Η ενδυνάμωση των μελλοντικών ηγετών απαιτεί όραμα, στρατηγική, οργανωμένο πλάνο, συνέπεια και μεθοδικότητα στη διαδικασία ανάπτυξής τους από τη διοίκηση. Απαραίτητα εργαλεία είναι η εκπαίδευση, η συνεχής καθοδήγηση, η εποικοδομητική ανατροφοδότηση, ενθαρρύνοντας τον σεβασμό στην προσωπικότητα και τη διαφορετικότητα του κάθε στελέχους.
Η ανάγκη για ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων δεν ήταν ποτέ τόσο επιτακτική όσο στη σημερινή εποχή, όπου η οικονομία, η γεωπολιτική δομή και η κοινωνία μεταβάλλονται και περιπλέκονται σε κλίμα αστάθειας και αβεβαιότητας. Παράλληλα, η σημερινή ηγεσία οφείλει να αναγνωρίζει ότι οι δεξιότητες που απαιτούνται στο σύγχρονο περιβάλλον, διαφέρουν από αυτές που της έφεραν επιτυχία στο παρελθόν.
Είναι, λοιπόν, θέμα ουσίας η στρατηγική που θα ακολουθηθεί να περνά μέσα από τα εξής:
Άμεση & Έγκαιρη αναγνώριση των ταλέντων εντός των οργανισμών: Μέσω ενός κέντρου αξιολόγησης, οι εταιρείες μπορούν να εντοπίζουν με δομημένο και αντικειμενικό τρόπο τα μελλοντικά ταλέντα. Προσαρμοσμένα πλάνα ανάπτυξης: Μέσα από την τυπική και άτυπη αξιολόγηση και ανάλογα με τα δυνατά και αδύναμα σημεία του κάθε στελέχους, δημιουργείται ένα διαρκές πλάνο που οδηγεί στην εξέλιξή του.
Συνδυασμός μικτής μάθησης: Η παρακολούθηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων που συνδυάζουν φυσική παρουσία και απομακρυσμένη εκμάθηση, καθώς και η πρακτική εφαρμογή με τη συμμετοχή σε projects, προσφέρει καθημερινή τριβή και εμπλοκή στην ηγεσία ομάδων. Ενσωμάτωση πλάνου διαδοχής: Ο σχεδιασμός διαδοχής διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι προετοιμάζονται για μελλοντικούς ρόλους, μειώνοντας τους κινδύνους που συνοδεύουν τις μεταβάσεις ηγεσίας, ενώ επιτρέπει στους οργανισμούς να προβλέψουν τα κενά και να προετοιμάσουν τους πιθανούς διαδόχους εκ των προτέρων.
AI & διαδραστικές πλατφόρμες (gamification): Οι πλατφόρμες μάθησης που βασίζονται σε AI, εικονική πραγματικότητα και σχεδιασμό παιχνιδιών, προσφέρουν εξατομικευμένες διαδρομές ανάπτυξης για τους εργαζόμενους, προσαρμοσμένες στις ανάγκες και απαιτήσεις των νέων, με πιο διασκεδαστικό και ανταγωνιστικό τρόπο. Coaching & Mentoring: Ακρογωνιαίοι λίθοι της ανάπτυξης ηγεσίας, προσφέροντας καθοδήγηση, διορατικότητα και ανατροφοδότηση που προάγει, τόσο στη μακροπρόθεσμη, όσο και τη βραχυπρόθεσμη προσωπική & επαγγελματική εξέλιξη, με συγκεκριμένους στόχους & αποτελέσματα.
Προώθηση κουλτούρας συνεχούς ανάπτυξης ηγεσίας & διαφορετικότητας: Οι οργανισμοί που επενδύουν στη συνεχή ανάπτυξη, στη διαφορετικότητα και στη συμπερίληψη είναι πιο ελκυστικοί για τα ταλέντα, ενώ παράλληλα ενισχύουν την αίσθηση συμμετοχής και αποδοχής ανάμεσα στους εργαζόμενους. Σημαντικές, τέλος, είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί, οι οποίες πηγάζουν από την έλλειψη μακροπρόθεσμης στρατηγικής, την ανεπαρκή αναγνώριση ταλέντων, την αντίσταση στην αλλαγή, την έλλειψη διαφάνειας ή την αδυναμία μεταφοράς των γνώσεων και της εμπειρίας.
H Right Management – Talent Solutions της Manpower Group Ελλάδας αναπτύσσει προγράμματα για την ανάδειξη των αυριανών ηγετών, διευκολύνοντας αυτή τη μετάβαση. Συγκεκριμένα, με τα δομημένα προγράμματα «Manager as Career Coach» και «Personal Career Focus», αλλά και με την υλοποίηση Assessment Centers και μικτών εκπαιδευτικών προγραμμάτων, ανταποκρίνεται στη στρατηγική ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων. Ανακεφαλαιώνοντας, λοιπόν, συνδυάζοντας στρατηγικές, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες και εφαρμόζοντας δομημένα προγράμματα, οι εταιρείες μπορούν να εξασφαλίσουν ότι αναπτύσσουν ικανούς και σύγχρονους ηγέτες, έτοιμους να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις ενός ταχέως μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος.
