Καθήκοντα Chief Human Resources Officer στην Intrakat ανέλαβε, από τον τρέχοντα μήνα, η Έλενα Στάσση, η οποία μέχρι πρότινος ήταν VP Leadership Development & Programs στην Deutsche Telekom.
Η Ε. Στάσση είναι κάτοχος ΒΒΑ από το ΟΠΑ, MBA από το Alba και πιστοποιημένη coach, ενώ στην επαγγελματική της πορεία έχει, μεταξύ άλλων, διατελέσει Director, HR Business Partner Operations στον ΟΤΕ.
Στην επέκταση της συνεργασίας τους προχώρησαν η Latsco και η HR Psychology – Today, προκειμένου να ενισχύσουν την οικογενειακή ευημερία των εργαζομένων.
Συγκεκριμένα, μετά από αρκετά χρόνια επιτυχημένης συνεργασίας και χρήσης της 24ης γραμμής Ψυχολογικής Υποστήριξης και της Γραμμής Διατροφικής Υποστήριξης, η συνεργασία των δύο εταιριών εμπλουτίστηκε με μία καινούρια υπηρεσία, η οποία παρέχει πρόσβαση στους εργαζόμενους της Latsco σε Ομάδες Γονέων που οργανώνονται από εξειδικευμένους ψυχολόγους της HR Psychology – Today.
Στόχος είναι οι εργαζόμενοι γονείς να έρθουν σε επαφή με υγιείς τρόπους αντιμετώπισης των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν στον οικογενειακό βίο, να μοιράζονται εμπειρίες, να αντλούν συμβουλές και να ανταλάσσουν πρακτικές γονεϊκότητας που θα ενισχύσουν την ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής.
«Δεν αρκεί να είσαι έξυπνος για να επιτύχεις, αλλά πρέπει να γνωρίζεις να δουλεύεις με τους ανθρώπους». Έτσι ξεκίνησε την ομιλία του ο Dr. Randall S. Peterson στο 19th People Management Executive Seminar, το οποίο διεξήχθη στο Sofitel, την Τρίτη 5 Δεκεμβρίου, τονίζοντας ότι οι σημερινές ομάδες είναι πολύ διαφορετικές σε σχέση με το παρελθόν.
Εν συνεχεία, ο ίδιος αναρωτήθηκε για τις δεξιότητες που χρειάζονται για την αποτελεσματική ηγεσία ομάδων, τονίζοντας την ενσυναίσθηση, την ευελιξία και την εμπιστοσύνη, ενώ έκανε μία ιστορική αναδρομή, εξηγώντας τα διαφορετικά πλαίσια ηγεσίας. «Ηγεσία σημαίνει να έχεις το θάρρος να είσαι ο εαυτός σου» επισήμανε ο R.S. Peterson και κατέγραψε τη σημασία της σύμπτωσης για το αν η ομάδα θεωρείται έμπιστη ή όχι, ενώ παρουσίασε μερικά στατιστικά δεδομένα που δείχνουν ότι πολλά άτομα θεωρούν πως οι ηγέτες της ομάδας τους τούς αποθαρρύνουν.
Αφού παρέθεσε τα στοιχεία των ηγετών που αποθαρρύνουν τα άτομα, όπως το micromanagement, παρουσίασε τους 4 βασικούς λόγους που συμβαίνει αυτό. «Οι μανατζερ αποτυγχάνουν μετά από μία προαγωγή γιατί οι απαιτήσεις του νέου τους ρόλου δεν είναι συμβατές με τις υπάρχουσες δεξιότητές τους» σημείωσε και υπογράμμισε το πόσο σημαντικό είναι το Growth Mindset. Παράλληλα, ο ομιλητής εξήγησε ότι τα self-interests ορίζουν τη φύση των εργασιακών σχέσεων και ανέλυσε τη σχέση απόδοσης και διαφορετικότητας, υποστηρίζοντας ότι δεν υπάρχει άμεση συσχέτιση μεταξύ των δύο. Αντίστοιχα, κατέγραψε τη συσχέτιση μεταξύ της απόδοσης και των συγκρούσεων, ενώ όπως είπε: «όταν η εμπιστοσύνη είναι σε υψηλά επίπεδα, σχεδόν όλες οι διαδικασίες θα λειτουργήσουν». Καταληκτικά, ο ίδιος εξήρε τη σημασία της ψυχολογικής ασφάλειας, του Team Agreement, της εστίασης στην εκπαίδευση και της πίστης στα άτομα.
Πρωτοβουλία που φιλοδοξεί να αναβαθμίσει τις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού στην υγεία ανέλαβε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία αφορά στην σύμπραξη της ίδιας με πανεπιστημιακά ιδρύματα και φαρμακευτικές εταιρείες. Όπως αναφέρεται σε σχετική ενημέρωση από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, η σύμπραξη αυτή έχει σαν σκοπό την ανάπτυξη ενός κοινού μοντέλου για την καλλιέργεια δεξιοτήτων, ιδίως στο τρέχον πλαίσιο του πράσινου και του ψηφιακού μετασχηματισμού, με τη συγκέντρωση γνώσεων, εμπειριών και πόρων.
«Στόχος είναι να διευκολυνθούν οι πρωτοβουλίες αναβάθμισης των δεξιοτήτων και επανειδίκευσης σε ολόκληρο τον τομέα της υγείας, καθώς και να προωθηθούν ευκαιρίες μάθησης και κατάρτισης στο πεδίο. Θα ληφθούν υπόψη συγκεκριμένες ανάγκες σε δεξιότητες, όπως η προσαρμογή στις τεχνολογικές εξελίξεις, η κανονιστική συμμόρφωση, η διασφάλιση της ποιότητας, καθώς και η αλυσίδα εφοδιασμού, η δημιουργία αποθεμάτων και η διαχείριση της διανομής. Επιπλέον, η σύμπραξη θα επικεντρωθεί στην ενίσχυση της συλλογής πληροφοριών για τις ανάγκες σε δεξιότητες στον τομέα και στην παρακολούθηση νέων προγραμμάτων κατάρτισης, τα οποία ευθυγραμμίζονται με τις προσδιορισθείσες ανάγκες. Θα συμβάλει επίσης στην ανάπτυξη ενός θεματολογίου δεξιοτήτων για τον ευρωπαϊκό τομέα υγείας», αναφέρει μεταξύ άλλων η σχετική ανακοίνωση.
Σύμφωνο για τις Δεξιότητες: Εκπαίδευσε 2 εκατ. εργαζόμενους
Το Σύμφωνο για τις Δεξιότητες είναι πρωτοβουλία του ευρωπαϊκού θεματολογίου δεξιοτήτων και αποσκοπεί στην κινητοποίηση πόρων και στην παροχή κινήτρων σε όλους τους σχετικούς εταίρους, ώστε να λάβουν συγκεκριμένα μέτρα για τη βελτίωση των δεξιοτήτων και την επανειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού σε βασικά βιομηχανικά οικοσυστήματα. Μέχρι σήμερα, το Σύμφωνο έχει συμβάλει στην εκπαίδευση πάνω από 2 εκατομμυρίων εργαζομένων, με 15.500 επικαιροποιημένα ή νέα προγράμματα κατάρτισης και 160 εκατ. ευρώ που έχουν επενδυθεί από τα μέλη του Συμφώνου σε προγράμματα κατάρτισης. Συμβάλλει επίσης στο Ευρωπαϊκό Έτος Δεξιοτήτων και στον πρωταρχικό στόχο της ΕΕ σύμφωνα με τον οποίο, έως το 2030, τουλάχιστον το 60% όλων των ενηλίκων θα πρέπει να συμμετέχει σε κατάρτιση κάθε χρόνο.
