To πρόγραμμα Leadership Academy υλοποίησε η Brave Owl, για λογαριασμό της Satori Analytics, σε συνεργασία με το τμήμα HR της εταιρείας. Στο πρόγραμμα συμμετείχαν 36 στελέχη με ρόλο διαχείρισης ομάδων ή client facing, «τα οποία κλήθηκαν να ενισχύσουν δεξιότητες οι οποίες υπερβαίνουν την τεχνική τους εξειδίκευση και επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο ηγούνται», μοιράστηκε, σε συνομιλία της με το Workforce, η πάροχος.
Το Leadership Academy επεκτάθηκε στους εξής πέντε πυλώνες: 1. Το κίνητρο για τους ανθρώπους. 2. Επιρροή και ανατροφοδότηση. 3. Η τέχνη του mentoring. 4. Διαχείριση δύσκολων συζητήσεων. 5. Delegation και ενδυνάμωση ομάδων. Περιείχε δε παιχνίδια, βιωματικές ασκήσεις και πρακτικά εργαλεία μέσω των οποίων οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να ενισχύσουν την ικανότητά τους να δημιουργούν ψυχολογική ασφάλεια, να λαμβάνουν αποφάσεις με σαφήνεια και να καλλιεργούν δέσμευση και υπευθυνότητα.
«Το L&D οφείλει να λειτουργεί ως στρατηγικός μοχλός ανάπτυξης, συνδέοντας τη θεωρητική μάθηση με πραγματικές προκλήσεις», υπογράμμισε, σε δηλώσεις της, η Αλεξάνδρα Κλήμη, Brave Owl Managing Partner.
«Αυτό που παρατηρούμε είναι ότι πλέον οι επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι η διαφοροποίησή τους και η προστιθέμενη αξία έρχεται μέσα από τους ανθρώπους τους και η σύγχρονη εκπαίδευση εστιάζει σε τρόπους με τους οποίους θα εμπνεύσει, θα κινητοποιήσει και θα κάνει στην πράξη πιο ολοκληρωμένους επαγγελματίες», τόνισε. Σημείωσε δε πως ο κύκλος έλαβε θετική αξιολόγηση από τους συμμετέχοντες, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο επόμενων κύκλων ή εστίασης σε επιμέρους δεξιότητες.
