«HR professionals are not just advocates
of people, but organizations» – Dave Ulrich
To 17th People Management Executive Seminar επιστρέφει στις 6 Δεκεμβρίου και φιλοξενεί, Live Online & Interactive, στη «σκηνή» του δύο κορυφαίους thinkers για τη Διαχείριση Ανθρώπων και το μέλλον της εργασίας: τον Dave Ulrich και την Liz Wiseman.
Ο κορυφαίος thinker, συγγραφέας, καθηγητής Πανεπιστημίου και management coach και consultant, Dave Ulrich, καλούμενος ως «ο Πατέρας του σύγχρονου HR», παραμένει σταθερά, ο άνθρωπος που διαμορφώνει διαχρονικά τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού σε παγκόσμια εμβέλεια, καθώς δεν σταματά να μαθαίνει, να ερευνά και να αναζητά με πάθος ιδέες που μπορούν να αντιμετωπίσουν όλες τις μακροχρόνιες και περίπλοκες προκλήσεις.
Παράλληλα, η Liz Wiseman, εκ των κορυφαίων thinkers στη λίστα Thinkers50, Leadership Expert και συγγραφέας Best Seller, μέσα από το βιβλίο της που κυκλοφόρησε πρόσφατα, κάνει λόγο για έναν νέο όρο στην επιχειρηματική σφαίρα, τους Impact players όπως είναι και ο τίτλος του βιβλίου της, οι οποίοι δημιουργούν αξία για τον οργανισμό και προσεγγίζει με μία διαφορετική ματιά τη διοίκηση των πλέον ικανών στελεχών.
Έχοντας την προσμονή να τους παρακολουθήσουμε στις 6 Δεκεμβρίου, δεν θα μπορούσαμε να μην μιλήσουμε μαζί τους για όλα αυτά τα οποία πρεσβεύουν και να αντλήσουμε χρήσιμα Insights και συμβουλές για όλα όσα διαμορφώνουν το Μέλλον της εργασίας και δίνουν το πλαίσιο για το πώς οργανισμοί και άνθρωποι μπορούν να ηγηθούν σε μια περίοδο που προβλέπεται να φέρει δομικές αλλαγές και θα απαιτήσει μεταμόρφωση της Ηγεσίας και των δράσεων των στελεχών του κλάδου. Στις σελίδες που ακολουθούν μπορείτε να «πάρετε μία γεύση» για όλα όσα θα μάθετε στο πλαίσιο του 17th People Management Executive Seminar, σε μία δυνατή, must attend εμπειρία σε μία κρίσιμη χρονική στιγμή μετάβασης για τη Διαχείριση Ανθρώπων, στην οποία σας προσκαλούμε να συμμετέχετε!
Στο τεύχος που διαβάζετε επίσης, έχουμε αναλύσει και καταγράψει τις ανάγκες, τις προκλήσεις και τις τάσεις που επαναπροσδιορίζουν και διαμορφώνουν τον τραπεζικό κλάδο. Το ανθρώπινο στοιχείο, οι τεχνολογίες αιχμής και το νέο μοντέλο της τραπεζικής θέτουν νέα δεδομένα για τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στον εν λόγω κλάδο, ενώ μιλώντας με στελέχη της αγοράς, αποκωδικοποιούμε το «τι μέλλει γενέσθαι».
Παράλληλα, το αφιέρωμά μας για το Employer Branding αποτυπώνει τη σπουδαιότητα μίας στρατηγικής EB στις μέρες μας και καταγράφει ποιες αλλαγές οφείλουν τα στελέχη του κλάδου να λάβουν υπόψη για τη διαμόρφωση της φήμης ενός οργανισμού ως εργοδότης. Το Gamification ταυτόχρονα, φαίνεται ότι έχει αναδειχθεί ως μία πρακτική ιδιάζουσας σημασίας και αξίας σε μια εποχή που επικρατεί το remote working και οι remote εκπαιδεύσεις. Μέσα σε όλο αυτό το πλαίσιο, δεν θα μπορούσαμε να μην εξετάσουμε το πώς έχει διαμορφωθεί ο τρόπος που κάποιος ηγείται στην μετά Covid εποχή και ποια είναι τα νέα ζητούμενα για ηγέτες και οργανισμούς.
Τέλος, με χαρά «εγκαινιάζουμε» μία νέα στήλη, την Professor’s View, όπου ακαδημαϊκοί του κλάδου και όχι μόνο, φιλοδοξούμε να μοιραστούν με την επιχειρηματική κοινότητα, τις δικές τους γνώσεις και συμβουλές.
Καλή ανάγνωση!