Την ευκαιρία να μάθουν από «πρώτο χέρι» τα ενδιαφέροντα στοιχεία της έρευνας «Gaining Board Interest and Engagement: A Challenge for Talent Management Team» θα έχουν τα στελέχη που θα παρακολουθήσουν το συνέδριο 6th People Management Executive Seminar, καθώς μία εκ των συντελεστών της έρευνας, η Sally McGuire αποτελεί βασική ομιλήτρια του event.

Η έρευνα διεξήχθη υπό την επιστημονική σκέπη του Centre for Performance-Led HR, ένα κέντρο που συγκεντρώνει διεθνούς φήμης αυθεντίες και διευθυντές HR κορυφαίων οργανισμών και αποτελεί μια μοναδική στο είδος της συνεργασία του Lancaster University School of Management, της βρετανικής κυβέρνησης και μεγάλων επιχειρήσεων. Διεθυντής του κέντρου είναι ο Paul Sparrow τον οποίο το περιοδικό HR της Μεγάλης Βρετανίας τον κατατάσσει στους «25 πιο σημαντικούς διανοητές του HR».

Η συγκεκριμένη έρευνα αποτελεί την αγαστή συνεργασία talent specialists από το Department of Work and Pensions (βρετανική κυβερνητική υπηρεσία αρμόδια για θέματα συνταξιοδότησης και εργασιακών σχέσεων), της Royal Mail (εταιρεία ταχυδρομικών υπηρεσιών που καλύπτουν ολόκληρη τη Βρετανία), της Royal Bank of Scotland (τραπεζικός οργανισμός με διεθνή παρουσία) και της NG Bailey (συμβουλευτική εταιρεία).

Η Sally McGuire αποτελεί υψηλόβαθμο στέλεχος της NG Bailey και συμμετείχε ενεργά στη διαδικασία της έρευνας, η οποία εξέτασε την άποψη 30 υψηλόβαθμων στελεχών που δεν ανήκουν στο HR και λειτουργούν σε επίπεδο Δ.Σ. για το πώς να βελτιστοποιήσουν τη δέσμευση για τη διαχείριση ταλέντων, στα υψηλά κλιμάκια ενός οργανισμού.

Θέλει τρόπο
Η έρευνα επικεντρώνεται στο ρόλο του CEO στη διαδικασία διαχείρισης ταλέντων και την αξιοπιστία της λειτουργίας του HR στους κόλπους του οργανισμού. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να λειτουργεί όχι μόνο ως θεματοφύλακας και διαχειριστής της διαδικασίας ταλέντων αλλά και ως υποστηρικτής της αφοσίωσης των ηγετών και των managers της επιχείρησης. Αν και πολλά συστήματα διαχείρισης ταλέντων έχουν φιλοσοφημένες διαδικασίες που έχουν υιοθετηθεί και χρησιμοποιούνται ευρέως, ωστόσο ανακύπτουν πολλά προβλήματα.

Η αξία που έχει η διαχείριση των ταλέντων εξακολουθεί να θεωρείται χαμηλή, παρατηρείται αρκετή δράση σε silos και σε πίνακες και το HR δεν έχει ιδιαίτερη επιτυχία στο να «χτίσει» μετρήσιμα αποτελέσματα για ταλέντα σε ηγετικούς ρόλους και να δημιουργήσει μηχανισμούς ανατροφοδότησης. Οι κουλτούρες διαφοροποιούνται στον όρο «high performers» και υπάρχει σύγχυση με το τι σημαίνει «δυνητικός».

Στην έρευνα, επίσης, αναλύεται διεξοδικά σε τι δεν δίνουν τη δέουσα σημασία τα ανώτατα στελέχη που δεν ανήκουν στη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού. Από τα προηγούμενα προκύπτει ότι τα στελέχη του HR πρέπει να αντιμετωπίσουν τρεις «ασάφειες»:
1. η σπουδαιότητα των ταλέντων έρχεται στο προσκήνιο μόνο όταν υπάρχει ανάγκη και δεν εκλαμβάνεται ως μια αέναη διαδικασία
2. οι παράγοντες που οδηγούν στην επιχειρηματική αξία σπάνια συνδέονται με την αξιολόγηση των ταλέντων και
3. υπάρχει εκτεταμένη στόχευση στο κάθε ταλέντο ξεχωριστά και δεν υπογραμμίζονται θέματα των δυνατοτήτων του οργανισμού.

Οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται πολύ στην εξεύρεση και όχι στις απαιτήσεις των ταλέντων και χρειάζεται προσοχή στον ορισμό και το διαχωρισμό των διαφορετικών τύπων ταλέντου. Στην έρευνα παρέχονται 13 πρακτικές συμβουλές για την αντιμετώπιση όλων των παραπάνω θεμάτων.

CV
Η Sally McGuire είναι επικεφαλής του τμήματος Leadership, Learning & Development στην NG Bailey (συμβουλευτική εταιρεία) από το 2008.

Είναι υπεύθυνη για την Ακαδημία Ηγεσίας (Leadership Academy) της εταιρείας, η οποία επικεντρώνεται στην ανάπτυξη Ηγεσίας και Management καθώς και στην ανάπτυξη των στρατηγικών που ενισχύουν δεξιότητες, ικανότητες και γνώσεις.

Ως επικεφαλής της συγκεκριμένης Ακαδημία, η S. McGuire, συνεργάζεται με Πανεπιστήμια και Business Schools, όπως το Lancaster, το Loughborough και το Bradford, κάτι που διασφαλίζει ότι είναι συνεχώς ενημερωμένη σχετικά με τις νέες εξελίξεις και τις έρευνες που αφορούν το συγκεκριμένο τομέα. Πριν ενταχθεί στο δυναμικό της NG Bailey, εργάστηκε για την Orange and Direct Line Insurance ως Learning and Development Consultant με πελάτες όπως η Toyota, το Barclays, η Strategic Team Group και η Yahoo. Η S. McGuire είναι κάτοχος του Diploma in Training Management, NLP Practitioner και μέλος του CIPD.