Ζούμε σε έναν επιχειρηματικό κόσμο που συνεχώς αλλάζει. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η προώθηση μίας ευέλικτης και βιώσιμης κουλτούρας είναι κρίσιμη. Εφαρμόζοντας και αξιοποιώντας, μεταξύ άλλων, διαδραστικά digital simulations, μπορούμε να ενδυναμώσουμε τους εργαζόμενους για να υιοθετήσουν νέες νοοτροπίες. Έτσι, ενισχύουμε τον μετασχηματισμό της εταιρείας μέσω βιωματικών εμπειριών μάθησης.
Στη σημερινή ασταθή επιχειρηματική πραγματικότητα, οι εταιρείες αντιμετωπίζουν αυξανόμενη πίεση να προσαρμοστούν γρήγορα και να αναπτύξουν ανθεκτικότητα. Ο ανταγωνισμός είναι έντονος, η τεχνολογική αλλαγή είναι συνεχής, και τα ενδιαφερόμενα μέρη -από τους πελάτες μέχρι τους επενδυτές- απαιτούν μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.
Ποιος είναι ο κοινός παρονομαστής για την πλοήγηση σε αυτές τις προκλήσεις; Η οργανωσιακή κουλτούρα. Έρευνες δείχνουν ότι οι εταιρείες με «ισχυρές», προσαρμοστικές κουλτούρες είναι 1,5 φορές πιο πιθανό να επιτύχουν ανάπτυξη 15% ή περισσότερο σε διάστημα τριών ετών.
Για κάθε εταιρεία, η καλλιέργεια μίας κουλτούρας που διαπνέεται από τις αρχές της ευελιξίας και της βιωσιμότητας δεν είναι απλώς επιθυμητή -είναι απαραίτητη. Η ευελιξία (το agility) έχει αποδειχθεί ότι ενισχύει την κερδοφορία και το μερίδιο αγοράς, με τις ευέλικτες εταιρείες να είναι 60% πιο πιθανό να ξεπεράσουν τον ανταγωνισμό. Συγχρόνως, οι οργανισμοι που ενσωματώνουν περιβαλλοντικές, κοινωνικές και εταιρικές πρακτικές διακυβέρνησης (ESG) μειώνουν τα κόστη τους έως και 20% και καλλιεργούν ισχυρότερη αφοσίωση των πελατών, που είναι ολοένα και πιο σημαντική στη σημερινή κοινωνικά ευαισθητοποιημένη αγορά.
Όμως, ο μετασχηματισμός της κουλτούρας είναι από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για κάθε εταιρεία. Απαιτεί υιοθέτηση νέων αξιών, εφαρμογή νέων αρχών και νέες συμπεριφορές στην καθημερινότητα κάθε εργαζομένου. Γνωρίζουμε ότι η εκπαίδευση είναι σημαντικός μοχλός για τη διαχείριση αλλαγής. Ακόμη περισσότερο, η βιωματική μάθηση μπορεί να κάνει τη διαφορά, ιδιαίτερα μέσα από το gamified learning και τις ψηφιακές προσομοιώσεις, που αναδεικνύονται σε ισχυρό εργαλείο.
Agile Mindset και Sustainability
Η δική μας εμπειρία τα τελευταία χρόνια, αξιοποιώντας το Agile Move και το Sustainability, δύο πρωτοποριακά digital simulations της Σουηδικής εταιρείας Celemi, της οποίας είμαστε partners, το δείχνει σε μεγάλο βαθμό. Βλέπουμε ότι όταν εφαρμόζονται σε μεγάλους πληθυσμούς, τα simulations βοηθούν ουσιαστικά την εταιρεία να αγκαλιάσει πρακτικές ευελιξίας και βιωσιμότητας επιταχύνοντας τον μετασχηματισμό της. Το διαδραστικό περιβάλλον μάθησης που προσφέρουν, όπου οι εργαζόμενοι συμμετέχουν ενεργά στην επίλυση πραγματικών προκλήσεων, μπορεί, σύμφωνα με έρευνες, να αυξήσει τη δέσμευση έως και 60% βελτιώνοντας τόσο τη διατήρηση της γνώσης όσο και την πρακτική εφαρμογή δεξιοτήτων.
Αυτό που διαπιστώνει κάθε φορά η ομάδα των εκπαιδευμένων facilitators μας, οι οποίοι έχουν εργαστεί με digital simulations σε ποικίλα πλαίσια, από digital simulations σε μεγάλους οργανισμούς μέχρι «ανοιχτά» workshops για στελέχη διαφορετικών κλάδων, είναι η «δύναμη της εμπειρίας» που προσφέρει το digital simulation, μίας εμπειρίας που «ζωγραφίζει» την καθημερινότητα.
Κάνοντας τη μάθηση ενδιαφέρουσα και αντανακλώντας τις πιέσεις του πραγματικού κόσμου, τα digital simulations βοηθούν τους εργαζόμενους όχι μόνο να κατανοήσουν αλλά και να υιοθετήσουν νέους τρόπους σκέψης και εργασίας. Σε έναν επιχειρηματικό κόσμο που απαιτεί τόσο ευελιξία όσο και βιωσιμότητα, η επένδυση στην κουλτούρα είναι αδιαπραγμάτευτη.
ΓΙΑΤΙ DIGITAL STIMULATIONS;
1.Ελκυστική βιωματική εμπειρία
2.Διαδραστικό περιβάλλον
3.Άμεση ανατροφοδότηση
4.Εφαρμογή σε μεγάλη κλίμακα
5.Συνεργατική μάθηση
TESTIMONIALS – SUSTAINABILITY & AGILE MINDSET
«Άλλαξε την αντίληψή μας για τη βιωσιμότητα»
MOTODYNAMICS
«Εξαιρετικά στοχευμένο σε ό,τι αφορά στα μηνύματα, με πολύ δημιουργικό τρόπο»
L’OREAL
«Πρακτική προσέγγιση για την κατανόηση της πολυπλοκότητας της λήψης αποφάσεων στο agile»
OTE
«Ενίσχυσε την ικανότητά μου να είμαι ανοιχτός στην αλλαγή και την αξία που αυτή προσφέρει»
MARINE TRAFFIC
