Μελέτη: «Κατάρτιση, Απασχόληση, Εκπαιδευτική Πολιτική»

Στη μελέτη του ΚΑΝΕΠ/ΓΣΕΕ «Κατάρτιση, Απασχόληση, Εκπαιδευτική Πολιτική» σημειώνεται ότι τα προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης χαρακτηρίζονται από «χαμηλή σύνδεση με τη σφαίρα της απασχόλησης, χαλαρή σχέση με τη διατήρηση εργασίας, ισχνό βαθμό συνάφειας μεταξύ απασχόλησης και γνωστικού αντικειμένου κατάρτισης». Σχετική αναφορά έκανε και στο πρόγραμμα του Ευρωπαϊκού Ταμείου Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση για την επανεκπαίδευση 1.013 ατόμων στην Αττική και την Κεντρική Μακεδονία, που εγκρίθηκε προ ημερών από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, και το οποίο περιλαμβάνει 505 NEETs (νέους εκτός εργασίας, τυπικής εκπαίδευσης και προγραμμάτων κατάρτισης).

«Οι NEETs, ξεκινούν ως φαινόμενο στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια της κρίσης», εξηγεί ο Διευθυντής του ΚΑΝΕΠ. Σύμφωνα με έρευνα που εκπονήθηκε σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κρήτης για τη συγκεκριμένη κατηγορία νέων, τα τρία βασικά ζητούμενα είναι ασφάλιση, καλές αμοιβές και συνάφεια με το γνωστικό τους αντικείμενο. Ωστόσο, όπως σημείωσε ο ίδιος, στην ερώτηση αν θα δέχονταν μια δουλειά που δεν είχε κανένα από αυτά τα τρία χαρακτηριστικά, το 99% των NEETs απάντησε καταφατικά.

INAC: Παγκόσμια μελέτη για τα προσόντα των managers

Επιπλέον, καλούνται πάρουν κρίσιμες αποφάσεις, σε ένα πολύ πιο σύνθετο και αντίξοο περιβάλλον, όπου οι αβεβαιότητες και το ρίσκο φαντάζει μεγαλύτερο από ποτέ. Σύμφωνα με έρευνα του Διεθνούς Οργανισμού Επιλογής Στελεχών inac στον οποίο η εταιρεία ICAP συμμετέχει σε αποκλειστικότητα για την Ελλάδα, ένα υψηλόβαθμο στέλεχος στις μέρες μας πέραν των ηγετικών χαρακτηριστικών του, θα πρέπει να γνωρίζει πώς λειτουργούν οι νέες τεχνολογίες, να έχει «ομαδικό πνεύμα» και να είναι προσηλωμένος στο αποτέλεσμα. Απαραίτητο επίσης «προσόν» είναι να έχει όραμα για την επιχείρηση, να εμπνέει τους συνεργάτες και να τους εξηγεί τη σημασία που έχουν στην εύρυθμη λειτουργία του ομίλου που εργάζονται.

Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να είναι ακέραιος αλλά και δίκαιος, ώστε όταν κάνει λάθος να είναι σε θέση να το παραδεχθεί και να επανορθώνει άμεσα. Επιπλέον, μετά το ξέσπασμα της κρίσης και τις αρνητικές συνέπειες της αναγκαία κρίνεται και η ικανότητα διαχείρισης κρίσεων. Το διευθυντικό στέλεχος του «σήμερα» θα πρέπει να έχει τις δυνατότητες να βγάλει την επιχείρηση από τη δύσκολη θέση και να την επαναφέρει σε κανονικούς ρυθμούς. Αυτό προϋποθέτει, ότι έχει ευρεία γνώση όλων των λειτουργιών μιας επιχείρησης από την κατάρτιση του ισολογισμού και την άντληση χρηματοδότησης μέχρι την χάραξη στρατηγικής. Να μπορεί δηλαδή να παίξει το ρόλο του διευθυντή αναδιάρθρωσης (Chief Restructuring Officer-CRO).

Υπ. Οικονομικών: Φορολόγηση παροχών σε είδος

Αναφορικά με τη φορολόγηση των εταιρικών κινητών τηλεφώνων ξεκαθαρίστηκε ότι θεωρείται εισόδημα μόνο το υπερβάλλον των προγραμμάτων χρήσης που έχει συνάψει μια επιχείρηση για τους εργαζόμενους της και μόνο στην περίπτωση που αυτό το υπερβάλλον δεν καλύπτεται ως επαγγελματική δαπάνη από βεβαίωση του εργοδότη. Σύμφωνα με τις εξηγήσεις που δόθηκαν από το υπουργείο Οικονομικών:

1) Σκοπός του νόμου είναι η φορολόγηση εισοδημάτων που δεν φαίνονταν στη μισθοδοσία. Οι εργοδότες είναι υποχρεωμένοι να αποτιμούν τις παροχές σε είδος που προσαυξάνουν το φορολογητέο εισόδημα και να τις συμπεριλαμβάνουν και αυτές στη βεβαίωση αποδοχών των εισοδημάτων από μισθωτή υπηρεσία που θα χορηγούν στους εργαζόμενους τους. 2) Δεν φορολογούνται παροχές ως 300 ευρώ ετησίως ανά εργαζόμενο, ακόμα και αν η συνολική αξία της παροχής υπερβαίνει τα 300 ευρώ. Δηλαδή το όριο των 300 ευρώ λειτουργεί ως αφορολόγητο όριο και θα φορολογηθεί μόνο για το υπερβάλλον. 3) Δεν φορολογούνται παροχές σε είδος, οι οποίες δίνονται σε όλο το εργατοϋπαλληλικό προσωπικό μίας επιχείρησης σύμφωνα με επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση εργασίας, δεδομένου ότι οι συμφωνημένες αυτές παροχές καλύπτουν τις εργασιακές ανάγκες των εργαζομένων της επιχείρησης.

Τέλος, μεταξύ των παροχών σε είδος που δεν φορολογούνται περιλαμβάνονται: η παροχή τροφής στον χώρο εργασίας, η χορήγηση γάλακτος, η φύλαξη των παιδιών στον χώρο εργασίας, η παροχή στολής εργασίας στους εργαζόμενους, η αξία των διατακτικών μέχρι έξι ευρώ καθημερινά, η χορήγηση θέσης στάθμευσης, οι υποτροφίες που δίνονται από τα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια για τη φοίτηση σε αυτά, η χρήση εταιρικών πιστωτικών καρτών για τις ανάγκες της επιχείρησης, τα αυτοκίνητα που χρησιμοποιούν οι πωλητές, τεχνικοί κ.λπ. εργαζόμενοι των οποίων η εργασία απαιτεί συχνή μετακίνηση (φορολογούνται όμως τα αυτοκίνητα που παρέχονται λόγω θέσης), τα αυτοκίνητα δοκιμών (test-drive) και η παροχή συσκευών Η/Υ, tablets, κινητών και η δαπάνη πρόσβασης στο διαδίκτυο.

Βελτίωση του δείκτη NGBI 500 τον Σεπτέμβριο

Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία, ο NGBI 500 τον φετινό Σεπτέμβριο έφτασε στο -6, έναντι -12 τον Αύγουστο, -14 τον Ιούλιο, -10 τον Ιούνιο, -9 τον Μάιο και -23 τον Σεπτέμβριο του 2013. Η ικανοποιητική βελτίωση του δείκτη σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα αποδίδεται στο ότι είναι πολύ καλύτερη η αποτίμηση της παρούσας κατάστασης των επιχειρήσεων και ελαφρώς βελτιωμένες οι προσδοκίες για το επόμενο εξάμηνο.

Παράλληλα, καταγράφεται στατιστικά σημαντική βελτίωση και στο ερώτημα για τις προσλήψεις-απολύσεις με διψήφιο ποσοστό πρόθεσης προσλήψεων, ενώ χωρίς ιδιαίτερες διαφοροποιήσεις κυμαίνεται ο τζίρος, σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, στο πεδίο της απασχόλησης, στο 12% διαμορφώνεται πλέον η τάση για προσλήψεις, έναντι 5% τον Αύγουστο του 2014. Η πρόθεση απολύσεων διαμορφώνεται στο 7%, έναντι 6% τον Αύγουστο, ενώ η «μερίδα του λέοντος» των Βορειοελλαδικών επιχειρήσεων και συγκεκριμένα το 81%, επιλέγει να διατηρήσει αμετάβλητο τον αριθμό του προσωπικού του.

Στοιχεία για το ισοζύγιο απασχόλησης Σεπτεμβρίου

Όπως προκύπτει από τα στοιχεία των προσλήψεων και των αποχωρήσεων που αναγγέλθηκαν στην «Εργάνη», τον Σεπτέμβριο έγιναν μόλις 418 προσλήψεις περισσότερες σε σύγκριση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα (+0,25%), αλλά, 67.500 περισσότερες αποχωρήσεις (+65,85%) περιορίζοντας κατά 3.960 τις θέσεις μισθωτής εργασίας σε αντίθεση με το ισοζύγιο που πέρυσι ήταν θετικό κατά 63.122 θέσεις τον ίδιο μήνα. Αυξημένες κατά 53,51% ήταν τον Σεπτέμβριο οι απολύσεις και κατά 83,1% οι οικειοθελείς αποχωρήσεις. Οι κλάδοι με τις περισσότερες αποχωρήσεις έναντι των προσλήψεων ήταν η εστίαση, τα καταλύματα, η βιομηχανία τροφίμων και το λιανικό εμπόριο και οι μεγαλύτερες απώλειες θέσεων εντοπίστηκαν στο Ν. Αιγαίο (-11.381), στην Κ. Μακεδονία (-5.761), στην Πελοπόννησο (-3.296), στην Κρήτη (-3.124), στα Ιόνια Νησιά (-4.956).
 
Θετικό κατά 27. 414 θέσεις ήταν, ωστόσο, το ισοζύγιο προσλήψεων και απολύσεων στην Αττική και, πανελλαδικά, στον κλάδο κυρίως της εκπαίδευσης, στις δραστηριότητες κοινωνικής μέριμνας, στις μεταφορές, σε εξειδικευμένες κατασκευαστικές δραστηριότητες καθώς και σε δημιουργικές δραστηριότητες. Σημειώνεται ωστόσο ότι οι 6 στις 10 νέες προσλήψεις που έγιναν τον Σεπτέμβριο ήταν, ωστόσο, με μειωμένο ωράριο και αντίστοιχα μειωμένο μισθό. Το 42,25% ήταν με πλήρη απασχόληση, το 43,05% ήταν μερικής απασχόλησης και το 14,7% με συμφωνία για εκ περιτροπής εργασία. Η εικόνα τόσο του ισοζυγίου των προσλήψεων και των απολύσεων όσο και του είδους των συμβάσεων, παρά τα αποτελέσματα του Σεπτεμβρίου, στο εννεάμηνο εμφανίζεται πιο βελτιωμένη.

ΗΠΑ: Μείωση της ανεργίας και αμετάβλητες αμοιβές

Σύμφωνα με τα στοιχεία που σημοσιεύθυκαν από το αμερικανικό υπουργείο Εργασίας, οι προοπτικές στον ιδιωτικό τομέα εμφανίζονται ιδιαίτερα βελτιωμένες, καθώς οι εταιρείες αναμένεται να προχωρήσουν σε προσλήψεις εν όψει της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων. Μέχρι στιγμής, το 2014, στην αμερικανική οικονομία δημιουργούνται κατά μέσο όρο 229.000 θέσεις εργασίας το μήνα, ο ταχύτερος ρυθμός από το 1999. Ωστόσο, παρά την επιτάχυνση στις προσλήψεις, η μέση ωριαία αμοιβή ελάχιστα έχει αλλάξει. Ειδικότερα, η ωριαία αμοιβή αυξήθηκε κατά 0,1% τον Οκτώβριο, στα 24,57 δολάρια, ενώ σε επίπεδο 12μήνου η αύξηση φτάνει στο 2%.

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο: Τέλος στον «επιδοματικό τουρισμό»

Η απόφαση αφορούσε την περίπτωση μίας Ρουμάνας μητέρας στη Γερμανία, στην οποία δεν δόθηκε το χαμηλότερο επίδομα ανεργίας. Το Δικαστήριο ανέφερε ότι εφόσον η γυναίκα δεν είχε επαγγελματική εκπαίδευση ή εργασιακή εμπειρία και δεν πήγε στη Γερμανία για να αναζητήσει εργασία, η άρνηση της Γερμανίας να της χορηγήσει το επίδομα δεν παραβιάζει τον ευρωπαϊκό νόμο κατά των διακρίσεων.
 
Η ελευθερία στην κίνηση για την εργασία και τη ζωή σε οποιοδήποτε μέρος της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι κατοχυρωμένη στις συνθήκες της ΕΕ και στις κυβερνήσεις των χωρών- μελών απαγορεύεται να κάνουν διακρίσεις μεταξύ των πολιτών του και αυτών άλλων χωρών της ΕΕ, αλλά η πρόσβαση σε κάποια επιδόματα πρόνοιας μπορεί να περιορισθεί, ανέφεραν οι δικαστές.

Η απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου προκάλεσε ενθουσιασμό στις κυβερνήσεις της Γερμανίας και της Βρετανίας, οι οποίες είχαν δεσμευθεί να δείξουν αυστηρότητα σε αυτό που οι ίδιες θεωρούν ως κατάχρηση του κράτους πρόνοιας από τους αποκαλούμενους «επιδοματικούς τουρίστες» από τις φτωχές χώρες της ΕΕ. Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο αποκαλούμενος επιδοματικός τουρισμός είναι ένα σχετικά μικρής κλίμακας φαινόμενο.

F.Vermeulen: Στρατηγική επιχειρήσεων σε αβέβαιους καιρούς

Ο F. Vermeulen μιλώντας για τον τρόπο που χρειάζεται οι επιχειρήσεις να τοποθετηθούν στρατηγικά σε περιόδους που χαρακτηρίζονται από υψηλή αστάθεια, κατέρριψε το μύθο του ότι πρέπει ν ακολουθούνται τυφλά τα best practices γιατί, όπως εξήγησε, αυτά δεν μπορούν να λειτουργήσουν για όλους τους οργανισμούς εξίσου και κάτω από διαφορετικά δεδομένα και αντίθετα συμβούλεψε τις εταιρείες να μελετήσουν και τις περιπτώσεις επιχειρήσεων που είναι σε δυσμένεια, καθώς και από εκεί μπορούν να εξάγουν πολύτιμα συμπεράσματα για την αγορά τους.

Μεγάλο πρόβλημα στον τρόπο που λειτουργούν οι επιχειρήσεις θεωρεί ο καθηγητής του LBS τη διαιώνιση των «κακών πρακτικών». Τις παρομοίασε με ιούς οι οποίοι εξαπλώνονται γρήγορα και αντέχουν στο χρόνο και δυστυχώς δεν αφήνουν τις εταιρείες να δουν νέες ευκαιρίες και προοπτικές. Τέλος, ο ίδιος μέσα από μια σειρά παραδειγμάτων, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η καινοτομία δεν είναι πανάκεια και ότι σε απρόβλεπτους καιρούς χρειάζεται σκέψη και προσοχή. Θεωρεί ωστόσο ότι οι οργανισμοί που θα καλλιεργήσουν την «ικανότητα» τους να ανταποκρίνονται άμεσα στην αλλαγή είναι αυτοί που θα έχουν και τις περισσότερες πιθανότητες να επιβιώνουν με αξιώσεις στο επιχειρηματικό τοπίο.

Employability week από το Mediterranean College

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα «U Can Do It» αποσκοπεί στην παροχή συμβουλών επαγγελματικής σταδιοδρομίας σε νέους ηλικίας 18-23 ετών, ώστε να ενισχύσουν τις επαγγελματικές δεξιότητες των φοιτητών και αποφοίτων του Κολεγίου μέσα από πλήθος δράσεων όπως σεμινάρια, ομιλίες επαγγελματιών, workshops ειδικευμένων επαγγελματιών και εκπαιδευτικές επισκέψεις και να τους προετοιμάσουν για την είσοδό τους στη σύγχρονη απαιτητική αγορά εργασίας. Εισηγητές του προγράμματος ήταν ο Αθανάσιος Κανάργιας (Outplacement Specialist) και η Αδαμαντία Κακαβούλη (Consultant Staffing) της εταιρείας Randstad Hellas και υπεύθυνοι του «U Can Do It».