Με πλήθος θεματικών από τη διακράτηση ταλέντων έως και τη δημιουργία εταιρικής καινοτομίας, διεξήχθη την περασμένη Τετάρτη, 11 Δεκεμβρίου, στο Ωδείο Αθηνών, το φετινό HR Scale-Up Summit. Το συνέδριο άνοιξαν ο Μάρκος Βερέμης, Founding Partner Big Pi Ventures, Co-Founder & Μέλος Δ.Σ Upstream, Angel Investor Workable και ο Γιώργος Κατσουράνης, Deputy Group CHRO, Τράπεζα Πειραιώς.
Ο Μ. Βερέμης υπογράμμισε ότι το HR χρειάζεται να εξελιχθεί στην καρδιά της εταιρείας με πολύ μεγαλύτερη ποικιλία ανθρώπων καταρτισμένων σε αυτό, ανεξαρτήτως ειδικότητας. Υπογράμμισε ότι κάθε CEO θα πρέπει να έχει δίπλα του τον Chief People Leader του και από κοινού να δημιουργούν μια εταιρεία με ταυτότητα, όρο με τον οποίο αντικατέστησε τον όρο κουλτούρα. Ακολούθως, ο Θάνος Γεραμάνης, ex Partner & COO, BlueGround εξήγησε ότι οι υποψήφιοι εργαζόμενοι χρειάζεται να κάνουν απόλυτα fit με τις αξίες της εταιρείας, ενώ ο Μιχάλης Χριστοδούλου, επιχειρηματία β΄ γενιάς και COO, CHB Group, περιέγραψε τον facilitating ρόλο του HR.
Με τη μουσική συνέκριναν το HR οι Λυδία Μαγκλάρα, CHRO, Lamda Development και Νατάσσα Σαχλού, Group HRBP, όμιλος AutoHellas, σημειώνοντας ότι εκτός από τις νότες χρειάζεται και παύσεις, δηλαδή ενεργητική ακοή, κατανόηση και αυθεντικό employer branding. Σημείωσαν ότι πλέον οι εταιρείες επιδιώκουν το culture flex και όχι απλώς το culture fit, αναζητώντας ταλέντα τα οποία θα συνιστούν και ambassadors τους και ορόσημο για το word of mouth. Ενδεικτικά, συζητήθηκαν ακόμη θέματα όπως η ψηφιοποίηση ενός HR τμήματος, τα προβλήματα, η προσέλκυση και διακράτηση ταλέντου, καθώς και το ζήτημα της νέας ψηφιακής κάρτας εργασίας.
