανάπτυξη πέραν του οικονομικού κύκλου. Ο Ben Noteboom, Διευθύνων Σύμβουλος της Randstad δήλωσε: «Η έρευνα “[email protected]” για 2013 αποδεικνύει ότι ο τρόπος με τον οποίο αναπτύσσονται συγκεκριμένες μορφές ευέλικτων σχέσεων εργασίας, εξαρτάται από τις συγκεκριμένες απαιτήσεις των διαφόρων εθνικών αγορών εργασίας, και ως εκ τούτου ποικίλλει ευρέως. Οι απαιτήσεις αυτές μπορεί να σχετίζονται με την ανάγκη για καινοτομία, την ανάπτυξη ή ύφεση σε ορισμένους οικονομικούς τομείς ή τον οικονομικό κύκλο για να αναφέρουμε μόνο μερικές πιθανές επιρροές».

Τέλος, η ύπαρξη του κατάλληλου θεσμικού πλαισίου συμβάλλει στην καταπολέμηση της παράνομης εργασίας, διευκολύνει τη μετάβαση από την ανεργία στην εργασία και μειώνει τις κοινωνικές ανισότητες παρέχοντας νόμιμη εργασία στις ευπαθείς ομάδες εργαζομένων.

IST College: Βράβευση των νικητών του διαγωνισμού «Crazy Business Ideas»

Στο πλαίσιο του διαγωνισμού, ζητήθηκε από τους ενδιαφερόμενους να στείλουν τις ιδέες τους καθώς και να μετουσιώσουν την ιδέα τους σε επιχειρηματική πράξη συντάσσοντας ένα επιχειρηματικό πλάνο. Η κατάθεση των ιδεών έγινε μέσω ιστοσελίδας. Στη συνέχεια και έπειτα από ψηφοφορία του κοινού, οι 50 υποψήφιοι που συγκέντρωσαν τις περισσότερες ψήφους «προκρίθηκαν» στην επόμενη φάση του διαγωνισμού, όπου και σχεδίασαν ένα επιχειρηματικό πλάνο.

Η καινοτομία, η ανάλυση και ποιότητα του επιχειρηματικού πλάνου, ο βαθμός υλοποίησης της ιδέας, καθώς και η ικανότητα των υποψηφίων να παρουσιάσουν και να προωθήσουν την ιδέα τους αποτέλεσαν τα κριτήρια αξιολόγησης της κριτικής επιτροπής. Τα βραβεία έλαβαν: 1ο Βραβείο: Organery. Σύστημα συλλογικής κομποστοποίησης με σκοπό την αξιοποίηση των οργανικών απορριμμάτων. 2ο Βραβείο: Re-create. Διαδικτυακή υπηρεσία δωρεάν οργάνωσης και διαχείρισης χώρων κατοικιών. 3ο Βραβείο: Helpbook.

Κοινωνικός ιστότοπος όπου άνθρωποι από όλη την Ελλάδα μπορούν να αναζητούν ή να προσφέρουν υπηρεσίες προς την κοινότητα, έναντι αμοιβής ή ανταλλάγματος ή δανεισμού ή και απολύτως δωρεάν, απλώς και μόνο για να βοηθήσουν. Ο νικητής του πρώτου βραβείου θα λάβει €10.000 αρχικό κεφάλαιο για να μετατρέψει την ιδέα του σε επιχείρηση.

ΕΕΣ: Ανάγκη ενός αποδοτικότερου συστήματος στο ταμείο αρωγής απολυμένων

Όπως επισημαίνεται στην έκθεση μεταξύ Μαρτίου 2007 και Δεκεμβρίου 2012, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση (ΕΤΠ) κατέβαλε περισσότερα από 600 εκατ. ευρώ σε εργαζομένους που επλήγησαν από μαζικές απολύσεις λόγω αλλαγών στα χαρακτηριστικά του παγκόσμιου εμπορίου.

Οι ελεγκτές διαπίστωσαν ότι όλες οι υποθέσεις που ελέγχθηκαν περιλάμβαναν μέτρα στήριξης του εισοδήματος τα οποία θα είχαν χρηματοδοτηθεί από τα κράτη μέλη ούτως ή άλλως. Τα μέτρα στήριξης του εισοδήματος αντιστοιχούσαν στο 33 % των δαπανών που αποδόθηκαν για όλες τις υποθέσεις που εξετάστηκαν. Επιπλέον, δεν υπήρχαν κατάλληλα δεδομένα για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας των κονδυλίων όσον αφορά την επανένταξη των απολυθέντων εργαζομένων στην απασχόληση.

Μεταξύ των συστάσεών τους, οι ελεγκτές αναφέρουν τη δυνατότητα αντικατάστασης του ΕΤΠ από ένα προσαρμοσμένο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου, προκειμένου αυτό να στηρίζει ταχύτερα τους εργαζομένους. «Τα αποδεικτικά στοιχεία που συγκεντρώθηκαν κατά τον έλεγχο δεν μας έπεισαν ότι το ΕΤΠ αποτελεί το προσφορότερο μέσο διανομής της τόσο αναγκαίας ειδικής αυτής στήριξης», δήλωσε ο Βίλε Ιταλά, μέλος του ΕΕΣ. Η στήριξη περιλαμβάνει κατάρτιση, ενίσχυση για αυτοαπασχόληση, καθοδήγηση και επανατοποθέτηση.

TAP: Αγωγός επενδύσεων και νέων θέσεων εργασίας

Αν και δεν είναι γνωστό το τελικό κόστος των επενδύσεων που θα απαιτηθούν, ώστε ο αγωγός να κατασκευαστεί και να λειτουργήσει έως το τέλος του 2019, η Ελλάδα προσβλέπει σε επενδύσεις άνω του 1,5 δισ. ευρώ καθώς και στη δημιουργία 2.000 άμεσων και 10.000 έμμεσων θέσεων εργασίας τα επόμενα χρόνια. Από το συνολικό μήκος των 860 χλμ. του αγωγού το ελληνικό τμήμα είναι το μεγαλύτερο, καταλαμβάνοντας 550 χλμ. Αυτό, σε επίπεδο πραγματικής οικονομίας, σημαίνει δουλειές σε ελληνικές βιομηχανίες παραγωγής σωλήνων, τεχνικούς ομίλους και εταιρείες παροχής υπηρεσιών.

Ψυχομετρικά τεστ και ερωτηματολόγια: Tι μας επιφυλάσσει το μέλλον;

HR PROFESSIONAL: Οι επιχειρήσεις σήμερα επιλέγουν την έντυπη ή online έκδοση των τεστ και ερωτηματολογίων;

Ανδρέας Σταύρου: Τα τεστ και ερωτηματολόγια, μετά από σχεδόν 100 χρόνια παραδοσιακής χρήσης με την τήρηση αυστηρών προδιαγραφών, τόσο όσον αφορά στα ίδια τα τεστ (δείκτες αξιοπιστίας και εγκυρότητας, στάθμιση και νόρμες-αντιπροσωπευτικές ομάδες σύγκρισης), όσο και για τη σωστή χρήση τους (εκπαίδευση χρηστών, αυστηρή διαδικασία χορήγησης και επιτήρησης υποψηφίων, βαθμολόγηση και ερμηνεία αποτελεσμάτων), παίρνουν όλο και περισσότερο διαδικτυακή μορφή, ακολουθώντας εύλογα τις τεχνολογικές εξελίξεις.

Είναι λογικό να αναρωτιόμαστε, λοιπόν, για το εάν τα τεστ σε αυτήν τη μορφή διατηρούν όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που τα κατέστησαν ως τα περισσότερο αντικειμενικά, αξιόπιστα και έγκυρα εργαλεία στην αξιολόγηση υποψηφίων. Για πολλούς η μετάβαση από την έντυπη μορφή στην online έκδοση είναι κάθε άλλο από μια απλή διαδικασία, καθώς υπάρχουν σημαντικοί λόγοι για να παραμείνουν στον παραδοσιακό τρόπο χρήσης τους, ιδίως αναφορικά με τα τεστ ικανοτήτων (όπου υπάρχει μία σωστή απάντηση και επομένως, πιθανό κίνητρο για παραποίηση των απαντήσεων).

HR PROFESSIONAL: Τα τεστ και ερωτηματολόγια που χορηγούνται online μπορούν να είναι αξιόπιστα;

Ανδρέας Σταύρου: Τα τεστ και ερωτηματολόγια που εφαρμόζονται στο διαδίκτυο, μπορούν να έχουν δύο μορφές: συμπλήρωση με ή χωρίς επιτήρηση. Σαν σύνθεση και σαν περιεχόμενο, μπορούν να είναι το ίδιο αξιόπιστα με τα παραδοσιακά (έντυπη μορφή), εφόσον τα αναπτύσσουν εξειδικευμένες εταιρείες. Οι σύγχρονες καταγραφές υποδεικνύουν την τάση των τελευταίων ετών να επιλέγονται από τις επιχειρήσεις τεστ και ερωτηματολόγια χωρίς επιτήρηση, για λόγους, κυρίως, οικονομικού οφέλους.

Στην περίπτωση των τεστ ικανοτήτων χωρίς επιτήρηση, συνήθως αναφερόμαστε σε μια βάση δεδομένων με ερωτήματα (item bank), από το οποίο προκύπτουν εναλλακτικές και ισοδύναμες εκδόσεις του τεστ και υπάρχουν ειδικές στατιστικές αναλύσεις που πρέπει να έχουν προηγηθεί αναφορικά με την αξιοπιστία του (item-response theory). Αν και οι κίνδυνοι που προκύπτουν από τη συμπλήρωση των τεστ/ερωτηματολογίων χωρίς επιτήρηση είναι γνωστοί, έρευνες έχουν δείξει ότι οι κίνδυνοι αυτοί στατιστικά δεν επηρεάζουν σημαντικά τις ψυχομετρικές ιδιότητες των εργαλείων (T. Kantrowitz, S. Gutierrez, SHL 2012), όπως είναι η αξιοπιστία του.

HR PROFESSIONAL: Ποια είναι τα σύγχρονα δεδομένα αναφορικά με τα online τεστ και ερωτηματολόγια;

Άννα Πολυχρονιάδου: Μια έρευνα της Saville Consulting που περιελάμβανε περισσότερους από χίλιους φοιτητές στην Αγγλία, ανέδειξε ότι:
* Το 14% των συμμετεχόντων παραδέχτηκε ότι τους βοήθησε κάποιος άλλος στη συμπλήρωση κάποιου on-line τεστ χωρίς επιτήρηση.
* Το 29 % των ανδρών και 17% των γυναικών ομολόγησε ότι έχει βοηθήσει κάποιον άλλο σε online τεστ χωρίς επιτήρηση. Συνολικά, μόνο το 38% δήλωσε ότι θα αρνιόταν να βοηθήσει κάποιον σε ανάλογη περίπτωση.
* Τα άτομα που δήλωσαν χαμηλότερο δείκτη IQ ήταν περισσότερο πιθανό (κατά 8%) να δεχθούν βοήθεια από ότι τα άτομα που απέδιδαν στον εαυτό τους υψηλότερο δείκτη IQ.
* Το 82% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι αν γνωρίζει κάποιος ότι μετά από ένα τεστ χωρίς επιτήρηση ακολουθεί ένα τεστ με επιτήρηση, μειώνεται η πιθανότητα συμπλήρωσης του τεστ με δόλιο τρόπο.


HR PROFESSIONAL: Ποιες είναι οι συνέπειες για τον οργανισμό όταν τα τεστ στο διαδίκτυο δεν συμπληρώνονται με τον ορθό τρόπο;

Άννα Πολυχρονιάδου: Η ενσωμάτωση σε έναν οργανισμό ατόμων που λειτουργούν με μη-ακέραιο τρόπο ή που δεν έχουν το δυναμικό που απαιτεί η θέση, πλήττει αναπόφευκτα την αποδοτικότητα ενός οργανισμού. Επιπλέον, η εφαρμογή διαδικασιών που επιδέχονται παραποίηση αποτελεσμάτων και αμφισβήτηση, μπορεί να θεωρηθεί ότι ευνοεί διακρίσεις σε βάρος των έντιμων και «έξυπνων» υποψηφίων. Στην έρευνα που προαναφέρθηκε, το 77% των φοιτητών δήλωσε ότι θα ένιωθε αρνητικά για έναν οργανισμό που τους απέρριψε για μία θέση, ενώ λιγότερο ειλικρινείς υποψήφιοι επιλέχτηκαν.

HR PROFESSIONAL: Ποια είναι η «απάντηση» στους κινδύνους της συμπλήρωσης τεστ στο διαδίκτυο, χωρίς επιτήρηση;

Ανδρέας Σταύρου: Όπως πιθανώς φάνηκε και από τις προηγούμενες καταγραφές, ένας σημαντικός τρόπος ελέγχου της παραποίησης των αποτελεσμάτων είναι η δυνατότητα να επαναλάβεις τη διαδικασία με ένα εφάμιλλο επιτηρούμενο τεστ, σε επόμενο στάδιο της διαδικασίας επιλογής, για παράδειγμα, πριν από τη συνέντευξη ή στα πλαίσια ενός Κέντρου Αξιολόγησης.

Και βέβαια, όσοι θέλουν να κάνουν χρήση online τεστ και ερωτηματολογίων, δεν θα πρέπει να ξεχνάνε να επιλέγουν αξιόπιστα εργαλεία που αναπτύσσουν εξειδικευμένοι οργανισμοί με αποδεδειγμένη την εμπειρία και την αξιοπιστία τους στον τομέα της ψυχομετρίας, ώστε να τηρούνται όλοι οι παράμετροι ασφαλείας και οι τεχνικές προδιαγραφές για ψυχομετρικά τεστ στο διαδίκτυο.

HR PROFESSIONAL: Πώς διαγράφεται το μέλλον αναφορικά με την τεχνολογία και τα τεστ/ερωτηματολόγια;

Άννα Πολυχρονιάδου: Σύμφωνα με τα όσα διατύπωσαν πρόσφατα οι εκπρόσωποι της SHL, εταιρείας πρωτοπόρου στην ανάπτυξη ψυχομετρικών τεστ και ερωτηματολογίων, με παραπάνω από 50 χρόνια πολυεθνικής εμπειρίας, οι τάσεις του μέλλοντος εντοπίζονται σε 3 πεδία:
* Συμπλήρωση τεστ και ερωτηματολογίων μέσω κινητών τηλεφώνων (mobile testing): Περισσότεροι παράμετροι πρέπει να ληφθούν υπόψιν για την ασφάλεια και αξιοπιστία της διαδικασίας, καθώς με τον τρόπο αυτόν πολλαπλασιάζονται οι πιθανές συνθήκες συμπλήρωσης και ο βαθμός προσβασιμότητας.
* Κοινωνικά δίκτυα (social media): Η δυνατότητα αλληλεπίδρασης με άτομα από τον παγκόσμιο χάρτη, έχει δώσει δείγματα άνομων πράξεων με σκοπό τη διαρροή ερωτημάτων και αυτό είναι κάτι που αναμένεται να αυξηθεί στο μέλλον.
* Νέες τεχνολογίες: Οι οποίες, ενδεχομένως, δίνουν άλλες δυνατότητες στους υποψηφίους για να παραποιήσουν τα αποτελέσματά τους στα τεστ, δίνουν όμως επίσης, και άλλες δυνατότητες στις κατασκευάστριες εταιρείες για να ελέγξουν τα φαινόμενα αυτά. Για παράδειγμα η χρήση ειδικής διαδικτυακής κάμερας για επιβεβαίωση της ταυτότητας και της συμπεριφοράς του ατόμου.

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ: Αξιολογώντας εξωτερικούς υποψηφίους για επιλογή των καταλληλότερων
Άγγελος Κόκοτος, Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών Υπηρεσιών, Ομίλου ΕΛΠΕ

Στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., κορυφαία περιφερειακή δύναμη στον τομέα της ενέργειας, γνωρίζουμε ότι η αποτελεσματική στελέχωση αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την αποτελεσματικότητα της εταιρείας. Στοχεύοντας στην πρόσληψη ικανού ανθρώπινου δυναμικού με ελαχιστοποίηση της πιθανότητας ανεπιτυχών επιλογών και ταυτόχρονη διασφάλιση της αξιοκρατίας, της διαφάνειας και της αντικειμενικότητας που αποτελούν βασικές αρχές σε όλες μας τις δραστηριότητες, έχουμε εντάξει τα τελευταία χρόνια στα πρώτα στάδια της διαδικασίας αξιολόγησης εξωτερικών υποψηφίων τη χρήση ψυχομετρικών τεστ ικανοτήτων για ένα ευρύ φάσμα θέσεων εργασίας.

Έχει αποδειχθεί ότι, τα τεστ αυτά προσφέρουν αντικειμενική εκτίμηση, τόσο ορισμένων βασικών ικανοτήτων, όπως ο γλωσσικός και αριθμητικός συλλογισμός, όσο και άλλων, περισσότερο εξειδικευμένων, όπως η μηχανική αντίληψη, η αντίληψη του χώρου, η οπτική εκτίμηση κ.ά. Με γνώμονα, κάθε φορά, τη βέλτιστη επιλογή με βάση την περιγραφή της συγκεκριμένης θέσης εργασίας, εστιάζουμε στις πιο σημαντικές ικανότητες για την υπό στελέχωση θέση ώστε, με τη βοήθεια εξειδικευμένων Συμβούλων, να επιλέξουμε τα κατάλληλα τεστ.

Οι Σύμβουλοι, στη συνέχεια, αναλαμβάνουν να χορηγήσουν τα τεστ στις ομάδες των υποψηφίων, καθώς και να τα βαθμολογήσουν, τηρώντας συνεχώς τις αρχές της αξιοπιστίας και εγκυρότητας της όλης διαδικασίας. Η δομημένη αυτή προσέγγιση αποτελεί το πρώτο στάδιο της αξιολόγησης των υποψηφίων και το καθοριστικό κριτήριο μέσω του οποίου προχωράμε στην επόμενη φάση, τη συνέντευξη. Εξασφαλίζουμε, με τον τρόπο αυτό, την αντικειμενικότητα της αξιολόγησης μειώνοντας σημαντικά τον κίνδυνο στρεβλώσεων από προσωπικές εκτιμήσεις, καθώς στη συνέντευξη καλούνται οι πρώτοι στη σειρά κατάταξης με βάση τα τεστ.

Ταυτόχρονα, διασφαλίζουμε τη διαφάνεια και την αξιοκρατία, δίνοντας ίσες ευκαιρίες σε όλους τους υποψηφίους. Καθώς η εμπειρία μας έχει δείξει ότι, τα άτομα που επιτυγχάνουν τις υψηλότερες επιδόσεις στα τεστ τείνουν να έχουν μια καλή απόδοση στην εργασία τους, μέσω της χρήσης των ψυχομετρικών τεστ αυξάνουμε τις πιθανότητες για σωστή πρόβλεψη της μελλοντικής απόδοσης ενός υποψηφίου.

Γαλλία: 600 εκατ. ευρώ για 300.000 άνεργους νέους

Οι αρχηγοί των κρατών μελών της ΕΕ αποφάσισαν να αποδεσμεύσουν από το 2014-2015 έξι δισεκατομμύρια ευρώ για την απασχόληση των νέων, για να αυξήσουν αυτό το ποσό στη συνέχεια στα οκτώ δισ. Το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί μόνο στις περιοχές της Γαλλίας «όπου το ποσοστό ανεργίας των νέων ξεπερνά το 25% του ενεργού πληθυσμού κάτω των 25 ετών», διευκρίνισε ο ίδιος σε συνέντευξη τύπου.

Η Γαλλία πρέπει στο εξής να προσαρμόσει στην εθνική της νομοθεσία την «εγγύηση για τη νεολαία» που εγκρίθηκε από όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ. Η σύσταση των μέτρων αυτών προβλέπει ότι ένας νέος πρέπει να δέχεται προσφορά καλής ποιότητας εργασίας, τέσσερις μήνες αφότου έχασε τη δουλειά του ή ολοκλήρωσε τις σπουδές του ή μια νέα μαθητεία ή μια άσκηση.