The Agile People, η απαρχή ενός Σκανδιναβικού κινήματος, με εμπνεύστρια την συγγραφέα Pia Μaria Τhoren που σύνθεσε έναν ομώνυμο οδηγό επιβίωσης των εταιρειών που πελαγοδρομούν μεταξύ παραδοσιακών δομών και ευέλικτων αναγκών οργάνωσης.

Γράφει ο Dr. Spyros Tryfonas, People & Culture Director ManpowerGroup Greece

Αναπόφευκτα, όσο ορθά και αν έχει δρομολογηθεί ο σχεδιασμός και η εφαρμογή μιας εταιρικής στρατηγικής, ανά πάσα στιγμή επισκιάζονται από την ανώμαλη διαδρομή της πραγματικότητας. Η ευελιξία είχε την εκκίνησή της ως μια σύγχρονη τάση με στόχο την ανταπόκριση των οργανισμών έκτακτα ή μη, στις τεχνολογικές εξελίξεις, στην εγρήγορση των αντανακλαστικών δράσης, στην αποτελεσματική εναλλαγή και εφαρμογή στρατηγικών αποφάσεων.

Πλέον, ήρθε για να καθιερωθεί η σύγχρονη εκδοχή της ευελιξίας «modern agility» και να εκπροσωπηθεί από Agile People, ανθρώπους με ευελιξία αντίληψης. Τα στελέχη HR καλούνται να ηγηθούν της εξοικείωσης των εργαζομένων, καθώς και των κέντρων λήψης αποφάσεων με τις νέες προσλαμβάνουσες. Η εφαρμογή ευελιξίας ωστόσο ενέχει κινδύνους ως προς τον τρόπο που αυτή εκπροσωπείται, μεταφράζεται και μετουσιώνεται σε δράσεις μέσα στην εργασιακή πραγματικότητα.

Η συγγραφέας απευθύνεται σε στελέχη διοίκησης και HR, τονίζοντας την αναγκαιότητα για καθιέρωση ενός πλαισίου σύγχρονης αντίληψης της ευελιξίας όπου κεντρικό ρόλο έχουν: η ευμάθεια των εργαζομένων, η τροφοδότηση της ενσυναίσθησης, η ενδυνάμωση της αυτό-ευθύνης, η αξιακή συνέπεια των εργοδοτών καθώς και η ψυχολογική ασφάλεια. Nευραλγικής σημασίας αποτελεί η μετάβαση από τον έλεγχο στην ενδυνάμωση, από την ιεραρχική δομή ενός οργανισμού στη λογική του δικτύου συνεργασίας, από τη διακριτικότητα στην εξωστρέφεια και τον πειραματισμό με νέα λειτουργικά μοντέλα οργάνωσης. Η καθιέρωση ενός αξιακού πλαισίου ευελιξίας, συνδράμει στην προετοιμασία αντιμετώπισης προκλήσεων που οι επιχειρησιακοί στόχοι συναντούν στην πορεία τους