NN Hellas- Alba: Πρόγραμμα «Fambiz Toolkit» για την ενδυνάμωση των οικογενειακών επιχειρήσεων

Μια νέα συνεργασία με το Alba Graduate Business School, The American College of Greece ξεκινά η NN Hellas, με στόχο την υποστήριξη και ενδυνάμωση των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Σκοπός του προγράμματος «Fambiz Toolkit» είναι να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο στην καθημερινότητα των οικογενειακών επιχειρήσεων στη χώρα μας, οι οποίες αποτελούν περίπου το 80% του συνόλου των επιχειρήσεων στη χώρα.

Αναλυτικότερα, βασικό όχημα του εν λόγω προγράμματος είναι μία σχετική διαδικτυακή πλατφόρμα, η οποία περιλαμβάνει ενημερωτικό και εκπαιδευτικό υλικό, προσανατολισμένο στις ανάγκες των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, το οποίο θα εμπλουτίζεται σταθερά και επιμελείται η ομάδα του κέντρου επιχειρηματικότητας AHEAD του Alba.

Μέσω του νέου αυτού προγράμματος, η NN Hellas και το Alba στοχεύουν να ενδυναμώσουν τα μέλη των οικογενειακών επιχειρήσεων στη διοίκηση και στην εξέλιξη της επιχείρησής τους, ενώ εστιάζουν κυρίως στις νεότερες γενιές που αναλαμβάνουν τον δύσκολο ρόλο να συνεχίσουν το έργο των προκατόχων τους.

ΠΟΕΕΤ: Αυξήσεις 15% προβλέπει η Νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας

Την υπογραφή νέας Κλαδικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, διάρκειας δύο ετών, για τους εργαζόμενους στα ζαχαροπλαστεία όλης της χώρας και στα εργαστήρια αυτών, ανακοίνωσε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στον Επισιτισμό-Τουρισμό (ΠΟΕΕΤ).

Ειδικότερα, η Συλλογική Σύμβαση Εργασίας προβλέπει συνολικά αυξήσεις 15%, με τους μισθούς να διαμορφώνονται από τα 830 ευρώ (κατώτατος οριοθετημένος μισθός) στα 862,95 ευρώ, 871,50 ευρώ και έως 906,10 ευρώ, ανάλογα με την κατηγορία και με την ειδικότητα. Την ίδια στιγμή, διατηρούνται στο ακέραιο όλοι οι θεσμικοί όροι.

Έτσι, οι τριετίες αμείβονται με 5% επί του βασικού μισθού ανά τριετία, ενώ, σε αντίθεση με τον υπόλοιπο ιδιωτικό τομέα, στον κλάδο ισχύουν έξι και όχι τρεις τριετίες. Επισημαίνεται, τέλος, ότι η εν λόγω Σύμβαση αφορά περίπου 5.000 επιχειρήσεις σε όλη τη χώρα και περίπου 15.000 εργαζόμενους.

Coffee Berry: Επίσκεψη στις Σχολές Μαθητείας της ΔΥΠΑ Αγίων Αναργύρων

Τις Σχολές Μαθητείας της ΔΥΠΑ Αγίων Αναργύρων επισκέφτηκε, την Παρασκευή 24 Μαΐου, η ομάδα της Coffee Berry, προκειμένου να ενημερώσει και να ενισχύσει την επαγγελματική ανάπτυξη των σπουδαστών σε τεχνικές ειδικότητες. Ειδικότερα, η εν λόγω επίσκεψη εστίασε στη συζήτηση των ανησυχιών των φοιτητών για τη σταδιοδρομία τους και στην καθοδήγηση για την αξιοποίηση των ευκαιριών της αγοράς εργασίας.

Από την Coffee Berry, συμμετείχαν ο Γ. Διαμάντης, Διευθυντής Εργοστασίου, η Ε. Κουριδάκη, Talent Acquisition & Development Specialist, και ο Γ. Νάκας, Coffee & Technical Services Manager, οι οποίοι παρουσίασαν την εταιρεία και τις δυνατότητες απασχόλησης για νέους τεχνικούς στο εργοστάσιο και στην τεχνική υποστήριξη του δικτύου. Μετά την παρουσίαση, ακολούθησε συζήτηση με τους σπουδαστές για την απασχολησιμότητα και την καριέρα τους, κατά την οποία δόθηκαν πρακτικές συμβουλές για το πώς να διαπρέψουν στον επαγγελματικό τους κλάδο.

«Η Coffee Berry δεσμεύεται στη στήριξη της εκπαίδευσης και της επαγγελματικής ανάπτυξης των νέων, προσφέροντας ευκαιρίες καθοδήγησης και εξέλιξης. Ευχαριστούμε τις Σχολές Μαθητείας της ΔΥΠΑ για τη θερμή φιλοξενία και συνεργασία τους» επισημαίνει χαρακτηριστικά η σχετική ανακοίνωση.

ΔΥΠΑ: Νέο Γραφείο Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων στην Αθήνα

Ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης επισκέφθηκε το νέο Γραφείο Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων (ΓΕΚΟ) της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) στην Αθήνα και ενημερώθηκε για τις υπηρεσίες που παρέχει η ΔΥΠΑ, καθώς και τις πρωτοβουλίες της για την εξασφάλιση των δικαιωμάτων όλων των πολιτών στην αγορά εργασίας, την ισότιμη πρόσβαση σε ευκαιρίες απασχόλησης και την καταπολέμηση των διακρίσεων.

Το ΓΕΚΟ αποτελεί ένα πρότυπο γραφείο απασχόλησης, όπου σε σύγχρονες εγκαταστάσεις, πλήρως προσβάσιμες σε άτομα με κινητικές αναπηρίες και δυσκολίες στην όραση, κατάλληλα εκπαιδευμένα και έμπειρα στελέχη της ΔΥΠΑ παρέχουν υπηρεσίες ενημέρωσης σχετικά με θέματα κατάρτισης, απασχόλησης και επιχειρηματικότητας, καθώς και εξατομικευμένης υποστήριξης σε άτομα με αναπηρία, γυναίκες θύματα έμφυλης και ενδοοικογενειακής βίας, αστέγους, αποφυλακισμένους, απεξαρτημένους, θύματα εμπορίας ανθρώπων, πρόσφυγες, Ρομά και διεμφυλικά πρόσωπα. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του ο Πρωθυπουργός επισήμανε μεταξύ άλλων το γεγονός ότι απαιτούνται ειδικά σχεδιασμένα προγράμματα για την επίτευξη του στόχου.

«Ο χώρος θα έλεγα ότι είναι συμπληρωματικός, αλλά είναι ένας χώρος που έχει μια άλλη αισθητική. Χρειάζεται εργαζόμενους εδώ, στη ΔΥΠΑ, που να μπορέσουν να δείξουν κατανόηση και ευαισθησία για τις ιδιαίτερες ανάγκες ανθρώπων που ανήκουν στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες τις οποίες θέλουμε να εκπροσωπήσουμε» κατέληξε. Nα σημειωθεί εδώ, ότι μιλώντας στο Action24 για την παραπάνω επίσκεψη, σε σχετική ερώτηση για τις εργοδοτικές εισφορές, ο Κ. Μητσοτάκης προανήγγειλε μείωσή τους στο πλαίσιο νέων φορολογικών ελαφρύνσεων για το επόμενο οικονομικό έτος.

tbi bank: στη λίστα TOP 100 Global Most Loved Workplaces

Στη λίστα «TOP 100 Global Most Loved Workplaces», που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Newsweek, σε συνεργασία με το Best Practice Institute (BPI), συμπεριλήφθηκε η tbi bank.

Για τη δημιουργία της εν λόγω λίστας, το BPI εξετάζει την αποτελεσματικότητα της ομαδικής εργασίας, τον βαθμό αισιοδοξίας των εργαζομένων για το μέλλον τους μέσα στον οργανισμό, τον βαθμό ευθυγράμμισης των αξιών του εργοδότη με αυτές των εργαζομένων, το αν η κουλτούρα σεβασμού διαπερνά όλα τα επίπεδα του οργανισμού και τις προοπτικές επαγγελματικής ανάπτυξης και επιτυχίας.

ΙΕΛΚΑ: Αυξάνεται σταθερά η απασχόληση στο λιανεμπόριο τροφίμων

Συνολική αύξηση της απασχόλησης (+2,7%) στο λιανεμπόριο τροφίμων και το 2023, με κύριο πυλώνα τα σούπερ μάρκετ, ενώ πλέον οι άμεσα απασχολούμενοι στο λιανεμπόριο τροφίμων εκτιμάται ότι ξεπερνούν τους 222.000, με τις 6.000 να έχουν προστεθεί την τελευταία χρονιά, με την τάση να είναι αυξητική.

Παράλληλα, παρατηρείται αύξηση κατά 24% του μισθολογικού κόστους την τελευταία 4ετία στον κλάδο του λιανεμπορίου, ενώ το 84% των στελεχών σουπερμάρκετ θεωρούν πρόβλημα την εύρεση προσωπικού. Αυτά προκύπτουν από τον ανάλυση του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) με βάση στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Πιο συγκεκριμένα, από την επεξεργασία των στοιχείων απασχόλησης που παρέχει σε τριμηνιαία βάση η ΕΛ.ΣΤΑΤ. προκύπτει ότι την περίοδο 2000-2023 το λιανεμπόριο τροφίμων παρουσιάζει αύξηση της απασχόλησης κατά 63%, σε αντίθεση με το υπόλοιπο λιανικό εμπόριο το οποίο παρουσιάζει μείωση κατά 11%.

Πρακτικά το λιανεμπόριο τροφίμων το 2023 απασχολεί πάνω από 80.000 περισσότερους εργαζόμενους σε σχέση με το 2000, ξεπερνώντας τις 222.000 άμεσα απασχολούμενους. Συγκεκριμένα το 2023 το λιανεμπόριο τροφίμων αύξησε την απασχόληση του κατά 2,7% σε σχέση με το 2022, δηλαδή κατά 6.000 εργαζομένους. Η τάση αυτή ήταν αντίστροφη με το λοιπό λιανικό εμπόριο παρουσιάζοντας μειωτική τάση το 2023 κατά 0,5% σε σχέση με το 2022. Εξαιτίας της αύξησης που παρουσιάζει την τελευταία 10ετία το λιανεμπόριο τροφίμων και της ταυτόχρονης μείωσης των άλλων εμπορικών κλάδων, πλέον η απασχόληση του λιανεμπορίου τροφίμων αντιπροσωπεύει πάνω από το 35% συνολικά του λιανικού και χονδρικού εμπορίου, έχοντας σημαντικά μεγαλύτερες πωλήσεις μάλιστα από το λοιπό λιανεμπόριο. Σημειώνεται ότι το λιανεμπόριο τροφίμων το 2023 αντιπροσωπεύει πάνω από το 5% στην συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα.

Που οφείλεται η αύξηση της απασχόλησης
Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, η αύξηση της απασχόλησης στο λιανεμπόριο τροφίμων είναι αποτέλεσμα αρκετών παραγόντων:

  • Η ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων πώλησης, κυρίως των μεγάλων αλυσίδων σουπερμάρκετ με νέα καταστήματα, αλλά και μικρότερων εξειδικευμένων καταστημάτων.
  • Η διατήρηση υψηλού επιπέδου εξυπηρέτησης με προσωπική εξυπηρέτηση του καταναλωτή, στα σερβιριζόμενα τμήματα, αλλά και στα ταμεία, τομείς εντάσεως εργασίας.
  • Επίδραση του τουρισμού και των εναλλακτικών μοντέλων τουρισμού, που έχουν οδηγήσει σε αύξηση της ζήτησης για εργαζομένους συνολικά και ειδικά σε τουριστικές περιοχές.
  • Η αξιοποίηση νέων καναλιών πώλησης όπως π.χ. τα ηλεκτρονικά σουπερμάρκετ, οι τηλεφωνικές παραγγελίες, δημιούργησαν την ανάγκη για επιπλέον προσωπικό για τη διαχείριση, εκτέλεση και παράδοση των παραγγελιών.
  • Οι παραπάνω εξελίξεις προκαλούν αλυσίδα προσλήψεων καθώς απαιτούν νέες επιπλέον επενδύσεις στην οργάνωση, εφοδιαστική αλυσίδα, μηχανογράφηση και συντήρηση του δικτύου, προκειμένου να αυξηθεί η παραγωγικότητα των επιχειρήσεων, οι οποίες με τη σειρά τους οδηγούν σε νέες προσλήψεις.

Εργασία σε ευάλωτες ομάδες
Σε σχέση με τα ποιοτικά στοιχεία της απασχόλησης στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, επισημαίνεται ότι οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ προσφέρουν εργασία σε ομάδες του πληθυσμού που πλήττονται περισσότερο από την ανεργία και αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες δυσκολίες στην εύρεση εργασίας, όπως οι νέοι, οι ανειδίκευτοι εργάτες και οι γυναίκες. Επίσης, πρέπει να σημειωθεί η συμβολή του κλάδου στην αντιμετώπιση της ανεργίας στην επαρχία, εφόσον τα δίκτυα πωλήσεων των αλυσίδων δεν περιορίζονται στα αστικά κέντρα ή τις βιομηχανικές περιοχές της χώρας, αλλά καλύπτουν όλη την επικράτεια. Στο προσωπικό των αλυσίδων σούπερ μάρκετ υπερτερούν οι γυναίκες σε ποσοστά 65%-70%, ενώ περισσότερο από τα 2/3 των καταστημάτων των αλυσίδων δραστηριοποιούνται εκτός των μεγάλων αστικών κέντρων της χώρας.

Αύξηση 24% του μισθολογικού κόστους την τελευταία 4ετία
Σε σχέση με το μισθολογικό κόστος στο λιανεμπόριο, αυτό καταγράφεται αυξημένο σύμφωνα με τα στοιχεία του δείκτη μισθών λιανεμπορίου της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Συγκεκριμένα καταγράφεται αύξηση 24% του μισθολογικού κόστους την τελευταία 4ετία και 9% το 2023. Οι αυξήσεις αυτές είναι αποτελέσματα πολλών παραγόντων, όπως οι αυξήσεις του κατώτατου μισθού, οι αυξήσεις των επιχειρήσεων προς τους εργαζομένους για αντιστάθμισμα των πληθωριστικών πιέσεων, καθώς και οι αυξημένες αποδοχές για προσέλκυση εργαζομένων – ιδιαίτερα σε τουριστικές περιοχές – με τον κλάδο να αναζητά συνεχώς νέους απασχολούμενους, σε ανταγωνισμό με άλλους κλάδους, όπως ο τουρισμός.

Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι το λιανεμπόριο τροφίμων στην Ελλάδα την τελευταία 4ετία έχει 7% περισσότερους εργαζόμενους, οι οποίοι αμείβονται κατά μέσο όρο 24% περισσότερο. Άλλωστε τα αυξημένα κόστη λειτουργίας και η εύρεση προσωπικού αποτελούν τα δύο κυριότερα προβλήματα σήμερα για τις αλυσίδες σουπερμάρκετ στην Ελλάδα με ποσοστό 88% και 84% αντίστοιχα των στελεχών του κλάδου να τα δηλώνουν. Σύμφωνα με τα στελέχη της αγοράς ο κλάδος αναζητά (ειδικά εν όψει της θερινής περιόδου) 8.000-10.000 νέους εργαζόμενους, στην πλειοψηφία τους για το δίκτυο των καταστημάτων.

Adecco: Στο 44,5% το ποσοστό υψηλής εξειδίκευσης των εργαζομένων ηλικίας 25-34 ετών στην Ελλάδα

Στοιχεία σχετικά με τα ποιοτικά χαρακτηριστικά και τις δυνατότητες του εγχώριου ανθρώπινου δυναμικού παρουσίασε η Adecco Greece, αναδεικνύοντας το ως σημαντικό πυλώνα για την προσέλκυση επενδύσεων. Η παρουσίαση έγινε σε πάνελ που διοργάνωσε η Ελληνική Εταιρεία Επενδύσεων και Εξωτερικού Εμπορίου- Enterprise Greece και έγινε από τον Κωνσταντίνο Μυλωνά VP Adecco, CEO of Greece & Bulgaria. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, η Ελλάδα διαθέτει σήμερα άφθονο αναξιοποίητο ανθρώπινο δυναμικό, που μπορεί να γίνει κινητήριος δύναμη για περαιτέρω οικονομική ανάπτυξη.

«Πλέον εισερχόμαστε στην περίοδο του Brain Regain» ανέφερε, αναγνωρίζοντας ότι τα κίνητρα που δόθηκαν για τον επαναπατρισμό καταρτισμένου δυναμικού φαίνεται να δημιουργούν μία σταθεροποιητική τάση. Ενώ αναφερόμενος στη γενική εικόνα αυτή τη στιγμή του τόνισε ότι, «το ελληνικό ανθρώπινο δυναμικό και ειδικότερα το δυναμικό ηλικιακό γκρουπ 30-45, αποτελεί μία γενιά υψηλά καταρτισμένων επαγγελματιών που αναμένει να ανακαλυφθεί». Όπως υπογράμμισε ο ίδιος, σύμφωνα με διεθνή στοιχεία, το ποσοστό των απασχολούμενων σε επαγγέλματα υψηλής ειδίκευσης είναι σημαντικά χαμηλότερο από τον μέσο όρο της ΕΕ (31,2% έναντι 42,1%), ενώ το ποσοστό υψηλής εξειδίκευσης των ατόμων ηλικίας 25-34 ετών είναι 44,5% – το υψηλότερο στην ΕΕ. Ο Κ. Μυλωνάς χαρακτήρισε το ανθρώπινο κεφάλαιο στην Ελλάδα «εθνικό πλούτο που συχνά δεν αναγνωρίζουμε, αφού ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά που το διαφοροποιούν σε επίπεδο εργασιακής κουλτούρας είναι η υψηλή δέσμευση και αφοσίωση στην εργασία».

«Tο ανθρώπινο δυναμικό στην ελληνική αγορά είναι από τα πιο ποικιλόμορφα»
Επίσης, αυτή τη στιγμή, το ανθρώπινό δυναμικό στην ελληνική αγορά, είναι από τα πιο ποικιλόμορφα, καθώς συνυπάρχουν ως παραγωγικές 4 διαφορετικές γενιές. «Αν οι επιχειρήσεις υιοθετήσουν πολιτικές συμπερίληψης και ισότιμης ανάπτυξης του δυναμικού τους ενισχύοντας τη συμπερίληψη, τότε η παραγωγικότητα και η καινοτομία των οργανισμών μπορεί να αυξηθεί» σημείωσε. Παρά την παγκόσμια τάση της Μεγάλης Παραίτησης, τα επίπεδα πιστότητας (loyalty) των εργαζομένων φαίνεται να επιστρέφουν σε ικανοποιητικά επίπεδα, σύμφωνα με τα τελευταία ερευνητικά του Ομίλου Adecco. Τα παραπάνω θετικά στοιχεία εξισορροπούνται και με μία αρνητική πρόβλεψη που αφορά στην προοπτική της υποστελέχωσης για την εγχώρια αγορά εργασίας, αφού μέχρι το 2030 οι προβλέψεις δείχνουν ότι η ζήτηση για καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό θα ξεπερνά την προσφορά.

«Προς το παρόν η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού αφορά, κυρίως, στον πρωτογενή τομέα και τις κατασκευές. Παρόμοια εικόνα όμως παρατηρείται και στον τουρισμό και δεύτερον στο λιανικό εμπόριο και τη βιομηχανία. Η συνύπαρξη σχετικά υψηλής ανεργίας και πολλών κενών θέσεων υποδηλώνει ότι υπάρχει αναντιστοιχία μεταξύ των προσφερόμενων και των απαιτούμενων δεξιοτήτων» ανέφερε ο Κ. Μυλωνάς. Είναι χαρακτηριστικό ότι η Ελλάδα έχει από τα υψηλότερα ποσοστά, πανευρωπαϊκά, υψηλά καταρτισμένων εργαζόμενων, σύμφωνα όμως με τις μελέτες, κατατάσσεται στο χαμηλότερο 20% του φάσματος όσον αφορά στην αντιστοίχιση αυτών των δεξιοτήτων με την αγορά εργασίας. Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, «οι συνέργειες ώστε να κερδηθεί το στοίχημα του μετασχηματισμού της ελληνικής αγοράς εργασίας και του επιχειρηματικού μοντέλου των οργανισμών, ώστε να συνάδουν με τις παγκόσμιες τάσεις και να δημιουργούν περισσότερες επαγγελματικές ευκαιρίες, είναι αναγκαίες» κατέληξε.

«Εκπαίδευση και Τεχνολογία»: Ημερίδα από τον Έπαφο

Με προσέλευση περισσότερων από 250 ατόμων του χώρου της εκπαίδευσης και της τεχνολογίας, διοργανώθηκε η ημερίδα «Εκπαίδευση και Τεχνολογία» από την εταιρεία Έπαφος, μέλος του Ομίλου Quest, στο Ίδρυμα Πολιτισμού Ελληνικός Κόσμος.

Στόχος της ημερίδας ήταν να φέρει σε επαφή τους εκπαιδευτικούς οργανισμούς με τις πιο εξελιγμένες ψηφιακές λύσεις και πρακτικές που αναβαθμίζουν τη σύγχρονη διδασκαλία και μάθηση. To παρόν έδωσαν εκπρόσωποι 150 εκπαιδευτικών οργανισμών και πάνω από 70 συνεργάτες του Έπαφου.

«Τhe 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024» από το QualityNet Foundation

Τον Δείκτη Βιώσιμης Ανάπτυξης «The ESG Index in Greece» ανακοίνωσε, χθες, Πέμπτη 30 Μαΐου, για 7η συνεχή χρονιά, το QualityNet Foundation, σύμφωνα με τον οποίο καθορίζονται οι «The 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024».

Η εν λόγω λίστα των 50 εταιρειών διαμορφώνεται με βάση την αξιολόγηση των επιδόσεων ενός οργανισμού ως προς τα ESG κριτήρια (Περιβάλλον-Κοινωνία-Διακυβέρνηση), καλύπτοντας την ολιστική προσέγγιση που έχει μια εταιρεία ως προς την αντιμετώπιση των θεμάτων της Bιώσιμης Ανάπτυξης και της υπεύθυνης λειτουργίας της. Οι 50 ηγέτιδες εταιρείες προέρχονται από 13 διαφορετικούς κλάδους και είναι οι εξής:

  • Βιομηχανία: ΑΓΕΤ Ηρακλής, Alumil, Ελληνικός Χρυσός, Elvalhalcor, Imerys, Μαΐλλης, Πλαστικά Θράκης, Polyeco, Τιταν, V Group
  • Ενέργεια: ΔΕΗ, Helleniq Energy, Motor Oil Group, Mytilineos Energy & Metals
  • Εταιρείες Τροφίμων: Δέλτα Τρόφιμα, Μπάρμπα Στάθης, Nestle Ελλάς, Όλυμπος – Ροδόπη
  • Φαρμακευτικές/Υγείας: Bayer Ελλάς, Chiesi, Genesis Pharma, Μητέρα μέλος του Ομίλου HHG, MSD, ΟΦΕΤ – Unipharma, Υγεία μέλος του Ομίλου HHG
  • Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα: Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα, Eurobank, Τράπεζα Πειραιώς
  • Ασφαλιστικές: Allianz, Interamerican
  • Ξενοδοχεία: Μεταχαs Hospitality Group, Mitsis Group, Sani/Ikos Group
  • Τεχνολογία: Όμιλος Quest, OTE Cosmote, Qualco Group, Vodafone
  • Δίκτυα-Υποδομές: Athens International Airport (ΑΙΑ), ΕΥΔΑΠ, Οργανισμός Λιμένος Πειραιώς (ΟΛΠ)
  • Τεχνικές/Κατασκευαστικές: ΓΕΚ Τέρνα, Ελλάκτωρ, Intrakat, Lamda Development
  • Retail/Λιανικό Εμπόριο: Lidl Ελλάς, Όμιλος Fourlis, Πλαίσιο Computers
  • Φορείς Αξιοποίησης Περιουσίας: ΤΑΙΠΕΔ
  • Άλλες Υπηρεσίες: ΟΠΑΠ

Το φαινόμενο των Accidental Managers

Είναι εξαιρετικοί εργαζόμενοι, αλλά «ανεπαρκείς» ηγέτες. Ποιους κινδύνους μπορεί να εγκυμονούν στη σύγχρονη εργασιακή πραγματικότητα;

Σύμφωνα με το -ολοένα και πιο δημοφιλές στη σημερινή εργασιακή πραγματικότητα- ρητό, «οι άνθρωποι δεν παραιτούνται από τη δουλειά τους, αλλά από τον manager τους».
Και στο εργασιακό περιβάλλον του Ηνωμένου Βασιλείου, το «κακό» management φαίνεται να έχει μεγάλο μερίδιο ευθύνης για τις αποχωρήσεις του ανθρώπινου δυναμικού από τις θέσεις εργασίας του.
Βάσει έρευνας της YouGov που διενεργήθηκε σε 4.500 εργαζόμενους και διευθυντικά στελέχη τον Ιούνιο του 2023, ένα εντυπωσιακό 82% των νέων managers στη χώρα, κατατάσσονται σε αυτό που το Chartered Management Institute (CMI) αποκαλεί «accidental managers».

ΚΑΛΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ = ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΣ MANAGER;
Ποιοι είναι, όμως, οι accidental mana-gers; Πρόκειται για επαγγελματίες οι οποίοι προήχθησαν σε διοικητικές θέσεις, χωρίς, όμως, να έχει προηγηθεί η εκπαίδευσή τους στον αντίστοιχο ρόλο, δηλαδή στη δίκαιη και αποτελεσματική διαχείριση ομάδων και ανθρώπων.
Οι λόγοι που μπορεί να οδήγησαν στην προαγωγή αυτών των επαγγελματιών μπορεί να περιλαμβάνουν την εξαιρετική τους απόδοση σε προηγούμενες θέσεις εργασίας, την απόκτηση ειδικών γνώσεων ή δεξιοτήτων σε συγκεκριμένους τομείς, ή ακόμα και την πολυετή εμπειρία τους στον τομέα της εργασίας τους.
Παρόλα αυτά, η διαφορά ανάμεσα στο να είναι κάποιος καλός εργαζόμενος και στο να είναι αποτελεσματικός manager είναι σημαντική-καθώς η θέση του ηγέτη απαιτεί συγκεκριμένο skillset.
Τα managerial skills περιλαμβάνουν την ικανότητα να επικοινωνεί κάποιος αποτελεσματικά, να διαχειρίζεται τον χρόνο και τους πόρους, να λαμβάνει αποφάσεις με βάση την κριτική σκέψη και την ανάλυση δεδομένων και να εμψυχώνει, να εμπνέει και να καθοδηγεί τα μέλη της ομάδας του.

ΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ
Οι accidental managers, λόγω έλλειψης κατάλληλης εκπαίδευσης στον τομέα της διοίκησης, συχνά δεν διαθέτουν τις απαραίτητες ηγετικές δεξιότητες, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική δυσλειτουργία στο εργασιακό περιβάλλον, επηρεάζοντας αρνητικά την παραγωγικότητα και την ικανοποίηση των ομάδων των οποίων ηγούνται.
Αυτές οι δυσλειτουργίες μπορούν να περιλαμβάνουν αναποτελεσματική επικοινωνία, ασυνέπεια στη λήψη αποφάσεων, κακή διαχείριση των πόρων και αδυναμία στην επίλυση συγκρούσεων. Όλα τα παραπάνω μπορεί να οδηγήσουν σε χαμηλό ηθικό, αυξημένο εργασιακό στρες και απογοήτευση μεταξύ των εργαζομένων, καθώς και σε υψηλότερο ποσοστό αποχωρήσεων, επηρεάζοντας τη συνολική απόδοση και την εικόνα της επιχείρησης στην αγορά.
Όπως, μάλιστα, έδειξε η μελέτη της YouGov, μεταξύ των εργαζομένων που δήλωσαν ότι είχαν έναν αναποτελεσματικό manager, μόνο το ένα τρίτο ανέφερε πως νιώθει πραγματικά ότι είχε κίνητρο να κάνει καλά τη δουλειά του, ενώ περίπου το 50% υποστήριξε πως σκέφτεται να αποχωρήσει από την εταιρεία εντός του επόμενου έτους.

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Τα παραπάνω ευρήματα τονίζουν τη σημασία της κατάλληλης και ουσιαστικής εκπαίδευσης των managers. Τα στοχευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα συμβάλλουν στην καλλιέργεια ηγετών που μπορούν να προσαρμοστούν σε μεταβαλλόμενες συνθήκες και να διατηρήσουν ένα υγιές και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον, το οποίο με τη σειρά του συμβάλλει στην ευημερία και την ικανοποίηση όλων των εργαζομένων και, τελικά, στην επιτυχία και τη βιωσιμότητα της επιχείρησης.
Τα εκπαιδευτικά προγράμματα μπορεί να περιλαμβάνουν σεμινάρια και εργαστήρια που καλύπτουν κρίσιμες διοικητικές και ηγετικές δεξιότητες, όπως η λήψη αποφάσεων, η επικοινωνία, η διαχείριση συγκρούσεων και η ομαδική εργασία, ενώ εξίσου αποδοτικά μπορεί να αποδειχτούν και τα προγράμματα mentoring.