Στη διαρκώς μεταβαλλόμενη και άκρως ανταγωνιστική σύγχρονη εποχή, η ομαδικότητα και η ικανότητα για αποτελεσματική συνεργασία καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία ενός οργανισμού. Το team building και bonding στοχεύει στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των μελών μίας ομάδας και τη δημιουργία μίας υγιούς εργασιακής κουλτούρας.
Στον σύγχρονο κόσμο της εργασίας, όπου η απόδοση και η καινοτομία αποτελούν ζωτικής σημασίας παράγοντες για την επιχειρησιακή συνέχεια, οι οργανισμοί αναγνωρίζουν ότι η επιτυχία τους εξαρτάται -σε μεγάλο βαθμό- από την ικανότητα των ομάδων τους να συνεργάζονται αποτελεσματικά και να επιδεικνύουν ανθεκτικότητα. Οι δραστηριότητες team building και bonding ενισχύουν την αλληλεπίδραση και την επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας, βοηθώντας στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, όπως η επίλυση προβλημάτων, η λήψη αποφάσεων και η διαχείριση των συγκρούσεων.
Πέρα από την ενίσχυση των δεξιοτήτων, οι δραστηριότητες αυτές δημιουργούν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης και υποστήριξης, όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ανήκουν σε μία ομάδα και ότι η συμβολή τους είναι πολύτιμη. Αυτό οδηγεί σε υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης και αφοσίωσης, μειώνοντας παράλληλα την πιθανότητα αποχώρησης των ταλαντούχων εργαζομένων.
Οι επιχειρήσεις που επενδύουν σε δραστηριότητες team building και bonding αποκομίζουν σημαντικά επιχειρηματικά οφέλη. Βελτιώνουν την παραγωγικότητα, καθώς οι εργαζόμενοι λειτουργούν πιο αποτελεσματικά ως ομάδα, και ενισχύουν την καινοτομία, δίνοντας χώρο για δημιουργική σκέψη και νέες ιδέες. Επιπλέον, μία ενωμένη ομάδα μπορεί να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις και τις αλλαγές πιο εύκολα, διασφαλίζοντας την ευελιξία και την ανθεκτικότητα της επιχείρησης.
Συνολικά, οι δραστηριότητες team building και bonding δεν είναι απλώς ευκαιρίες για διασκέδαση, αλλά αναγκαία στρατηγική για την ανάπτυξη μίας αποδοτικής ομάδας, συμβάλλοντας στη μακροπρόθεσμη επιτυχία και βιωσιμότητα της επιχείρησης.
BUILDING Vs BONDING
Το Team Building αποτελεί μία στρατηγική διαδικασία που χρησιμοποιείται για να ενισχύσει τη συνοχή και την αποτελεσματικότητα μίας ομάδας εργασίας. Περιλαμβάνει μία σειρά από δραστηριότητες και ασκήσεις που στοχεύουν στη βελτίωση της επικοινωνίας, της συνεργασίας και της εμπιστοσύνης μεταξύ των μελών της ομάδας. Οι δραστηριότητες Team Building μπορούν να έχουν ύφος παιχνιδιού, να είναι ανταγωνιστικές, δημιουργικές ή ακόμη και εκπαιδευτικές. Δομική προϋπόθεση, ωστόσο, είναι να έχουν ως κύριο στόχο την ενίσχυση της ομαδικότητας και την ανάπτυξη ενός ισχυρού, ενιαίου και συνεργατικού περιβάλλοντος. Παρόλο που μπορεί να περιλαμβάνει στοιχεία από διάφορες ομαδικές δραστηριότητες, υπάρχουν χαρακτηριστικά που το διαχωρίζουν:
Σκοπός και στόχος: Ενώ πολλές ομαδικές δραστηριότητες έχουν ως στόχο την ψυχαγωγία ή την εκπαίδευση, το Team Building επιδιώκει στην ανάπτυξη δεξιοτήτων που ενισχύουν την απόδοση της ομάδας. Οι στόχοι του περιλαμβάνουν τη βελτίωση της επικοινωνίας, την ενίσχυση της εμπιστοσύνης, την καλλιέργεια της συνεργασίας και την επίλυση συγκρούσεων.
Σχεδιασμός και δομή: Οι δραστηριότητες Team Building είναι συνήθως σχεδιασμένες από ειδικούς, ακολουθούν μία δομημένη προσέγγιση και στοχεύουν σε συγκεκριμένες ομάδες κοινού και τις εκάστοτε ανάγκες τους, σε αντίθεση με άλλες ομαδικές δραστηριότητες, που μπορεί να είναι πιο αυθόρμητες και λιγότερο προγραμματισμένες.
Ανάλυση και ανατροφοδότηση: Μία κρίσιμη διάσταση του Team Building είναι η ανατροφοδότηση και η ανάλυση των δραστηριοτήτων. Μετά από κάθε άσκηση, η ομάδα συχνά συζητά τι έμαθε, ποια ήταν τα δυνατά σημεία και ποιες οι περιοχές προς βελτίωση. Αυτός ο «διάλογος», βοηθά τα μέλη της ομάδας να συνειδητοποιήσουν τα δυνατά σημεία τους.
Η ομαδικότητα στο επίκεντρο: Οι δραστηριότητες Team Building επικεντρώνονται στην καλλιέργεια ενός αισθήματος ομαδικότητας και προωθούν τη συνεργασία και τη συλλογική επίτευξη στόχων.
Από την άλλη πλευρά, το Team Bonding αναφέρεται στη διαδικασία δημιουργίας ισχυρών διαπροσωπικών σχέσεων αλλά και συναισθηματικών δεσμών μεταξύ των μελών μίας ομάδας. Σε επαγγελματικό πλαίσιο, το Team Bonding συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι μοιράζονται εμπειρίες, επικοινωνούν ανοιχτά και αναπτύσσουν ένα αίσθημα αμοιβαίας εμπιστοσύνης και σεβασμού. Αυτό το αίσθημα μπορεί να ενισχυθεί μέσω κοινών δραστηριοτήτων, εκδηλώσεων, καθώς και καθημερινών αλληλεπιδράσεων που ενθαρρύνουν τη συνεργασία και την κατανόηση. Το αποτέλεσμα είναι μία ομάδα που λειτουργεί πιο αποτελεσματικά, με μεγαλύτερη συνοχή και αφοσίωση στους κοινούς στόχους. Επιπλέον, το Team Bonding συμβάλλει στην ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας, κάνοντας τους εργαζομένους να αισθάνονται μέρος μίας «συνεκτικής» κοινότητας
Η ΧΡΥΣΗ ΤΟΜΗ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Διαβάζοντας όλα τα παραπάνω, εύλογα γεννιέται το ερώτημα: Και τελικά, τι από τα δύο θα πρέπει να προτιμήσει μία επιχείρηση ή ένας οργανισμός, ώστε να έχει τα μέγιστα αποτελέσματα: Team Building ή Team Bonding; Στην πραγματικότητα, η απάντηση δεν μπορεί να είναι μονοδιάστατη. Η βέλτιστη προσέγγιση για την ανάπτυξη μίας ομάδας στηρίζεται στον συνδυασμό που ενεργειών που προάγουν και τα δύο και συμπληρώνουν το παζλ. Το Team Building μπορεί να θέσει τα θεμέλια για την επαγγελματική ανάπτυξη και την ομαλή λειτουργία της ομάδας, ενώ το Bonding μπορεί να ενισχύσει αυτές τις βάσεις με την ανάπτυξη ισχυρών προσωπικών σχέσεων, με τις ομάδες που επενδύουν και στα δύο να καταγράφουν μακροπρόθεσμα οφέλη.
Ωστόσο, ανάλογα με τις ανάγκες της ομάδας και τους στόχους του οργανισμού, οι δραστηριότητες μπορούν να προσαρμοστούν. Για παράδειγμα, σε περιόδους υψηλής πίεσης, οι δραστηριότητες Team Bonding μπορεί να βοηθήσουν στη μείωση του άγχους, ενώ το Team Building μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικό όταν η ομάδα πρέπει να επικεντρωθεί στην επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Προκειμένου οι σύγχρονοι οργανισμοί να έχουν δυνατές, συνεκτικές ομάδες με εστίαση στο αποτέλεσμα, καλούνται να βρουν τη χρυσή τομή στην ενσωμάτωση δραστηριοτήτων Team Building και Bonding, η οποία θα οδηγήσει σε βελτίωση της παραγωγικότητας, της επικοινωνίας και της γενικότερης ευημερίας της ομάδας, προσφέροντας έτσι τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.
ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ TEAM BUILDING & BONDING
Στην πραγματικότητα, το Τeam Βuilding και το Τeam Βonding αποτελούν επιχειρηματική επένδυση, με πολλαπλά οφέλη, τόσο στο ανθρώπινο δυναμικό όσο και στην επιχείρηση. Ενισχύουν την επικοινωνία, τη συνεργασία και την εμπιστοσύνη μεταξύ των εργαζομένων, ενώ παράλληλα βελτιώνουν την παραγωγικότητα, την καινοτομία και τη συνολική απόδοση της εταιρείας. Συγκεκριμένα:
Α. Για τους εργαζόμενους
Καλύτερη ψυχική υγεία: Η συμμετοχή σε δραστηριότητες Βonding μπορεί να βελτιώσει την ψυχική υγεία των εργαζομένων. Έρευνες έχουν δείξει ότι οι ισχυρές κοινωνικές σχέσεις στον χώρο εργασίας, μειώνουν το στρες και βελτιώνουν την ευημερία, κάτι που είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε περιόδους «απομόνωσης» λόγω της απομακρυσμένης εργασίας.
Βελτίωση της επικοινωνίας: Οι δραστηριότητες Τeam Βuilding ενθαρρύνουν την ανοικτή και ειλικρινή επικοινωνία μεταξύ του ανθρώπινου δυναμικού. Οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να ακούν και να κατανοούν καλύτερα ο ένας τον άλλον, μειώνοντας τις παρεξηγήσεις και τα προβλήματα επικοινωνίας.
Ενίσχυση της συνεργασίας: Μέσα από ομαδικές δραστηριότητες, οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν δεξιότητες συνεργασίας και μαθαίνουν να εργάζονται αποτελεσματικά ως ομάδα. Αυτό ενισχύει το αίσθημα της ομαδικότητας και της αλληλοβοήθειας.
Ανάπτυξη εμπιστοσύνης: Οι κοινές εμπειρίες και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζονται κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων, ενισχύουν την εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της ομάδας. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται πιο άνετα να στηρίζονται ο ένας στον άλλον.
Αύξηση της ικανοποίησης και του ηθικού: Οι δραστηριότητες Τeam Βonding μπορούν να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται πιο ευτυχισμένοι και ικανοποιημένοι με τη εργασία τους. Ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και της αφοσίωσης.
Ανάπτυξη Δεξιοτήτων: Οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν νέες δεξιότητες όπως η ηγεσία, η επίλυση προβλημάτων και η λήψη αποφάσεων, μέσα από διασκεδαστικές και μη κλασικές δραστηριότητες.
Β. Για τις επιχειρήσεις
Βελτίωση της εταιρικής κουλτούρας: Οι δραστηριότητες Τeam Βonding βοηθούν στη διαμόρφωση και ενίσχυση μίας θετικής εταιρικής κουλτούρας. Οι κοινές εμπειρίες και οι αξίες που μοιράζονται οι εργαζόμενοι ενισχύουν το αίσθημα του ανήκειν και της αφοσίωσης στην εταιρεία.
Αύξηση της παραγωγικότητας: Όταν οι εργαζόμενοι επικοινωνούν και συνεργάζονται αποτελεσματικά, η εργασία γίνεται πιο αποδοτική και η παραγωγικότητα αυξάνεται. Μία ενωμένη ομάδα μπορεί να επιτύχει στόχους πιο γρήγορα και αποτελεσματικά.
Βελτίωση της καινοτομίας: Μελέτες δείχνουν ότι οι ομάδες που συμμετέχουν σε τακτικές δραστηριότητες Τeam Βuilding είναι πιο δημιουργικές και καινοτόμες. Η ανοιχτή επικοινωνία και η εμπιστοσύνη που χτίζεται μέσω του Βonding ενθαρρύνουν την ανταλλαγή ιδεών και τη συνεργασία, ενώ οι δραστηριότητες Τeam Βuilding ενθαρρύνουν τη δημιουργική σκέψη και την καινοτομία. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ελεύθεροι να μοιραστούν τις ιδέες τους, οδηγώντας σε νέες και βελτιωμένες διαδικασίες και προϊόντα.
Μείωση του turnover: Ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον που ενισχύει τη συνεργασία και την ικανοποίηση των εργαζομένων μειώνει την πιθανότητα αποχώρησης. Οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να παραμείνουν σε μία εταιρεία όπου αισθάνονται αξία και σεβασμό. Μάλιστα, σύμφωνα με μία μελέτη της Gallup, οι ομάδες με υψηλή δέσμευση των εργαζομένων έχουν 21% υψηλότερη κερδοφορία και 59% χαμηλότερο turnover.
Αύξηση της απόδοσης: Έρευνες έχουν δείξει ότι οι εταιρείες που επενδύουν σε προγράμματα Τeam Βuilding έχουν 2,5 φορές περισσότερες πιθανότητες να είναι κορυφαίες σε κερδοφορία. Και αυτό γιατί οι ενωμένες ομάδες με υψηλό ηθικό τείνουν να έχουν καλύτερη απόδοση. Οι εργαζόμενοι είναι πιο προσηλωμένοι στους στόχους τους και πιο πρόθυμοι να καταβάλουν επιπλέον προσπάθεια για την επιτυχία της εταιρείας. Η επένδυση σε δραστηριότητες που ενισχύουν την ομαδικότητα μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική απόδοση της επένδυσης (ROI).
ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Η ΜΕΓΑΛΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ
Σύμφωνα με μελέτη της Gartner, το 82% των εταιρειών σχεδιάζει να επιτρέψει στους εργαζομένους της να εργάζονται εξ αποστάσεως τουλάχιστον κάποιες ημέρες την εβδομάδα. Παράλληλα, μελέτη της PwC έδειξε ότι το 55% των εργαζομένων προτιμά ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, το οποίο συνδυάζει την εργασία από το σπίτι με την εργασία από το γραφείο. Η προσαρμογή σε αυτή τη νέα πραγματικότητα απαιτεί ευέλικτες στρατηγικές για την υποστήριξη του Τeam Βuilding και του Βonding και δημιουργεί αρκετές προκλήσεις που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητά τους.
Η περιορισμένη πρόσωπο-με-πρόσωπο επαφή είναι ένα από τα σημαντικότερα εμπόδια, καθώς η έλλειψη φυσικής παρουσίας περιορίζει τις ευκαιρίες για άμεση αλληλεπίδραση και «αυθόρμητες» συζητήσεις και ελαχιστοποιεί τις ανεπίσημες κοινωνικές δραστηριότητες, όπως τα διαλείμματα για καφέ ή τα ομαδικά γεύματα, τα οποία είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία διαπροσωπικών σχέσεων. Επιπλέον, η μειωμένη μη λεκτική επικοινωνία, όπως η γλώσσα του σώματος και οι εκφράσεις του προσώπου, καθιστά πιο δύσκολη την πλήρη κατανόηση και τη δημιουργία δεσμών εμπιστοσύνης. Την ίδια στιγμή, οι εικονικές επικοινωνίες μπορεί να μειώσουν την ενσυναίσθηση και την κατανόηση των συναδέλφων, καθιστώντας δύσκολη την ανάπτυξη ενός υποστηρικτικού και συνεργατικού περιβάλλοντος.
Μία ακόμα πρόκληση στην εποχή της gig economy είναι οι διαφορετικές ζώνες ώρας που μπορεί να έχουν τα μέλη της ομάδας, γεγονός που καθιστά τον προγραμματισμό συναντήσεων πιο δύσκολο. Ο μη συγχρονισμός στις ώρες εργασίας μπορεί να οδηγήσει σε καθυστερήσεις στην επικοινωνία και την εκτέλεση εργασιών, επηρεάζοντας την ομαλή ροή των καθημερινών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, οι τεχνολογικές προκλήσεις, όπως η προβληματική σύνδεση στο διαδίκτυο – που συχνά αντιμετωπίζουν οι Work From Home εργαζόμενοι – και τα τεχνικά προβλήματα, μπορούν να διακόψουν τις συναντήσεις και την επικοινωνία, ενώ τα διαφορετικά επίπεδα εξοικείωσης με την τεχνολογία μεταξύ των εργαζομένων μπορούν να δημιουργήσουν δυσαρμονία στην εργασιακή καθημερινότητα.
Σημαντικό, ωστόσο, να ληφθεί υπόψη είναι το γεγονός ότι η ηγεσία ενός οργανισμού μπορεί να δυσκολεύεται να προσαρμόσει το στυλ της για να διαχειριστεί αποτελεσματικά τόσο τους απομακρυσμένους όσο και τους παρόντες εργαζομένους, ενώ η απόσταση μπορεί να δυσκολέψει την αντικειμενική αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων. Αυτές οι προκλήσεις μπορούν να δημιουργήσουν ανισότητες και να επηρεάσουν αρνητικά την αίσθηση δικαιοσύνης και ισότητας στην ομάδα.
Πάνω από όλα, όμως, η μειωμένη επαφή με τα άυλα στοιχεία της κουλτούρας ενός οργανισμού αποτελεί σημαντικό εμπόδιο, όταν ο λόγος έρχεται στο Team Building & Bonding. Οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται απομονωμένοι από τον υπόλοιπο οργανισμό και την κουλτούρα του, ενώ η φυσική απουσία από το γραφείο μπορεί να οδηγήσει σε ελλιπή κατανόηση και υιοθέτηση των αξιών και των αρχών της εταιρείας. Αυτό μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την αίσθηση του ανήκειν και της ενσωμάτωσης των εργαζόμενων στην ομάδα.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΘΕΩΡΙΑ, ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
Για να αντιμετωπιστούν τα παραπάνω εμπόδια και προκλήσεις, οι οργανισμοί καλούνται να υιοθετήσουν διάφορες στρατηγικές, όπως:
- Υβριδικές Δραστηριότητες Team Building: Οργάνωση δραστηριοτήτων που μπορούν να συμμετέχουν τόσο οι εξ αποστάσεως όσο και οι εργαζόμενοι στο γραφείο. Παραδείγματα περιλαμβάνουν ψηφιακά εργαστήρια μαγειρικής και εικονικά παιχνίδια συνεργασίας. Αυτές οι δραστηριότητες επιτρέπουν σε όλα τα μέλη της ομάδας να αλληλοεπιδρούν και να συνεργάζονται, ανεξαρτήτως της τοποθεσίας τους.
- Ευέλικτη επικοινωνία: Χρήση εργαλείων ασύγχρονης επικοινωνίας, όπως πλατφόρμες μηνυμάτων και συνεργατικά εργαλεία, για να διασφαλιστεί ότι τα μέλη της ομάδας μπορούν να επικοινωνούν και να συνεργάζονται αποτελεσματικά, ανεξαρτήτως των ωρών εργασίας τους. Σύμφωνα με την Deloitte, η χρήση τεχνολογικών εργαλείων για την υποστήριξη της εξ αποστάσεως εργασίας και της συνεργασίας έχει αυξηθεί κατά 85% τα τελευταία δύο χρόνια. Εργαλεία όπως Zoom, Microsoft Teams και Slack έχουν γίνει αναπόσπαστα κομμάτια της καθημερινής εργασίας. Επιπλέον, ο οργανισμός καλείται να μεριμνήσει ως προς την προσαρμογή των ωρών συναντήσεων, ώστε να εξυπηρετούν διαφορετικές ζώνες ώρας, όπως η οργάνωση εναλλακτικών συναντήσεων σε διαφορετικές ώρες της ημέρας.
- Εκπαίδευση και υποστήριξη: Παροχή εκπαίδευσης για τη χρήση ψηφιακών εργαλείων μέσω διαδικτυακών σεμιναρίων και εκπαιδευτικών βίντεο. Επιπλέον, δημιουργία ομάδων υποστήριξης που μπορούν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να βελτιώσουν τις τεχνολογικές τους δεξιότητες και να αντιμετωπίσουν τεχνικά προβλήματα γρήγορα και αποτελεσματικά.
- Δημιουργία ενιαίας κουλτούρας: Ενίσχυση της οργανωσιακής κουλτούρας μέσω εικονικών εκδηλώσεων, όπως εορτασμοί γενεθλίων, βραβεύσεις εργαζομένων και ψηφιακές κοινωνικές εκδηλώσεις. Τακτικές ενημερώσεις από την ηγεσία για την πρόοδο της εταιρείας και τη στρατηγική της, καθώς και προγράμματα προσανατολισμού για νέους εργαζόμενους που περιλαμβάνουν εικονικές ξεναγήσεις και γνωριμίες με την ομάδα. Αυτές οι δράσεις βοηθούν στη διατήρηση της αίσθησης του ανήκειν και της ενσωμάτωσης, ακόμη και όταν οι εργαζόμενοι δεν βρίσκονται φυσικά στον ίδιο χώρο.
Με την κατάλληλη προσαρμογή και υποστήριξη, τα εμπόδια σε ένα υβριδικό περιβάλλον εργασίας μπορούν να ξεπεραστούν, ενισχύοντας έτσι την αποτελεσματικότητα των δράσεων Team Building και Bonding.
ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ
Για να διασφαλίσουν ότι τοι δραστηριότητες Τeam Βuilding και Βonding έχουν μακροπρόθεσμα θετικά αποτελέσματα, οι οργανισμοί καλούνται να υιοθετήσουν μία σειρά από πρακτικές. Αυτές περιλαμβάνουν τη συνεχή παρακολούθηση και αξιολόγηση των εν λόγω δραστηριοτήτων, μέσω τακτικού feedback, αλλά και την ενσωμάτωση των αξιών και των πρακτικών του Τeam Βuilding στην καθημερινή εργασιακή ζωή. Επιπλέον, ιδιαίτερα σημαντική είναι η εκπαίδευση των ηγετών, ώστε να προωθούν τη συνεργασία και να ενισχύουν το ηθικό της ομάδας, αλλά και η συνεχής προσαρμογή των δραστηριοτήτων στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της ομάδας. Εξίσου αναγκαία είναι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται άνετα να εκφράζουν τις απόψεις τους και να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον, αλλά και η παροχή κινήτρων και αναγνώρισης για τη συμμετοχή στις δραστηριότητες. Τέλος, η διασφάλιση ότι η διοίκηση υποστηρίζει και ενθαρρύνει ενεργά τις πρωτοβουλίες Τeam Βuilding και Βonding, είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία αυτών των δράσεων.
INTERESTING FACTS
- Η αύξηση των εταιρειών που επενδύουν σε virtual team building δραστηριότητες αυξήθηκε κατά 2,500% μετά την πανδημία COVID-19.
- Περίπου το 75% των εργαζομένων θεωρεί ότι η ομαδική εργασία και η συνεργασία είναι απαραίτητα για την εταιρική επιτυχία.
- Το 86% των διευθυντικών στελεχών πιστεύει ότι η έλλειψη συνεργασίας ευθύνεται για την εταιρική αποτυχία.
- Οι οργανισμοί που προωθούν τη συνεργασία είναι 4,5 φορές λιγότερο πιθανό να χάσουν τους καλύτερους εργαζόμενούς τους.
- Το ένα τρίτο των εργαζομένων πιστεύει ότι η κουλτούρα συνεργασίας, τους κάνει πιο πιστούς στην εταιρεία.
- Το team building μπορεί να βελτιώσει την εργασιακή ηθική και την καινοτομία έως και 10 φορές.
- Πάνω από το 50% των εργαζομένων έχει παραμείνει σε μία εταιρεία επειδή ένιωσε ότι είναι μέρος της ομάδας.
Πηγή: TeamStage, Team Building Statistics 2023
OPINIONS
Πώς μετράται η επιτυχία ενός προγράμματος team building; Ποια είναι τα βασικότερα κριτήρια που θέτουν οι επιχειρήσεις και πώς αυτά συνδέονται με τους γενικότερους εταιρικούς στόχους;
Οι δράσεις ενός team building προγράμματος πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους. Πριν τον σχεδιασμό και την υλοποίησή του, χρειάζεται να προσδιοριστούν οι βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι, τα αναμενόμενα αποτελέσματα, καθώς και το πώς αυτά συνδέονται με το όραμα και τις αξίες του οργανισμού. Βάσει αυτών θα γίνει η επιλογή των κατάλληλων μετρήσεων για την αξιολόγησή του. Η διεξαγωγή έρευνας αποτελεί την πιο συνηθισμένη πηγή πληροφόρησης και μέτρησης των επιπέδων δέσμευσης και ικανοποίησης των συμμετεχόντων, καθώς και της σύνδεσης των team-building δράσεων με την κουλτούρα και τις αξίες της εταιρείας. Η επίδραση του προγράμματος στην απόδοση και την παραγωγικότητα των εργαζόμενων μπορεί να μετρηθεί βάσει οικονομικών αποτελεσμάτων, βαθμού επίτευξης εταιρικών στόχων, καθώς και μέσω της διαδικασίας αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού.
Βασιλική Παπακωστοπούλου, Senior HR Manager, Μέλος Δ.Σ. ΣΔΑΔΕ|GPMA
