Costa Navarino: Συνεργασία με την Hospitable Me

Ένα πλήρες και διαδραστικό πρόγραμμα εκπαίδευσης για το Diversity Equity & Inclusion in Hospitality σχεδίασαν η Costa Navarino και η Tέμες ΑΕ. Ειδικότερα, σε συνεργασία με την Hospitable Me, εταιρεία που εξειδικεύεται πάνω σε εκπαιδευτικά προγράμματα και στρατηγικές DEI σε πολυτελή ξενοδοχεία ανά τον κόσμο με έδρα τη Νέα Υόρκη, σχεδιάστηκε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα, το οποίο περιείχε γενικές πληροφορίες σχετικά με το DEI, αλλά και διαδραστικά tailormade σεμινάρια για τα διαφορετικά τμήματα του ξενοδοχείου, με μελέτες περίπτωσης και Role Plays.

Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να κατανοήσουν τις βασικές αρχές του DEI, να γνωρίσουν τα οφέλη που προκύπτουν από τη σωστή γνώση σχετικά με το θέμα, να είναι σε θέση να αναγνωρίσουν τις κακές πρακτικές και να προσφέρουν αξέχαστες εμπειρίες, με γνώμονα την ισότητα και τη συμπερίληψη όλων των επισκεπτών και συνεργατών.

Επισημαίνεται ότι οι εκπαιδεύσεις πραγματοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του καινούριου ξενοδοχείου W Costa Navarino, με συμμετοχή πάνω από 280 ανθρώπων από τα ξενοδοχεία The Westin Resort Costa Navarino, The Romanos a Luxury Collection Resort και W Costa Navarino, ενώ η εν λόγω εκπαίδευση εντάσσεται από φέτος στο πρόγραμμα Onboarding εκπαιδεύσεων όλων των συνεργατών της Costa Navarino και ευθυγραμμίζεται πλήρως με τη φιλοσοφία της Τέμες Α.Ε σχετικά με το DEI.

Nexi Group: Νέα Senior HR & Organization Specialist η Σωτηρία Μαστρογιαννίδου

Καθήκοντα Senior HR & Organization Specialist στην Nexi Group ανέλαβε από τον τρέχοντα μήνα η Σωτηρία Μαστρογιαννίδου, η οποία μέχρι πρότινος ήταν Senior Payroll Specialist στην TMF Group.

Η Σ. Μαστρογιαννίδου είναι κάτοχος Bachelor στο Accounting and Finance από το ΟΠΑ, ενώ στην επαγγελματική της πορεία έχει, μεταξύ άλλων, διατελέσει HR Specialist στην Media Markt.

Aluminco: Νέος Head of HR ο Στέργιος Χρήστου

Καθήκοντα Head of HR στην Aluminco ανέλαβε ο Στέργιος Χρήστου, ο οποίος μέχρι πρότινος ήταν HR & Payroll Manager στην Fraport.

Ο Σ. Χρήστου είναι κάτοχος Bsc στα Economics και Msc στο HR Management από το ΟΠΑ, ενώ στην επαγγελματική του πορεία έχει, μεταξύ άλλων, διατελέσει HR Senior Generalist στην Avis και HR Supervisor στην CQS.

Adecco: Η εργασιακή ευελιξία δεν είναι προνόμιο συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων

Στην μετά-covid19 εποχή, η ευελιξία αντιμετωπίζεται ως ιδιαίτερα σημαντική παράμετρος των εργασιακών σχέσεων και της απασχόλησης γενικότερα, τόσο από τους εργαζόμενους όσο και από τους εργοδότες, εκτιμά η Adecco μέσα από σχετική της ενημέρωση, τονίζοντας παράλληλα ότι την ίδια στιγμή, η ευελιξία παρουσιάζεται συχνά ως ένα χαρακτηριστικό το οποίο αφορά περισσότερο τις γυναίκες. Όπως αναφέρει, μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία με έδρα τη Μεγάλη Βρετανία, είδε αύξηση 20% στις γυναίκες που έκαναν αίτηση για δουλειά, σε όσες αγγελίες υπήρχαν οι όροι «μερική απασχόληση» ή «ευέλικτο ωράριο».

Η εταιρεία εκτιμά ότι η ευελιξία τείνει να θεωρείται ως ένα αντίβαρο στα πολλά, συστημικά προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στον χώρο εργασίας. «Παρόλα αυτά, η ευελιξία δεν αρκεί για να καταργηθούν στερεότυπα και αντιλήψεις χρόνων, όπως το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των δυο φύλλων, η μεροληψία στο εργασιακό περιβάλλον και το έλλειμα γυναικών-στελεχών σε καίριες θέσεις ευθύνης σε μια επιχείρηση» επισημαίνει μεταξύ άλλων. Και συνεχίζει: «Η ευελιξία δεν μπορεί να αποτελεί προνόμιο συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων, αλλά ένα δικαίωμα για το σύνολο του εργατικό δυναμικού μιας επιχείρησης. Το κλειδί για να επιτευχθεί αυτό, βρίσκεται στην καλλιέργεια ενός κλίματος εμπιστοσύνης μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου που θα σέβεται τις εκατέρωθεν ανάγκες και θα προάγει την ισορροπία μεταξύ προσωπικού χρόνου και εργασίας».

Το φαινόμενο της “γυάλινης οροφής”
Η Adecco τονίζει εξάλλου ότι θα πρέπει να αποφεύγεται η συσχέτιση της ευέλικτης εργασίας με τη μερική απασχόληση και τις πολλές χαμηλόμισθες θέσεις που δημιουργούνται συνεχώς. «Σε όλη την Ε.Ε. οι γυναίκες είναι 4 φορές πιο πιθανό από τους άντρες να απασχολούνται σε δουλειές μερικής απασχόλησης. Ερμηνεύοντας την ευελιξία ως μια αφορμή για να δημιουργούνται περισσότερες θέσεις μερικής απασχόλησης που απευθύνονται σε γυναίκες, έχει ως αποτέλεσμα την ενίσχυση του φαινομένου της “γυάλινης οροφής” (glass ceiling) στον χώρο της εργασίας». Καταλήγοντας η εταιρεία επισημαίνει ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν να επαναπροσδιορίσουν την έννοια της ευελιξίας, κάνοντας ακόμα και τις πιο υψηλές και καλά αμειβόμενες θέσεις, περισσότερο ευέλικτες. Και καταλήγει: «Είναι κρίσιμο, καθώς η επιστροφή στον φυσικό χώρο του γραφείου μετά από 2 χρόνια πανδημίας ολοένα και αυξάνεται, οι νέες μέθοδοι υβριδικής εργασίας να μην τροφοδοτούν στερεότυπα και αντιλήψεις που υποσκάπτουν τον ρόλο και την πρόοδο των γυναικών στην εργασία».