«Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success».Henry Ford «Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships». Michael Jordan

Πολλά βιβλία και άρθρα έχουν γραφτεί και πολλές έρευνες έχουν γίνει για να καθοριστεί ποια είναι τα στοιχεία που δημιουργούν μια επιτυχημένη ομάδα.

H ομάδα καθορίζεται ως εξής: πάνω από 2 άνθρωποι ενωμένοι-προσανατολισμένοι προς τον ίδιο σκοπό.Η δημιουργία ομάδας είναι απαραίτητη όταν ο στόχος τον οποίο προσπαθούμε να επιτύχουμε χρειάζεται διαφορετικές γνώσεις, είναι περίπλοκος και χωρίζεται σε μικρότερες κατηγορίες καθηκόντων.

Όμως χρειάζεται προσοχή: Πολλοί άνθρωποι μαζί δεν αποτελούν απαραίτητα μια ομάδα!

Ορισμός της Διοίκησης
Συνήθως, οι ομάδες, έχουν μέλη τα οποία συμπληρώνουν το ένα το άλλο με τις δεξιότητές τους και με μια συντονισμένη προσπάθεια κάθε μέλος μπορεί να μεγιστοποιήσει τα δυνατά του σημεία και να ελαχιστοποιήσει τις αδυναμίες του. Εδώ, καθοριστικό ρόλο η αποτελεσματική διοίκηση.

Σύμφωνα με το λεξικό o όρος Διοίκηση είναι μία ευρύτατη έννοια δια της οποίας προσδιορίζεται γενικά ο τρόπος καλύτερης οργάνωσης ομάδων ανθρώπων προς ταχύτερη επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Συνεπώς ο όρος προσβλέπει μέσω στοχοποίησης στο optimum της βέλτιστης και αποδοτικότερης λειτουργίας των ομάδων (ανθρώπινου δυναμικού) στις οποίες και από τις οποίες αυτή εφαρμόζεται.

Κατά συνέπεια ο manager είναι ο άνθρωπος ο οποίος εργάζεται με στόχο να αντλεί, να βγάζει, τον καλύτερο εαυτό τον συνεργατών των οποίων ηγείται.

Μήπως είστε manager;
Σου θυμίζει κάτι ο ορισμός? Είχες την ευτυχία να ηγείσαι από έναν άνθρωπο με την παραπάνω νοοτροπία? Αν ναι, τότε είσαι από τους λίγους τυχερούς, γιατί σύμφωνα με έρευνες (Gallup 2001) ο νούμερο 1 λόγος παραίτησης εργαζομένων από τις εταιρείες είναι ο προϊστάμενος τους. Προφανώς οι συγκεκριμένοι προϊστάμενοι δεν έβγαζαν τον καλύτερο εαυτό των συνεργατών τους.

Πώς μπορεί ένας manager να βγάλει τον καλύτερο εαυτό της ομάδας του;

Αν προσπεράσουμε τα πολύ σημαντικά στάδια του επιτυχημένου recruitment και θεωρήσουμε ως δεδομένο ότι η ομάδα με την οποία εργαζόμαστε έχει όλες τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται, τότε το επόμενο πιο σημαντικό βήμα είναι η ομαδική και αποτελεσματική εργασία.

Ομαδικό πνεύμα
Η ομάδα για να νιώσει «Ομάδα» θα πρέπει να έχει ένα συγκεκριμένο σκοπό, στόχο ο οποίος θα είναι πολύ επιθυμητός και θα τον ασπάζονται όλα τα μέλη της.
Πόσο συχνά συμβαίνει αυτό; Σε πόσες επιχειρήσεις οι ομάδες δεν γνωρίζουν ποιος είναι ο κοινός στόχος τους; Πόσα τμήματα έχουν mission statement ξεκάθαρα σε σημείο που μπορεί να τα βλέπει κάποιος καθημερινά;

Πόσες εταιρείες οργανισμοί έχουν ξεκάθαρους στόχους τους οποίους γνωρίζουν όλοι οι εργαζόμενοι;

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, έχουμε αφήσει πίσω μας την βιομηχανική εποχή και εργαζόμαστε στηριζόμενοι στη διάχυση της γνώσης του εργαζόμενου. Αν πραγματικά συγκεντρώναμε τη γνώση των εργαζομένων μας, προς έναν κοινό/ποθητό σκοπό για όλους, με στόχο το κέρδος όλων (μετόχων, εργαζομένων, πελατών, προμηθευτών) ποια θα ήταν τα οφέλη;

Είναι πολύ σημαντικό να αντιληφθούμε ότι η επιτυχία του κάθε μέλους της ομάδας είναι συνδεδεμένη με την επιτυχία της ομάδας. Κανείς άνθρωπος, όσο ταλέντο και να έχει, δεν μπορεί να κερδίσει μόνος του!

Συζητώντας με φίλους και συναδέλφους έχω την αίσθηση ότι ήρθε ο καιρός να κάνουμε ένα βήμα πίσω. Να επενδύσουμε χρόνο, επικοινωνία και εμπιστοσύνη στις ομάδες μας ξεκαθαρίζοντας παράλληλα την κοινή πορεία μας. Να ενστερνιστούμε τη διαφορετικότητα τον ανθρώπων με τους οποίους συνεργαζόμαστε και να δουλέψουμε μαζί με αυτή.

Να δουλέψουμε προς μια κοινή πορεία για απίθανες, δημιουργικές ομάδες.

CV
Η Τζίλ Δούκα εργάζεται στην Διοίκηση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού βασιζόμενη στα δυνατά σημεία των συνεργατών της και δουλεύοντας μέσα από την σκοπιά της θετικής ψυχολογίας. Είναι κάτοχος MBA από το ALBA, έχει σπουδάσει Human Resources Studies στο Cornell University και Management Culturel στο Universite Paris Dauphine.