Μετά από 28 χρόνια θητείας σε ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις, η Αντιγόνη Παγουλάτου, Business Consultant, ICF-Certified Executive Coach και Corporate Trainer, προχώρησε, εδώ και έναν χρόνο, στο νέο επαγγελματικό της εγχείρημα, ιδρύοντας την εταιρεία Antigoni Pagoulatou Consulting. Η νέα εταιρεία συνδυάζει business consulting, executive coaching και ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων, δουλεύοντας τόσο στις δομές και τους ρόλους, όσο και στις συμπεριφορές οι οποίες χτίζουν εμπιστοσύνη, accountability και υγιή κουλτούρα.
«Στις ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις η διαδοχή αντιμετωπίζεται περισσότερο σαν γεγονός, όχι σαν διαδικασία», περιγράφει η Αντιγόνη Παγουλάτου, σε συνομιλία της με το Workforce. Προσθέτει πως «το κενό δεν βρίσκεται στο HR, αλλά στην αντίληψη ότι η διαδοχή είναι οικογενειακή υπόθεση και όχι οργανωσιακή διαδικασία. Έτσι, ο διάδοχος συχνά προετοιμάζεται να γνωρίζει την επιχείρηση, αλλά όχι να ηγείται των ανθρώπων».
Η Antigoni Pagoulatou Consulting απευθύνεται σε διαδόχους, νέους CEOs και founders οι οποίοι περνούν από την ατομική απόδοση στην ευθύνη μίας ομάδας. «Εργάζομαι μαζί τους, αλλά το αποτύπωμα φτάνει σε κάθε εργαζόμενο», εξηγεί. Αναφορικά δε με τον τομέα της διαδοχής στις ελληνικές επιχειρήσεις και τη μετάβαση από το succession planning στο succession readiness, υπογραμμίζει πως αυτό επιτυγχάνεται όταν προετοιμάζεται όχι μόνο η θέση, αλλά και ο διάδοχος και όλος ο οργανισμός.
Τονίζει δε, καταλήγοντας, πως: «Οι δύο μεγαλύτερες προκλήσεις είναι η δυσκολία του ιδρυτή να αφήσει τον έλεγχο, στερώντας αυτονομία από τον διάδοχο και η περιορισμένη επένδυση στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων. Έτσι, πολλοί αναλαμβάνουν χωρίς να έχουν μάθει να ηγούνται ανθρώπων και πολύ συχνά “καίγονται”».
