Νέο Διοικητικό Συμβούλιο για το ΣΔΑΔΕ

Το νέο ΔΣ συνεδρίασε για πρώτη φορά την Τρίτη 9 Ιουλίου 2014, οπότε και ορίστηκαν οι τομείς δραστηριοποίησης του κάθε μέλους ως εξής:

Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου:

  • Πρόεδρος: Μάρθα Μυλωνά-Οικονομάκου, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Νοτιοανατολικής Ευρώπης, Όμιλος DDB
  • Αντιπρόεδρος: Αντώνης Παπαχρίστου, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, House Market ΑΕ (IKEA Franchisee για Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία)
  • Γενικός Γραμματέας: Σωτήρης Σταματίου, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Εμπορίας, Όμιλος Ελληνικών Πετρελαίων
  • Έφορος Οικονομικών: Γρηγόρης Λεμονής, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Νοτιοανατολικής Ευρώπης, Αtlas Copco AE
  • Έφορος Μελών: Αγγελική Χριστοφίδου, Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, CIΤΙ Δυτικής Ευρώπης
  • Έφορος Δημοσιότητας: Iωάννα Σταύρου, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, ENERCON Service Hellas
  • Έφορος Μορφωτικών: Άντζελα Αλεσσάνδρη, Yπεύθυνη Ανάπτυξης Έργων Ανθρώπινου Δυναμικού, AbbVie Pharmaceuticals S.A.

Μέλη-Σύμβουλοι:

  • Ομάδα Μελών: Νίκος Γεμενιτζόγλου, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Praktiker Hellas AE
  • Ομάδα Δημοσιότητας: Ντίνα Θεοδώρου, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Όμιλος «Χρυσή Ευκαιρία ΑΕ»

Διοικούσα Επιτροπή Βορείου Ελλάδας:

  • Πρόεδρος: Σοφία Ευαγγελίδου, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού & Διαχείρισης Ποιότητας, ΜΙΣΣΙΡΙΑΝ ΑΕ
  • Υπεύθυνη Οικονομικών & Οργάνωσης: Μαρία Δαλακούρα, Plant HR Manager, Ε. Ι. Παπαδόπουλος ΑΕ
  • Υπεύθυνος Επιμόρφωσης, Δημοσιότητας & Εκδηλώσεων: Στέλιος Σωτηρίου, HR Generalist, Kleemann

Ιταλία: Ένα εκατ. θέσεις εργασίας χάθηκαν σε 6 χρόνια

Το 2013, επίσης, ένας στους τρεις Ιταλούς από δεκαέξι μέχρι εξήντα πέντε ετών βρέθηκε σε κατάσταση «εργασιακής ανασφάλειας»: πρόκειται, συνολικά, για δεκατρία εκατομμύρια άτομα, τα οποία δεν διαθέτουν μόνιμη απασχόληση, έχασαν την θέση εργασίας τους ή υπέστησαν μείωση του συνολικού τους ωραρίου. Η έρευνα του συνδικάτου, προσθέτει, επίσης, ότι 3,1 εκατομμύρια Ιταλοί βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας, με αύξηση της τάξης του 83,8% σε σχέση με το 2008. 1,8 εκατομμύρια Ιταλοί, παράλληλα, χαρακτηρίζονται «απογοητευμένοι» και έχουν πάψει να προσπαθούν να βρουν μια νέα θέση εργασίας. Μόνη θετική ένδειξη στην όλη οικονομική κατάσταση της χώρας, τα στοιχεία που αφορούν τις εξαγωγές, οι οποίες, σύμφωνα με το Εθνικό Ινστιτούτο Στατιστικής Istat, τον περασμένο Μάιο αυξήθηκαν κατά 2,2% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα του Απριλίου.

Ε.Ε.: Δουλειά στην Ευρώπη ψάχνουν 43.000 Έλληνες

Συγκεκριμένα σε 43.000 (σε σύνολο 5.117.588 ατόμων που απαρτίζουν το εργατικό δυναμικό της Ελλάδας) ανέρχονταν τα βιογραφικά των Ελλήνων στο ΕURES τον Ιανουάριο του 2014. To Ιούνιο του 2013 ο αριθμός αυτός ανερχόταν σε 39.000, τον Ιούνιο του 2012 σε 29.000 και τον Ιούνιο του 2010 μόλις σε 9.000. Πάντως σύμφωνα με τη Eurostat, ο αριθμός των Ελλήνων μεταναστών στην ΕΕ το 2012 ήταν 110.139 έναντι 110.823 το 2011 (-1%), ενώ το 60% των Ελλήνων μεταναστών βρίσκονται σε χώρες της ΕΕ και το 40% σε χώρες εκτός ΕΕ. Στη Γερμανία, σύμφωνα με την εθνική στατιστική αρχή, μετανάστευσαν 33.400 Έλληνες το 2013 έναντι 34.100 το 2012. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 2013-14 μετανάστευσαν 9.000 Έλληνες, ενώ το 2012 -13 μετανάστευσαν 8.700.

Οι μετρήσεις του Ειδικού Ευρω-βαρόμετρου δείχνουν πως το 29% των Ελλήνων θα μετανάστευε το 2013 σε άλλη ευρωπαϊκή χώρα. Το 2011 το ποσοστό αυτό ανερχόταν σε 27%.  Σε σχέση με την προ- κρίσης περίοδο (2004 – 8), εκείνοι που μετακινούνται εντός της ΕΕ μετά το 2009 προέρχονται περισσότερο από τις χώρες του νότου αναφέρει η έκθεση της Κομισιόν. Μερικά ακόμη σημαντικά συμπεράσματα της έκθεσης είναι ότι η αγορά εργασίας στην ΕΕ ανακάμπτει σταδιακά και η κοινωνική κατάσταση δείχνει μερικά σημάδια σταθεροποίησης.
 
Ωστόσο οι προκλήσεις παραμένουν, με την  μακροχρόνια ανεργία να συνεχίζει να αυξάνεται και η κατάσταση στης αγορά εργασίας για την νεολαία να εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολη. Τέλος, σε μακροπρόθεσμο επίπεδο, η πρόκληση είναι να βρεθούν τρόποι να αυξηθεί η παραγωγικότητα στην ΕΕ χωρίς τη μείωση των εργατικών μισθών.

ΟΠΑ: Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας

Πρόκειται για μια πρωτοβουλία στην οποία συμμετέχουν εθελοντικά οι καθηγητές του ΟΠΑ και στελέχη επιχειρήσεων που διδάσκουν και παρουσιάζουν στο πρόγραμμα. Στις δύο εβδομάδες που διήρκησε το πρόγραμμα οι μαθητές και οι μαθήτριες παρακολούθησαν διαλέξεις, συμμετείχαν σε ανάλυση επιχειρηματικών περιπτώσεων και σε εκπαιδευτικά επιχειρηματικά παιχνίδια, ενώ στο τέλος του προγράμματος πραγματοποίησαν επίσκεψη σε εταιρείες και φορείς επιχειρηματικότητας διαφόρων κλάδων. Τα επιχειρηματικά πλάνα που δημιουργήθηκαν στη διάρκεια του προγράμματος παρουσιάστηκαν σε ημερίδα, την Πέμπτη 17 Ιουλίου.

Εργαζόμενοι της Vodafone στηρίζουν τα Παιδικά Χωριά SOS

 Η ποδηλατική ελληνική ομάδα συγκέντρωσε €6.000 από δωρεές φίλων και συναδέλφων τα οποία προσέφεραν στα Παιδικά Χωριά SOS, ενώ η Vodafone στήριξε και φέτος αυτή την προσπάθεια ως ένας από τους χορηγούς της ομάδας. Στο ποδηλατικό ταξίδι, γνωστό ως «Global Biking Initiative», συμμετείχαν με ενθουσιασμό εργαζόμενοι και συνεργάτες της Vodafone Ελλάδας, οι οποίοι με τα ποδήλατά τους κάλυψαν απόσταση πάνω από 950 χλμ. μέσα σε 7 ημέρες, με αφετηρία τη Βουδαπέστη και τερματισμό το Μόναχο. Στη φετινή διοργάνωση «Global Biking Initiative 2014» συμμετείχαν 300 εργαζόμενοι και συνεργάτες από όλες τις εταιρείες του Ομίλου Vodafone, ενώ το συνολικό ποσό που συγκεντρώθηκε από την ενέργεια αυτή, ξεπέρασε τα €147.000 και θα διατεθεί σε 23 κοινωφελείς οργανισμούς.

HCA: Έναρξη Εγγραφής Εταιρικών Μελών

Σε αυτό το πλαίσιο, o Σύνδεσμος διοργάνωσε «Συνάντηση Γνώσης» με θέμα «Corporate Coaching: Πώς μπορεί να μετρηθεί και να αποτιμηθεί η αξία του;». Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 3 Ιουλίου στο ξενοδοχείο Electra palace, όπου μεταξύ άλλων, παρουσιάστηκε και μια πραγματική περίπτωση αποτίμησης της αξίας του coaching σε έναν μεγάλο οργανισμό. Κύριoς στόχος της εκδήλωσης ήταν η ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των εταιρειών – πελατών και των coaches για το πώς μπορούν να αξιολογηθεί ποιοτικά αλλά κυρίως ποσοτικά ένα πρόγραμμα coaching σε εταιρικό περιβάλλον.

Σημειώνεται ότι ο Ελληνικός Σύνδεσμος Coaching είναι σήμερα ο μοναδικός Σύνδεσμος Coaching στην Ελλάδα που πλέον προσφέρει τη δυνατότητα εγγραφής εταιρικών μελών (Corporate Membership). Έτσι, προσκαλεί τους εκπροσώπους όλων των εταιρειών που ενδιαφέρονται να μοιραστούν τις ιδέες τους, να ανταλλάξουν τις απόψεις τους, να συζητήσουν και να ενημερωθούν για το coaching γενικότερα, αλλά και για το πώς μπορούν να γίνουν αρωγοί για το μέλλον του coaching σε εταιρείες στην Ελλάδα, να επικοινωνήσουν στο [email protected]

Συναρπαστική η ομιλία του Dr Scott Parazynski στην Ελλάδα

Ο βετεράνος Αστροναύτης της NASA και διακεκριμένος ομιλητής, απευθύνθηκε σε ένα ενθουσιώδες κοινό σημαντικών στελεχών του ελληνικού επιχειρείν αλλά και εκπροσώπων των ΜΜΕ, που παρακολούθησε καθηλωμένο τη συναρπαστική του ομιλία. Μέσα από τα προσωπικά του βιώματα, ο S. Parazynski αφηγήθηκε μοναδικές ιστορίες από την εξερεύνηση του διαστήματος αλλά και από την κατάκτηση της κορυφής του κόσμου, το Everest. Μοιράστηκε με το κοινό τις απαράμιλλες εμπειρίες του, προσαρμόζοντάς τες στις αρχές του management, ανέπτυξε θέματα ηγεσίας και έδωσε πολύτιμες συμβουλές άντλησης δύναμης και διαχείρισης κρίσιμων στιγμών.

Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, τέσσερα στελέχη έθεσαν στον ίδιο τα δικά τους προσωπικά ερωτήματα για την εντυπωσιακή του πορεία στο διάστημα οι: Τέρρυ Σερεμέτης, General Manager της Mars Hellas, Σωτήρης Συρμακέζης, General Manager της Piraeus Bank, Vassilis Rabbat, CEO της Xerox Hellas και ο Giuseppe Zorgno, CEO της AIG Hellas. Μέσα από ένα ζωντανό, ανοιχτό διάλογο αναφέρθηκαν στη σαφήνεια του σκοπού και του οράματος τους, τη διαφοροποίηση και την καινοτομία που τολμούν, τη διαχείριση ταλέντων στους οργανισμούς τους,στοιχεία που συνδέονται με την προοπτική ανάπτυξης στη χώρα μας, δίνοντας μια διαφορετική οπτική για τη διαμόρφωση ενός νέου ηγετικού προτύπου.

Randstad: Ετήσια έρευνα HR & Workplace Trends 2013-2014

Πιο συγκεκριμένα, αναφορικά με τις πιο σημαντικές προκλήσεις του HR για το 2014 έχουν αναγνωριστεί οι ακόλουθες: η αύξηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας, η δημιουργία και διατήρηση καλού περιβάλλοντος εργασίας και η διατήρηση των κορυφαίων ταλέντων. Οι περισσότερες εταιρείες φαίνεται ότι αξιολόγησαν την ικανότητά τους να ανταποκριθούν σε αυτές τις προκλήσεις μετρίως υψηλή, με μέσο όρο 7 στα 10 (όπου το 10 αντιπροσωπεύει άριστη ικανότητα). Σχεδόν όλες οι εταιρείες που συμμετείχαν στην έρευνα μέσω προσωπικών συνεντεύξεων υπέδειξαν ότι η πιο σημαντική ικανότητα ηγεσίας των διευθυντών τους, είναι η ικανότητα να παρακινήσουν και να εμπνεύσουν τους άλλους.

Επίσης, συχνά αναφέρεται η δυνατότητα ανάλυσης και λύσης των προβλημάτων και η ικανότητα προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των επιχειρήσεων. Οι ερωτηθέντες αξιολόγησαν, κατά μέσο όρο, το βαθμό στον οποίο οι διευθυντές και οι υπάλληλοί τους είναι σε θέση να προσαρμοστούν αποτελεσματικά στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των επιχειρήσεων (6,9 στα 10). Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία της έρευνας οι κύριοι λόγοι για τους οποίους οι ελληνικές εταιρείες αποτυγχάνουν να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα είναι οι μη ανταγωνιστικοί μισθοί, η χαμηλή ελκυστικότητα του κλάδου και η έλλειψη ευελιξίας στην εργασία, ενώ για την εύρεση ταλέντων οι περισσότερες εταιρείες στηρίζονται σε συστάσεις εργαζομένων και εταιρείες στελέχωσης.

Το 2013, οι επιχειρήσεις φαίνεται ότι προτίμησαν να προσλάβουν μόνιμο προσωπικό (73%) έναντι προσωρινών υπαλλήλων (52%), με τις περισσότερες να προσφέρουν εκπαίδευση, ιατρική ασφάλιση, επαγγελματική ανάπτυξη και μπόνους σαν επιπλέον παροχές και με την παροχή ενός ανταγωνιστικού μισθού να εμφανίζεται στην 6η θέση. Μία ακόμη μεγάλη πρόκληση για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί το γεγονός ότι αυτή τη στιγμή υπάρχουν έως και τρεις διαφορετικές γενιές στο σχεδιασμό του εργατικού δυναμικού, με μόνο έναν στους τρεις συμμετέχοντες, μέσω προσωπικών συνεντεύξεων, να δηλώνει ότι η εταιρεία του είναι προετοιμασμένη να αντιμετωπίσει τον εργασιακό προγραμματισμό τριών γενιών εργαζομένων.

Τέλος, κατά τη διάρκεια των τριών τελευταίων ετών, οι αλλαγές που έχουν ήδη επηρεάσει πολλές από τις επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα, περιλαμβάνουν την προσθήκη νέων καθηκόντων σε ήδη υπάρχουσες θέσεις εργασίας, ενώ οι αλλαγές που αφορούν τον τρόπο εργασίας όλο και πιο συχνά περιλαμβάνουν την αναδιάρθρωση της διαδικασίας και την ικανότητα ή την εφαρμογή ενός «οργανισμού μάθησης», όπου οι άνθρωποι μαθαίνουν και διδάσκουν εξίσου.

ICAP: Αυξάνεται το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για την ΕΚΕ

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας, το 2012 στην Ελλάδα εκδόθηκαν περί τους 35 απολογισμούς βιωσιμότητας βάσει των κατευθυντήριων οδηγιών του Global Reporting Initiative-GRI (Μη κερδοσκοπικός οργανισμός για την προώθηση και δημοσιοποίηση απολογισμών βιωσιμότητας οργανισμών και επιχειρήσεων). Μέχρι πρόσφατα, η ΕΚΕ και ιδιαίτερα η έκδοση απολογισμών βιωσιμότητας αποτελούσαν ενέργειες μεγάλων πολυεθνικών. Όμως, η άνοδος της ΕΚΕ, ως ένα νέο είδος δημοσίων σχέσεων και μάρκετινγκ, απέσπασε την προσοχή των διαφόρων οργανισμών, που την ενσωμάτωσαν στη λειτουργία των ανωτέρω τμημάτων.

Ειδικότερα, από την έρευνα της ICAP σε δείγμα 93 επιχειρήσεων προκύπτει, μεταξύ άλλων, πως, παρά την κατανόηση για την σημαντικότητα της ΕΚΕ, η πλειοψηφία των εταιρειών του δείγματος (53,6%) θεωρεί ότι ο βαθμός εφαρμογής των πρακτικών ΕΚΕ από το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων εξακολουθεί να κυμαίνεται σε μέτρια επίπεδα. Οι ενέργειες των εταιρειών που αφορούν στην κοινωνία καλύπτουν πλέον το μεγαλύτερο μερίδιο (31,1% το 2014) στο συνολικό τους προϋπολογισμό για δράσεις ΕΚΕ.

Οι μεγάλες επιχειρήσεις φαίνεται ότι αντιλαμβάνονται τη σπουδαιότητα και την πολυδιάστατη έκφανση του κοινωνικού τους ρόλου, δεδομένης της οικονομικής ύφεσης που βιώνει η χώρα την τελευταία πενταετία. Ακολουθούν οι δράσεις σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό (28,9% του συνολικού προϋπολογισμού ΕΚΕ), το περιβάλλον (23,9%) και την αγορά (16,1%). Η συνεισφορά στο κοινωνικό σύνολο αξιολογήθηκε ως «πολύ» ή «πάρα πολύ» σημαντικό όφελος που επιφέρουν οι δράσεις ΕΚΕ από το 91,2% των εταιρειών του δείγματος. Ακολούθησε η προσέλκυση και διατήρηση υψηλού επιπέδου ανθρωπίνου δυναμικού με ποσοστό 87,1% και τα υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης και σταθερότητας των πελατών με 83,8%.