Τα 9 χαρακτηριστικά των καινοτόμων εταιρειών

«Η κουλτούρα καινοτομίας χαρακτηρίζει ένα εργασιακό περιβάλλον όπου οι ηγέτες καλλιεργούν νέες ιδέες, εφαρμόζουν νέες διαδικασίες και ενθαρρύνουν την καινοτομία ως μακροπρόθεσμη αξία για την επιχείρηση», αναφέρει ο Μπάμπης Καζαντζίδης, Εμπορικός Διευθυντής της ManpowerGroup Ελλάδας και προσθέτει ότι «ως αντίποδα στη συνεχή αλλαγή, η καινοτομία και η προσαρμογή αποτελούν το σημείο αναφοράς. Η δημιουργία κουλτούρας καινοτομίας είναι μια κρίσιμη επένδυση για το μέλλον μιας εταιρείας.

Στο τέλος, η επιχειρησιακή κουλτούρα εκτός από μια αφηρημένη αντίληψη οφείλει να παράγει μετρήσιμες αλλαγές. Όταν η καινοτομία και η κουλτούρα βαίνουν καλώς, οι εργοδότες μπορούν να αναμένουν μια σημαντική και γρήγορη απόδοση». Τα χαρακτηριστικά που συνθέτουν μία τέτοια κουλτούρα είναι τα εξής: Εμπιστοσύνη, Περιέργεια, Πειραματισμός, Επιμονή, Πυγμή, Συλλογικότητα, Διαφορετικότητα, Ευμάθεια.

Όμιλος ΟΤΕ: Τέσσερις διακρίσεις ΔΑΔ για την ψηφιακή εποχή

Πιο συγκεκριμένα, το πρόγραμμα Πρεσβευτών Εμπειρίας Πελάτη (CX Ambassadors), που συμβάλλει στην αλλαγή εταιρικής κουλτούρας τοποθετώντας στο επίκεντρο την άριστη εμπειρία πελάτη, απέσπασε Χρυσό στην κατηγορία Best Employee Engagement Strategy. Την υψηλότερη διάκριση στην κατηγορία Most Innovative use of Technology in HR απέσπασε και το πρόγραμμα Digital HR για τη μετάβαση των λειτουργιών του HR σε ένα πιο γρήγορο και ευέλικτο μοντέλο, με βασικούς πυλώνες το Digital Learning, το Performance Management και τα Digital HR Tools.

Τέλος, με ασημένια διάκριση στην κατηγορία Talent & Performance Management διακρίθηκαν τα Κέντρα Ανάπτυξης Υπευθύνων Έργου Τεχνολογίας και με bronze βραβείο τιμήθηκε το πρόγραμμα «Συντονιζόμαστε» ICT, στην κατηγορία Best Team Building Program. Τα HR Awards διοργανώθηκαν για τρίτη συνεχή χρονιά από το HR Professional και τη BOUSSIAS και η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη, 10 Οκτωβρίου στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

«Ημέρα Καριέρας για Πωλήσεις» διοργανώνει το kariera.gr

Οι συμμετέχοντες του Sales Day θα έχουν την ευκαιρία να δικτυωθούν με κορυφαίες εταιρείες του κλάδου να περάσουν από interviews με εταιρείες από τον χώρο των πωλήσεων, να παρακολουθήσουν ενδιαφέροντα workshops από εξειδικευμένους επαγγελματίες και να συμβουλευτούν τους Recruiters του kariera.gr για το CV τους. Περισσότερες πληροφορίες: blog.kariera.gr/sales-day-nov18/.

Πρωτοπόρος στην ισότητα φύλων η L’Oreal

«Η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη είναι αξίες που αποτελούν μέρος του DNA της L’Oreal. Αυτή τη χρονιά, η Equileap αναγνώρισε και πάλι τη δέσμευσή μας προς την ίση εκπροσώπηση των φύλων. Παρά το γεγονός ότι είμαστε πρωτοπόροι στο ζήτημα της ίσης εκπροσώπησης των φύλων και οι ενέργειές μας έχουν αξία, πρέπει να παραμείνουμε προσηλωμένοι στον σκοπό αυτό, καθώς είμαστε πεπεισμένοι ότι η ισότητα των φύλων είναι ζήτημα που συνδέεται στενά με την επίδοση και αποτελεί βασική κινητήρια δύναμη για την καινοτομία», ανέφερε σχετικά ο Jean-Claude Le Grand, Αντιπρόεδρος της L’Oreal, στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Η L’Oreal δεσμεύεται να προάγει τις γυναίκες καθημερινά και σε όλα τα μέρη του κόσμου, εξασφαλίζοντας ισότιμη πρόσβαση στην κατάρτιση και στην επαγγελματική εξέλιξη. Όσον αφορά στο χάσμα αμοιβών μεταξύ των δύο φύλων, όπως επισημαίνεται, η L’Oreal ήταν και πάλι πρωτοπόρος, καλώντας το 2007 το INED, το Γαλλικό Εθνικό Ινστιτούτο Δημογραφικής Έρευνας, να προβεί σε εμπεριστατωμένη ανάλυση των μισθολογικών διαφορών μεταξύ των φύλων. Από το 2018, ο Όμιλος έχει αναπτύξει αυτή την προσέγγιση παγκοσμίως. Τέλος, η εταιρεία ελέγχεται τακτικά για να αποκτήσει πιστοποιήσεις από το GEEIS (Ευρωπαϊκό και Διεθνές Πρότυπο για την Ισότητα των Φύλων) σε 23 χώρες και το EDGE (Οικονομικά Μερίσματα για την Ισότητα των Φύλων) σε 7 χώρες.

Νέο επιδοτούμενο πρόγραμμα κατάρτισης εργαζομένων

Κάθε επιχείρηση δικαιούται να συμμετέχει σε πρόγραμμα κατάρτισης μέσω ενός μόνο Φορέα Εκπροσώπησης Εργοδοτών και οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα 0,24 δεν δικαιούνται να συμμετέχουν σε προγράμματα 1-49 και το αντίστροφο. Στο πλαίσιο του προγράµµατος αυτού δικαιούχοι υλοποίησης είναι: α) Πρωτοβάθμιοι και Δευτεροβάθμιοι ΦΕΕ, – οι οριζόμενοι από το καταστατικό τους Φορείς Εκπροσώπησης Εργοδοτών, των οποίων τα μέλη διατηρούν επαγγελματική δραστηριότητα, β) οι Επιστημονικοί Σύλλογοι των οποίων τα μέλη διατηρούν επαγγελματική δραστηριότητα, γ) τα Επιμελητήρια των οποίων οι επιχειρήσεις-μέλη απασχολούν από 1-49 άτομα και δεν συμμετέχουν σε πρόγραμμα Πρωτοβάθμιων ή Δευτεροβάθμιων ΦΕΕ, δ) τα Εργατικά Κέντρα κατόπιν παραχώρησης του δικαιώματος από ΦΕΕ και ε) οι Ομοσπονδίες με την προϋπόθεση ότι το πρωτοβάθμιο σωματείο τους δεν καταθέτει πρόταση στον Νομό.

Από την πλευρά των καταρτιζόμενων, δικαίωμα συμμετοχής έχουν οι εξής: Εργαζόμενοι επιχειρήσεων Μέλη του ΦΕΕ (εγγεγραμμένοι στο Μητρώο), καθώς και Εργαζόμενοι επιχειρήσεων μη Μέλη του ΦΕΕ (όταν ο ΦΕΕ του εργοδότη τους δεν συμμετέχει σε πρόγραμμα ή οι εργοδότες τους δεν συμμετέχουν σε πρόγραμμα κατάρτισης μέσω του Δικαιούχου Φορέα εκπροσώπησης εργοδοτών στον οποίο ανήκουν ή οι εργοδότες τους δεν ανήκουν σε ΦΕΕ).

Βραβείο Best Change Management Strategy για την Χρυσή Ευκαιρία

Η φιλοσοφία της Χρυσής Ευκαιρίας και το όραμα της συνοψίζονται στη δήλωση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της, Παντελή Κονταξάκη, κατά την παραλαβή του βραβείου στην τελετή απονομής: «Στη φιλοσοφία της εταιρείας μας είναι να επιδιώκει και να υιοθετεί το τρίπτυχο “Καινοτομία, Αριστεία, Ηγεσία”. Το ΗR, ως στρατηγικός εταίρος και συνεργάτης, εκφράζει και υλοποιεί τη φιλοσοφία αυτή με επίκεντρο τον εργαζόμενο/συνάδελφο. Η διαχείριση της αλλαγής είναι μια δύσκολη υπόθεση.

Όμως, με μεταφορά του οράματος από άκρη σε άκρη μέσα στην εταιρειία μέσω των Change Agents, “καθαρή” επικοινωνία, προσήλωση στον στόχο και στο πλάνο, προσαρμογή στις νέες συνθήκες που επιχειρούμε, βελτίωση του customer & employee experience, εκπαίδευση, team building, βελτίωση των συστημάτων και των διαδικασιών, culture performance, performance for growth, πάθος για το παλιό αλλά και το νέο, αλλάξαμε σελίδα και συνεχίζουμε αυτό το ταξίδι της αλλαγής». Σημειώνεται ότι τα HR Awards διοργανώθηκαν για τρίτη συνεχή χρονιά από το HR Professional και τη BOUSSIAS.

Η Λάρα Κάλφα στην FAMAR

Η Λ. Κάλφα έχει μακρά εμπειρία στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, σε ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες. Ξεκίνησε την καριέρα της στη βιομηχανία ως στέλεχος στην Colgate Palmolive στο τοπικό ελληνικό τμήμα HR και στη συνέχεια στις Βρυξέλλες και στο Παρίσι στα Ευρωπαϊκά κεντρικά γραφεία. Κατόπιν επέστρεψε στην Ελλάδα, στην WIND Telecoms ως HR Executive Director και αργότερα στον ANT1 Media Group ως HR & Administration Director. Η τελευταία της θέση ήταν Head of HR για την Media Markt Hellas.

Η ίδια δήλωσε σχετικά: «Είμαι πολύ χαρούμενη που γίνομαι μέλος της οικογένειας της FAMAR και της ικανότατης ομάδας στελεχών που την διοικεί, σε μία εποχή ανασύνταξης και ανανέωσης. Η FAMAR στον τομέα της είναι leader και ο φαρμακευτικός κλάδος ήταν πάντα στις επιδιώξεις μου. Στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, στόχος είναι η δημιουργία ενός μοντέρνου εργασιακού περιβάλλοντος και η δημιουργία κουλτούρας ONE FAMAR». Η Λ. Κάλφα είναι κάτοχος MBA από το City University, CASS Business School, London, U.K.

Θετική συσχέτιση ανάμεσα στην καινοτομία και στην απασχόληση

Σύμφωνα με τα βασικά συμπεράσματα της έκθεσης, η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας είναι ίσως το πιο θετικό και ελπιδοφόρο αποτέλεσμα της ελληνικής οικονομίας. Όπως προκύπτει από την ετήσια έκθεση 2018, «η ανεργία ακολουθεί πτωτική πορεία, αλλά ιδιαίτερα η μακροχρόνια ανεργία παραμένει σε υψηλά επίπεδα, ενώ η έντασή της διαφοροποιείται από περιοχή σε περιοχή. Σημαντικές διαφοροποιήσεις επίσης καταγράφονται και ανά εκπαιδευτικό επίπεδο, ηλικία και φύλο. Επίσης, παρουσιάζεται σημαντική μείωση των εγγεγραμμένων ανέργων οι οποίοι διαφοροποιούνται ως προς τα δημογραφικά χαρακτηριστικά τους, το επάγγελμα προέλευσης και αναζήτησης, τη διάρκεια ανεργίας και την περιοχή κατοικίας τους».

Στην έκθεση υπογραμμίζεται μεταξύ άλλων ότι, «η επίμονη έμφυλη διάσταση στην ανεργία, καθώς 61,87% των εγγεγραμμένων ανέργων είναι γυναίκες και η συσχέτιση με το μορφωτικό επίπεδο, καθώς η μεγάλη πλειονότητα των ανέργων (69,9%) είναι χαμηλών και μεσαίων δεξιοτήτων. Η ηλικιακή ομάδα με τη μεγαλύτερη “αντιπροσώπευση” στην ανεργία είναι αυτή των 35-49 ετών (39,19%). Οι περισσότεροι εκ των ανέργων σήμερα εργάζονταν ως λοιποί υπάλληλοι γραφείου και πωλητές σε καταστήματα. Ένα από τα σημαντικότερα διαρθρωτικά χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας είναι η (υπέρ) συγκέντρωση της απασχόλησης σε πολύ λίγα επαγγέλματα και κλάδους».

Παράλληλα, η πλειονότητα του εργατικού δυναμικού κατέχει σχετικά απλές δεξιότητες, απόρροια του παραδοσιακού παραγωγικού προτύπου της ελληνικής οικονομίας. Ωστόσο, η αμέσως επόμενη ομάδα του ανθρώπινου δυναμικού είναι οι απασχολούμενοι με υψηλού επιπέδου δεξιότητες, στους οποίους συγκαταλέγονται απασχολούμενοι με υψηλό μορφωτικό επίπεδο και εμπειρία, όπως οι πολιτικοί μηχανικοί, οι καθηγητές δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, οι αναλυτές υπολογιστικών συστημάτων και άλλοι.

Η ομάδα αυτή σημειώνει μικρή μεν, αλλά θετική μεταβολή τα τελευταία χρόνια, ενώ καταγράφεται σταθερή μείωση των απασχολουμένων με χαμηλά εκπαιδευτικά προσόντα. Τέλος, όπως καταγράφεται, οι επιχειρήσεις που δημιούργησαν καινοτόμα προϊόντα ή υπηρεσίες τείνουν να προβλέπουν αύξηση της απασχόλησης περισσότερο από τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Τέλος, διαφαίνεται η ύπαρξη σημαντικής συσχέτισης ανάμεσα στην εισαγωγή καινοτομιών και την αύξηση της απασχόλησης.

Η Mondelez International ενισχύει περαιτέρω τη γυναικεία χειραφέτηση

Η εταιρεία ξεκίνησε συγκεκριμένα σχέδια δράσης για την ενδυνάμωση των γυναικών στην Γκάνα και την Ακτή του Ελεφαντοστού το 2014, τα οποία τώρα επεκτείνονται και περιλαμβάνουν δύο επιπλέον χώρες, την Ινδονησία και τη Δομινικανή Δημοκρατία. Αυτά τα νέα σχέδια θα ενισχύσουν περισσότερες από 100.000 γυναίκες σε περισσότερες από 1.000 κοινότητες στις τέσσερις αυτές χώρες. Το πρόγραμμα Cocoa Life παρέχει σε 50.000 γυναίκες ετησίως πρόσβαση στη χρηματοδότηση της εκπαίδευσής τους και την ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας, προκειμένου να τους δώσει την ευκαιρία να αναδείξουν τις δυνατότητές τους.

Ολοκληρώθηκε το 1ο Risk & Crisis Leadership Meeting

Η διοργάνωση, με αντικείμενο τον τομέα της διαχείρισης των επιχειρησιακών ρίσκων αλλά και της αντιμετώπισης των εταιρικών κρίσεων, έλαβε χώρα στο Cape Sounio Exclusive Resort, παρουσία ανωτέρων και ανωτάτων στελεχών από όλο το φάσμα της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας. Οι θεματικές που αναπτύχθηκαν αφορούσαν στον εντοπισμό του επιχειρηματικού ρίσκου, της διαφοροποίησης μεταξύ κινδύνου και ρίσκου, στις θεματικές του risk capacity, risk tolerance, risk targets, risk & crisis management case studiesworkshop. O Risk & Crisis Product Manager της TUV Hellas (TUV Nord) Νέστορας Παπαρούπας δήλωσε σχετικά: «Είναι πολύ σημαντικό για εμάς που η διοργάνωση αγκαλιάστηκε από μεγάλο αριθμό στελεχών της επιχειρηματικής και επενδυτικής κοινότητας, αλλά ακόμα πιο σημαντικός είναι ο μεγάλος βαθμός ικανοποίησης που εισπράξαμε αναφορικά με το meeting».