Η τεχνητή νοημοσύνη βρέθηκε στο επίκεντρο της τρίτης συνάντησης καταξιωμένων ανώτερων στελεχών HR, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας μηνιαίων συναντήσεων της Public Affairs and Networks, Κύκλοι HR Directors, η οποία εγκαινιάστηκε τον περασμένο Απρίλιο. Στη συνάντηση αυτή, στις 4 Ιουνίου, στην Αθηναϊκή Λέσχη, προσκεκλημένος ήταν ο Γιάννης Μαστρογεωργίου, Ειδικός Γραμματέας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού, Προεδρία της Κυβέρνησης, με τον οποίο οι συμμετέχοντες μοιράστηκαν κοινούς προβληματισμούς και απόψεις αναφορικά με τη χρήση της ΤΝ τώρα και στο μέλλον και τις αναδιατάξεις οι οποίες θα προκύψουν για τους οργανισμούς και τους εργαζόμενους. Αναφέρθηκε πως η τεχνολογία έχει αναδειχθεί ως partner στην εργασιακή καθημερινότητα, ενώ η εκπαίδευση στη χρήση της είναι σχεδόν υποχρεωτική. Ωστόσο, οι παριστάμενοι εστίασαν στους κινδύνους της πνευματικής αποδυνάμωσης από τη μη διασταύρωση των αποτελεσμάτων της και τον ανθρωπομορφισμό της.
Ακόμη και το μοντέλο ΑΙ «δεν θα γνωρίζει»
Εντούτοις, σημαντικότερος είναι ο τρόπος με τον οποίο στέκεται ο χρήστης απέναντί της, το ευρύτερο mindset των οργανισμών, ενώ έγινε αναφορά και σε ένα νέο θετικό βήμα στην εκπαίδευση των AI agents, σε πειραματικό στάδιο, το οποίο επιτρέπει σε ένα μοντέλο AI να αναγνωρίζει πότε αντιμετωπίζει άγνωστες πληροφορίες και να απαντάει «δεν είμαι σίγουρος» ή «δεν γνωρίζω», αντί να παρουσιάζει λανθασμένες απαντήσεις με βεβαιότητα. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες τόνισαν πως πλέον η ικανότητα χρήσης εργαλείων TN προκύπτει όλο και συχνότερα στα interviews προσλήψεων και προέβλεψαν ότι σύντομα θα αποτελέσει προαπαιτούμενο.
Συμφώνησαν πως μελλοντικά οι junior ρόλοι και όσων τα καθήκοντα μπορούν να αυτοματοποιηθούν, θα επηρεαστούν από την τεχνολογία και σημείωσαν την ανάγκη να οριστεί εκ νέου και να μετασχηματιστεί το junior level. Κατέληξαν πως υπάρχουν δεξιότητες τις οποίες δεν μπορεί να αντικαταστήσει η ΤΝ όπως ο πολυδιάστατος τρόπος σκέψης, το strategic thinking, η ενσυναίσθηση, η αντίδραση, η κινητοποίηση και η ηγετική ικανότητα.
